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更应该反思的是制度层面
当然，火灾现场在市中心，周边高楼林立、路面狭小，对于重装备的运送和操作都造成了一定困难。笔者也同意“高楼灭火是国际性的消防难题”。据上海消防官员介绍说，高楼火灾容易产生“烟囱效应”，而居民家中易燃物品多，管道煤气关闭后也还存有一定余量，所以类似火灾非常难控制。
何况，在第一批消防队员到达之前，失火大厦就已处在“立体燃烧”状态了，几乎每一层、每一户都已着火，这使扑救工作变得更加困难。而笔者认为，与其埋怨消防部门灭火不力，倒不如来问一问，为何这次的火势会蔓延这么快、烧得这么猛？
事实上，造成“立体燃烧”的罪魁祸首是包裹着整个大厦的脚手架。虽然脚手架主体是用铁管搭建，但也采用了大量可燃、易燃的竹片踏板、尼龙防护网等。所以当天因电焊操作在十楼引发火患后，火势借助高楼风力，沿脚手架迅速蔓延开来，导致整幢大厦被包裹在里面进行烧烤，很多居民的窗户因此被烧穿，很快形成了大厦内的“立体燃烧”状态。
在救灾工作告一段落后，有关当局迅速扣留了8名嫌疑人，并初步认定火灾是因无证电焊工违章操作引起的。可笔者强烈认为，究竟是哪个人或哪几个人引发了这次火灾并不是真正的重点。真正的重点应该在于制度层面。
城市以人为本要如何体现？
城市以人为本，被誉为上海世博会留给世人的一大启示。然而要实现这一理念，离不开在行政和制度上的以人为本。而脚手架问题反映出的，正是制度层面没有做到以人为本的一大疏漏。
在建中的大楼使用脚手架，那是很正常的事。但对于已经住满居民的大楼，仍使用脚手架包裹的方式来进行外墙改造，即便没有火灾之虞，有关方面难道就没有想过这会对居民造成怎样的影响吗？诸如采光、通风、晾晒衣物等一系列问题，要如何解决呢？施工期间要如何保障居民的正常生活？
笔者在新加坡居住的高楼，也经历过一次外墙工程。施工单位是从大厦顶楼用垂吊工作平台的方式向下推进。所以笔者不明白，同样是外墙施工，为什么上海的一定要用脚手架？即便非搭脚手架不可，是否需要经有关部门认可，是否需要对施工单位提高资质要求？毕竟工程涉及的是正在住人的大楼，在安全与监管方面，难道不应该与在建大楼有所不同吗？
另外，请各位设想一下，假如没有脚手架，即便出现“无证电焊工违章操作”，会引起所谓“立体燃烧”的情况吗？相反，即便没有“无证电焊工违章操作”，只要这种脚手架依然存在，会不会还有其他诱因，比如电线走火、小孩玩火、甚至有人故意纵火等，而导致同样的“立体燃烧”呢？
可见，问题的关键不在于起火原因，而在于制度上是否做到了以人为本？在工程涉及已入住的居民时，要如何在制度上保证居民的安全和利益，这才是关键。面对已经失去的53条生命，如果还只是停留在要求施工单位“整改”或抓几个无证烧焊的民工来充数，那究竟有多大意义呢？
作者从事教育与科技工作
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世博会后的一场大火，罕见地狂烧了四个多小时，最终夺走53条人命，令上海全城陷入悲痛、质疑和反思之中。
11月15日火灾发生当天，笔者恰巧抵沪探亲。傍晚看电视新闻播报，静安区某大厦失火，消防官兵正在灌救。当时在电视画面里看到，三个被脚手架包裹严密、貌似尚未完工的大厦，其中一幢正在燃烧。我心想，“工地”失火应该不会造成太大伤亡，因此没有太在意，仍然兴奋着出门去赴朋友的饭局。
出门后感觉，世博会后的上海果然不一样。城市的夜景更美了，道路更宽敞了，四通八达的轨道交通，给居民出行带来了极大便利。朋友无不对上海交口称赞，包括专程从美国回来考察投资环境的朋友，也对这几年上海的发展赞不绝口。我们当晚乘兴而来，兴至而归，感受到的是一座生机勃勃、越夜越美丽的城市。
突发大火，高楼灭火能力不足？
然而聚会后的兴奋，很快被一场惨剧冲得无影无踪。回到家后看新闻，赫然发现失火狂烧的那幢大厦并不是工地，而是有人居住的商住两用楼。搭脚手架是因为正在对大厦外墙进行节能改造。大厦建于1997年，底层是商铺，其余27层住有156家住户，居民总数440余人。
因此，大火无可避免地造成重大伤亡。尤其火灾发生于下午2时15分，当时大厦内以老人和小孩为主，逃生能力有限，这也给营救工作带来巨大困难。消防队员们一面忙于“外攻”救火，一面还得“内攻”救人。但由于火势难以控制，大厦内浓烟弥漫，冲进火场救人的难度可想而知。
据报道，每救一人，消防队员都得携带呼吸器负重登楼、破拆、找人，直到把人救到楼下，整个过程一般会用尽一个气瓶（可用25分钟）。有的消防队员还把呼吸器让给被救对象，有的则因体力消耗过大而昏厥……灭火和搜救工作一直持续到深夜，救护车的警笛声随时响起，受困居民的安危牵着上海市民的心。上海当晚果真是彻夜无眠了。
虽然获救人员多达107人，但有关当局还是被质疑对高楼火灾的处置能力——为什么要用四个多小时才扑灭大火？从到达火场的时间来看，第一批消防队员来得还算及时，可是他们没有带来用于高楼灭火的装备。而从相关装备的抵达时间来看，就很难说是“及时”了。
为了这次救灾，上海可说是精锐尽出，共调来25个消防中队近千名官兵，并且动用全部“家当”，包括32米和50米高的各类大小曲臂喷水车，和唯一一架90米高的云梯车等，还出动了直升机参与救援。可问题在于时间。比如喷水射程可覆盖所有楼面的90米高的云梯车，是在两个小时后才被运抵现场的。
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电煤抢运退潮煤价上涨乏力 概念炒作导致囤煤http://www.sina.com.cn 2010年11月19日 00:45 21世纪经济报道
宋菁
“极寒”概念炒作引发的电煤抢运风潮正在逐渐消退。
广东大型煤炭贸易商亚太能源人士11月17日透露，在连续两个月的大手笔补库存后，这一轮电煤抢运主力的中间商们库存数已经接近高位，10月集中入货的场景近期恐难重现。
可印证的是，作为北煤南运重要通道的秦皇岛港压船的数量已经比上周减少了大约10%，港口煤炭库存数开始趋于稳定；国内电煤价格在短短一个月时间飙升10%以后，环渤海动力煤价格指数也开始趋稳。
北京长贸咨询公司总经理黄腾认为，贸易商们这一轮囤货面临不小风险，10月的抢运并未改变节能减排背景下市场供大于求的格局，在重点电厂存煤可用天数持续保持在20天以上高位的情况下，即便进入传统的冬储煤旺季，国内煤价也恐难再有上涨的动力。
有贸易商担心，在政府将下重手管理通胀的预期下，并不排除后续存在行政干预煤价的可能性。
概念炒作导致囤煤
多位受访人士一致将这一轮价格疯涨归因为“千年极寒”概念的炒作。黄腾说，事实上，10月之前市场已经在提这一概念，直到10月份，北方部分地区骤然降温，产煤省、大型煤企、中间商真正才把这一概念炒作起来。
有秦皇岛港港务局人士分析，从秦皇岛港的煤炭出港数据来看，10月份日均60万吨左右的发运量与9月基本持平，这与煤价快速上涨的现状并不吻合，也在一定程度上说明了市场上有真实需求的用煤企业采购还是较为理性。
他认为，对极寒概念的炒作，使得下游市场对冬季的煤价上涨产生了较强的心理预期，而中小型终端消费企业缺乏“长协”煤的资源和价格保护，进而提前操作冬储煤，以致市场需求在国庆假期后有一轮集中释放。
江苏沙钢集团10月大约从国内采购了100多万吨煤，约是其两个月的消耗量。该公司采购部门人士坦言，早前受极寒概念的影响企业的确忧心煤价会继续上涨，因此近期不论是国内采购还是进口煤方面，都有一定操作以期提前锁定数量和价格。
贸易商和游资介入囤煤也是推高煤价的关键因素。
前述贸易商告诉记者，传统的冬储煤旺季即将到来，在10月前后市场价格相对低位时入货，再在春节前出货，赚取价格差是贸易商们惯用的操作手法。在流动性过剩背景下，也确有接触到一些资金试图介入炒作煤炭，不过，该人士认为如果没有贸易商和下游中小企业的入货，单凭国内游资的力量还不足以把煤价直接托高10%。
全年供求略有富余
数位受访人士一致认为，当前煤炭的供求格局并未发生实质性变化。黄腾测算，估计全年的原煤产量在32.48亿吨左右，净进口约1.23亿吨，而今年的消费量大约在32.5亿吨，这也意味着市场会有1.23亿吨的煤富余，比去年5900万吨的富余量要多，煤炭市场的供求格局实际上是改善了。
黄腾说，10月的集中抢运并非因为终端消费的超预期增长，相反，从当前情况判断，终端消费的增长还在趋缓。中间商在大举囤煤后，库存趋于饱和，在终端需求没有明显变好的情况下，贸易商们很难再继续把资金压在囤货上。
煤炭终端的最大用户电厂、钢厂方面，受节能减排的影响，今年四季度的耗煤量存在下降的可能性。广东省经济与信息化委员会人士介绍，粗略测算下来，广东四季度的耗煤量可能会略有减少，节能减排、亚运限产等因素都导致了这一结果。
沙钢集团人士也透露，区域性的限电措施虽然力度比年中减弱，但是还在持续，该公司已经安排部分下游产品限产，年底可能还将安排部分小锅炉检修，这都将对公司的耗煤量有一定影响。
不得不提的是，持续高位的电厂库存也限制了电厂的购买意愿。中商流通生产力促进中心煤炭分析师李廷说，截至今年10月底，重点电厂存煤数达到6274万吨的高位，平均存煤可用天数为21天，而在往年同期这个数字一般在15天左右。
黄腾认为，早前几年，稍有极端天气出现，不少地区电厂就会出现缺煤停机的情况，这使得一些地区开始实时监控区域电厂的存煤变化，未雨绸缪的思路开始贯穿电厂的全年采购计划。
“在消费的旺季时，电厂反而采购量不大，而消费淡季时则开始打好提前量。”黄说，可以判断，今后的市场煤价将更多通过库存数量变化来拉动，而非过去那种通过消费的变化来拉动。
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新华社：在华外企应停止抱怨 顺应中国转变战略2010年11月18日 20:10新华网【大 中 小】 【打印】 共有评论57条新华网北京11月18日电 (记者刘欢 王建华 倪元锦)在华的境外企业特别是欧美日企业，应该停止对中国引资政策调整的抱怨，摒弃对中国经营环境变革的猜忌，在中国加快转变经济发展方式的大背景下，重新审视和定位自己的投资经营方式，抓住中国未来发展的巨大空间和战略机遇。
2010年堪称境外企业在华投资经营的新元年。过去近30年用“市场换技术”而给予外企“超国民待遇”的时代正式终结。境外投资企业理应顺流而行，主动适应中国加快转变经济发展方式、调整经济结构所带来的一系列新变化。
中国将于下月开始对在华外商投资企业、外国企业及外籍个人征收城市维护建设税和教育费附加。这意味着中国境内所有内外资企业统一了全部税制，外资享受“超国民待遇”的时代正式终结，一视同仁的市场环境将让内外资企业在同一平台上展开公平竞争。
拥有220家会员的美中贸易全国委员会17日发表了最新的会员调查报告，像之前发表的几份报告一样，基调几乎充满了担忧。报告指出，近90%的美国公司虽然承认在中国的盈利状况相当于或高出其全球总体盈利水平，但是它们并没有感觉形势大好，相反，却觉察到中国的投资和经营环境正在变得越来越不友善。
改革开放之初，中国面临外汇和技术的“双缺口”。一些发展中国家的经验是借外债，中国采取的措施则是吸引外国直接投资。因为当时中国市场经济体制不完善，外资企业投资难度较大，会产生一些附加的制度性成本，所以中国为境外投资者提供了以税收减免为代表的“超国民待遇”政策保障。
随着改革开放的深入推进以及加入世贸组织，中国市场经济体制趋于完善，对于外国企业来说，制度性成本明显降低，外企不再享受“超国民待遇”成为历史发展的必然，它完全符合世贸组织的有关规定。
研究发现，由于享受了过多的优惠条件，外企的经营成本比境内企业低廉很多，即使外企不努力提高生产效率，在中国内地也能较好的生存和发展，这样导致众多效率低下的外资企业进入中国内地，而这并非中国希望的局面。
需要指出的是，在华的境外企业应该对此正确理解：无论是更加优化公平的市场环境，还是对外商投资结构、技术水平提出的更高要求，都是当前中国加快转变经济发展方式这一深刻变革的题中应有之义。
国际金融危机的爆发，使中国传统经济发展方式的弊端暴露无遗。国际金融危机对中国经济的冲击表面上是对经济增长速度的冲击，实质上就是对经济发展方式的冲击。当前，中国投资和消费的关系失衡，收入分配差距较大，科技创新能力不强，产业结构不合理，加快转变经济发展方式已经是刻不容缓。
之前一段时期，由于中国经济发展过于依赖出口和投资，导致加工贸易企业在外资企业中所占比重过大，地方政府在引资时也只看数量不重质量，由此带来的后果是“顺差在中国、污染在中国、利润在欧美”。此外，巨额贸易顺差还让中国面临着日益增多的贸易纠纷和空前强大的升值压力。
统计数据显示，目前中国将近一半的贸易是加工贸易，2010年前3季度中国一般贸易逆差364.1亿美元，加工贸易则出现顺差2256.6亿美元，其中大部分由包括欧美企业在内的外资企业获得。
在产业链条中，中国加工企业只获得少数加工费，而产品设计、运储和营销等环节的大量利润被包括美国企业在内的外国企业获得。例如，一台在美售价约1200美元的笔记本电脑，中国加工企业仅获取35美元加工费。
中国政府一再强调，中国转变经济发展方式的目的是，促进经济发展从过于依赖出口和投资转向消费、投资、出口协调拉动，从过于依赖增加物质资源消耗转向主要依靠科技进步、劳动者素质提高、管理创新，以实现经济的长期平稳较快发展。
而充分挖掘中国内需的巨大潜力，扩大内需特别是居民消费需求，是转变经济发展方式的一个重要方面。居民消费需求扩大后出现的“中国大市场”，将是外资企业今后在华投资经营的最大吸引力之一，这也是它们一直梦寐以求的。
中国今年4月公布了《关于进一步做好利用外资工作的若干意见》，作为当前和今后一段时期中国利用外资的指导性文件。它明确提出，将根据经济发展需要，修订《外商投资产业指导目录》，扩大开放领域，鼓励外资投向高端制造业、高新技术产业、现代服务业、新能源和节能环保产业。严格限制“两高一资”和低水平、过剩产能扩张类项目。
《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》也提出，要提高利用外资水平。利用外资要优化结构、丰富方式、拓宽渠道、提高质量，注重完善投资软环境，切实保护投资者合法权益。加大智力、人才和技术引进工作力度，鼓励外资企业在华设立研发中心，借鉴国际先进管理理念、制度、经验，促进体制创新和科技创新。
在这样的历史大趋势下，在华外企如果不能打破惯性思维、传统模式，还试图施压中国政府继续赋予其“超国民待遇”，还吝啬投入最新技术或进行最新技术的研发，只是单纯将中国视作拥有廉价劳动力的加工生产基地，那么其很难适应中国转变经济发展方式的迫切要求。
最新的统计数据显示，外商对华投资累计设立企业近69万家，实际使用外资超过1万亿美元，中国连续17年位居发展中国家之首位。过去近30年，在华外资获取了巨额利润。在当前全球需求结构发生重大变化的情况下，中国市场将是世界市场扩容的主要增长空间。
随着中国加快转变经济发展方式，“中国大市场”将加速形成，必将成为外企未来经营增长的重要支撑。在这种形势下，外企应该做的不是抱怨和猜忌，而是切实依靠自身在研发、生产、经营和管理等方面的投入和改进，将中国内地作为它们的研发中心、制造中心和消费大市场。
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棉价高烧烫伤服装产业链 下游企业不敢接订单http://www.sina.com.cn 2010年11月18日 02:40 东方早报
早报记者 封欣
本轮棉价上涨是供求矛盾的集中爆发。
全方位调控 物价之棉花
本轮棉价上涨是供求矛盾的集中爆发。预计今年棉花减产将超过10%，而中国纺织业恢复性增长，给棉花市场带来支撑。
高烧不退的棉花价格已经烫伤了下游棉纺企业。“去年我们订单上涨30%，明年能保持个位数上涨就很不错了。”上海飞马进出口贸易有限公司(下称上海飞马)总经理陆龙生谈到棉价上涨对公司业务的影响时忧心忡忡，他说今年棉花价格已经翻一番了，可上海飞马的产品提价20%就有客户难以接受而取消订单，而不提价就意味着亏损，所以棉价如果继续涨下去，下游厂商只有少接订单，甚至不接。
陆龙生的担忧是纺织服装出口企业的一个缩影。“上海飞马可以说是纺织服装出口型企业中的代表性企业。它的出口金额、出口量、出口价格等的变化，反映了这个行业的一些典型情况。”中国第一纺织网总编辑、高级分析师汪前进说。
上海飞马是上海纺织集团旗下主要出口企业之一，去年总销售额2.6亿美元，其中80%为纺织品。通过上海飞马出口的纺织品，主要采购自外部工厂，少量由它自己生产。
广交会有单不敢接
在接受早报记者采访的前一周，陆龙生一直在广州参加广交会，但在交易会现场，他不仅要面对订单减少的压力，更要承担有单不敢接的压力。这种压力除了来自人民币升值的因素，更多是来自“原棉、棉纱、面料、加工”整个产业链层层传导而来的成本压力。
“不敢接单啊，现在棉价涨得太厉害，如果我们的终端产品价格难以提升，做了也是亏损。”陆龙生坦言，现在上海飞马基本只做3个月内的短期订单，不敢接长期订单了。
上海飞马的每一笔订单都要经历以下步骤：与国外客户洽谈，双方确认价格、交付等条件，上海飞马将订单外发给张家港生产基地的长期合作工厂，这些工厂从江浙等地区采购面料、进行大批量生产，最后，产品出口交付给国外客户。
“棉花价格涨，然后棉纱涨价、面料涨价，成品也不得不涨价。”陆龙生说，之所以不敢接长单，是因为难以确定长单的成本和售价。“现在我们接短单的想法就是宁肯利润低点，也要尽量留住客户，减少客户的流失。”而在2008年金融危机之前，上海飞马接的一般都是长单，有半年，还有一年的。
据介绍，针对棉价猛涨，本届秋季广交会上的参会纺织企业订单报价普遍同比上调了20%～30%，个别产品提价幅度甚至高达40%。然而，外商对20%以上的提价普遍难以接受，部分欧美客户已经开始缩减在华的采购量，部分低端商品会更多倾向从东南亚采购。
新游资无视政策
陆龙生说，受内需增长，出口好转的拉动，今年棉价一直稳步上升，但从9月份以来，却越涨越疯，迭创新高。
市场分析人士认为，本轮棉价上涨是供求矛盾的集中爆发。因为今年棉花大幅减产，预计减产超过10%。受不良天气影响，质量等级偏低，收获时间推迟。再加上需求方面，中国纺织业恢复性增长，给棉花市场带来支撑。
数据显示，纺织品服装出口和批发零售总额的增速，眼下基本达到金融危机前水平。分析人士认为，需求的快速复苏是此轮棉价上涨的主要原因。
不过针对近期的暴涨，国金证券(16.43,0.05,0.31%)纺织行业分析师张斌指出，资金炒作应是关键原因。他认为，国内棉价历来暴涨暴跌，关键原因是加工领域、流通领域和棉纺企业总是期待低价囤棉、从而牟利，使得企业和社会库存急剧变化。张斌还特别强调，今年不仅往年参与棉花炒作的资金依旧，而且有新增资金参与，其明显对政策视若无睹，新资金完全可以通过在现货市场大肆囤货，在中国和美国两个棉花期货市场不断推高价格。
中游加工企业更弱势
陆龙生介绍，从棉花到成衣制造是一套完整的产业链，棉花纺成纱，然后织成白胚，经过印染制成面料，最后经由服装企业采购制造成衣。其中棉花是纺织服装产业的基础原材料，一旦其价格飙升，整个产业链将随之涨价。
“棉纱、面料的价格也是一天一个价，加工厂也开始不断提价。”上海飞马的一名业务员李晴(化名)说，他平时的主要工作就是与国外客户接洽、寻找服装厂下订单，但今年接单难，向工厂下订单也难，棉花价格的上涨已经完全打乱了他的工作节奏。
陆龙生透露，他所熟悉的中游加工企业根本没有预计到棉价能涨那么高，大多数企业都降低了库存，没想到价格继续攀升，随之形成恶性循环——没有足够的现金增加库存，同时更担心价格下跌而不敢加库存。因为2008年棉价曾经从最高的1.8万元/吨左右一下子掉到9000多元/吨。
“不过我也跟很多熟悉的工厂说，现在涨价的趋势非常明显，不能不增加库存。”据陆龙生介绍，自9月棉价疯涨后，10月份面料的价格就开始一天一个价，而之前库存略高的企业抗风险的能力就略强点。
但是在加工厂、贸易商、国外客户的“成本”博弈中，工厂无疑处于更为弱势的地位。陆龙生坦承，“像上海飞马这样的贸易商尚有一定空间”，但“工厂的空间已经没有了”。“别看工厂的利润率(3%)比我们做外贸(1%)的稍高一点，但由于工厂人多，摊到每个人身上的利润就很少了。”因为无力应对成本上涨等不利因素，“最近有好多工厂都关掉了。我们自营工厂也已经基本都关闭了，现在主要生产都外发到张家港生产基地了。”陆龙生说。
在受棉价影响的同时，出口型企业利润还面临汇率波动的挑战。据陆龙生介绍，近期人民币升值近3%，直接拉低出口型企业利润。“我们规避汇率影响的主要办法就是锁定汇率，效果还不错。”陆龙生说，他们通过与银行商议一个固定的汇率，等到交易时按此执行，可以预估风险。
“明年的日子不好过”
中国第一纺织网总编辑、高级分析师汪前进指出，从中长期看，高棉价不仅在中国，在全球市场都将成为一种常态，明年棉花价格维持在2万元/吨之上的高位是大概率事件。
中国棉花协会人士预计，2010-2011年度，世界棉花处于紧平衡的格局中，棉花库存消费比处于1994年以来的最低水平。中国棉花需求依然旺盛，刚性的缺口对棉价还是处于强势支撑。长时间看，明年中国棉花价格较高的格局将继续延续。短期来看，按照中国棉花协会方面的预计，在11月底乃至12初，国内棉价大幅上涨的趋势将有望得到遏制。
陆龙生介绍，棉花等原材料价格的迅速上涨，尽管直接导致家纺及服装价格的上涨，但不同档次的产品受影响程度仍存在较大差别。低档产品附加值低，其主要竞争优势就是价格低廉，因而受市场成本的影响较大。而中高档产品施行品牌化战略，它们的高附加值主要体现在产品的设计、研发、推广和品牌文化等方面，原材料在整件产品成本中所占比例较低，受成本变化影响较小。
“由于棉花占不同纺织品的成本不尽相同，高端产品由于设计、品牌等溢价水平高，原料成本相对较低，所以我们正准备放弃低端市场，增加高端产品规避一点棉价上涨的压力。”陆龙生透露，去年上海飞马收购了一个毛巾老品牌“双船”，今年已经开始出口，在香港市场售价近40港元/条，而且销售不错，正准备加快在东南亚的推广，同时还计划在内地市场推广。
北京大学经济学院曹和平教授分析，在产业环境相对稳定后，由于成本上升，外贸企业会加快转型。以纺织行业为例，以前企业的普遍经营特点是规模化，且价格竞争明显；但是随着成本的上升，需求减少，企业必然要提高产品附加值。
陆龙生预计，本轮棉价上涨到今年底或明年初可能会相对稳定，但价格也难有大幅度回落，因此上海飞马明年的出口情况并不乐观。“订单能保持今年的水平就不错了。”陆龙生说，他最乐观的目标是能有个位数的增长，这个目标幅度是近年来最低的水平了。
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棉价上涨普通品牌服装涨价压力更大http://www.sina.com.cn 2010年11月18日 02:39 东方早报
从新疆的棉花价格翻番到上海的商场柜台服装幅度不一的提价。
早报记者 封欣
从新疆的棉花价格翻番到上海的商场柜台服装幅度不一的提价， 一件棉制品服装的价格上涨不仅要经历万水千山，更要经过重重传导环节——成本、加工、流通，最后到终端消费者。
“服装涨价是水涨船高的事情。”中国服装(9.69,-0.51,-5.00%)协会顾问蒋衡杰说，在用工成本上涨，人民币升值，以及棉价飙升等种种因素作用之下，服装价格上涨与否已经是摆在众多企业面前最为现实的问题。
他进一步解释：“在普通的服装加工制造成本构成中，原料和加工制造成本占比重超过50%，现在原料成本和加工成本都在上涨，出厂价肯定有不同幅度的调整。”
但是一件服装从出厂到终端消费者，还要经历层层环节。低端服装受原料和加工成本上涨影响较大，通常面料上涨50%，成品价格将上涨30%左右，以一件女上装为例，去年40元，今年出厂至少要50元。
但50元距离消费者看到的价格还有很长的距离。一位服装店销售人员算了一笔账，出厂价50元，代理商会普遍上调20%～50%的价格，等于她从代理商手中批发至少要60元一件，加上运费、店面费，她要上涨50%～100%的价格才会出售，就等于消费者最低要以90元/件的价格购买50元/件成本的服装。
而在普通品牌服装销售中，中间的流通成本更高。某品牌女装市场销售人员透露，该品牌女装夏装出厂价40元一件，经销商可以卖到100甚至200元，秋冬装80元/件批发，经销商可以卖到500元甚至更高。“这个幅度其实也不过分，因为商场的费用要占去经销商利润的50%以上。”该销售人员说。
上海某品牌女装市场销售人员估计，今年普通品牌的棉衣基本都要涨价20%。
不过，据业内人士透露，由于担心消费者难以接受价格上涨，很多高端品牌服装企业都把成本压力转嫁到了生产环节，因此今年代加工厂的日子最不好过。扬州某服装加工企业的业务人员告诉早报记者，面料价格今年上涨了50%，工人工资和水电杂费也一直在涨价，很多订单却没有提价，公司只是保本留住客户。他说，现在公司业务部门都希望明年成本价格稳定后接到的订单价格高点，不然就要亏损。
据业内人士介绍，面料等成本在整个高档服装价格体系中比重很低，而原创设计以及品牌价格才是其价格主要构成。该人士表示，“CHANEL一件外套用了很多裁片，要有很精确创新的打板技巧才做得出的，设计和技术要求高，再加上其品牌价值，面料涨价对其影响很小。”
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10月29日下午，福建省委常委、厦门市委书记于伟国来到厦工机械股份有限公司等企业，就如何加快发展厦门市先进制造业进行调研。
于伟国一行实地察看了企业的生产情况，并与企业负责人座谈。在听取了海翼集团以及厦工股份负责人关于企业发展情况汇报后，于伟国书记肯定了企业良好的增长势头，并指出，今年前9个月厦门工业增长强劲，离不开厦工这样的骨干龙头企业的努力。
于伟国书记要求，在加快发展厦门市先进制造业的进程中，骨干企业、品牌企业要唱主角、挑大梁，切实发挥拉动、带动作用。要大力推进技术研发，加大投入，尤其是要针对市场需求，在核心技术、关键零部件上谋求突破，提升产品品质；要进一步创新理念，加强经营管理，引进、培育更多的高端人才，为企业发展提供强劲的人才支撑；要进一步开拓国际国内市场，树立企业良好形象，使产品不仅走向全国，而且走向世界，早日成为国际知名品牌。
于伟国书记强调，发展先进制造业需要我们付出艰苦努力，要学、借鉴国内其它先进城市的好经验、好做法，出台更多的扶持政策，为企业发展营造良好环境，帮助企业实现新突破、大发展。
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华中数控上市前夕离奇叛逃门 研发人员辞职http://www.sina.com.cn 2010年11月11日 05:41 21世纪经济报道
夏寅
11月12日，武汉华中数控股份有限公司(以下简称“华中数控”)上会。
华中数控的核心业务为数控系统，属于技术密集型行业，然而在拟上市前两个月内，华中数控10名技术研发人员却陆续辞职。
招股书显示，这10名辞职的技术研发人员均系华中数控实际控制人华中科技大学(原华中理工大学)在职教师，“由于学校加强教学与科研的管理，上述10名兼职研发人员承担的教学与科研任务日趋繁重，2010年8－10月，该等人员陆续向本公司提出辞去在公司的兼职”。招股书称，该10名人员非公司核心技术人员，不影响公司研发的独立性。
然而，经记者调查发现，辞职的唐小琦等人为华中数控的“元老级”技术人物，且参与公司的后续研发，并非简单的“非核心人员”；而华中数控与实际控制人华中科技大学研发关系密切，此次教师突击辞职或为规避研发独立性问题的手段。
“非核心人员”之说
2010年8月-10月，华中数控辞职的10名技术研发人员分别为李叶松、李斌、唐小琦、彭芳瑜、王平江、周向东、杨建中、宋宝、胡军辉和周会成。
记者发现，上述10名技术研发人员对华中数控的产品研发紧密相关，并非如招股书所说“非核心技术人员”。
1999年，实际控制人华东理工大学将“多坐标曲面加工的实时插补算法及系统”和“华中I 型数控模拟实验系统及教学培训机床的研究开发”两项专有技术投入到华中数控有限(“华中数控有限”为华中数控前身)。
其中，唐小琦、李斌、李叶松、彭芳瑜、周会成均作为主要技术骨干参与了上述两项技术的研发，其中李斌和唐小琦分别为华中I 型数控系统软件和硬件设计负责人。
与此同时，上述5人均在1996-1998年间进入华中数控有限，其中李斌和唐小琦为技术骨干，又是华中数控有限的中层管理人员；且因参与了上述两项技术研发。上述5人均被奖励了股权。
华中数控招股书显示，公司的技术最初来源于华中理工大学，而目前生产经营所需的技术均为后续自主研发形成，为了保证公司生产经营所用技术的权属清晰，公司与华中科技大学于2009 年7 月24 日签订了《技术成果归属确认及许可使用合同》，双方确认公司自有核心技术的权属。
而归属华中数控的核心技术列表中包括了具有唐小琦等人研发身影的“华中I 型高性能数控系统平台”技术。
记者进一步调查还发现，这些“元老人物”也参与了华中数控后续研发。
记者从鄂政发〔2008〕32号文件《湖北省人民政府关于2007年度科学技术奖励的决定》了解到，“HNC-21数控装置、伺服及主轴驱动成套系统”获得了进步二等奖；主要完成人为陈吉红、朱志红、唐小琦、李叶松、李斌、熊清平、郑小年、向华、周会成、彭芳瑜；及主要完成单位为华中科技大学、华中数控。
可见，唐小琦等5人名列其中，而其余几位则是华中理工大学投入华中数控有限最初技术的“元老人员”，其中陈吉红目前为华中数控的董事长。
而“HNC-21数控装置、伺服及主轴驱动成套系统”可谓目前华中数控的核心技术。
招股书显示，“世纪星HNC-21/22 支持六轴联动，其性能达到了国际中高档数控装置产品的先进水平。”其中，HNC-21系列产品为华中数控的主打产品，其销售收入占主营业收入比例最高，2009年实现销售收入5035万元，占主营业务收入的16.52%。
另外，陈吉红、朱志红、唐小琦、熊清平、郑小年、周会成、向华、徐建春、李小华、彭芳瑜、钱宁、李叶松、解顺兴、尹玲、周向东为主要研发人员的“高档数控系统关键技术研发与推广应用”，也申报了2008年度湖北省科学技术奖。
而华中数控产品的市场份额可以间接体现“高档数控系统关键技术研发与推广应用”该项技术的贡献；2009年高档数控控制装置产品市场份额占66%，位列第一。
研发独立性之辩
10位技术研发人员中，有一半均为华中数控的“元老技术人物”，并参与后续核心技术研发，为何在上市前夜陆续突击辞职？
其保荐人国泰君安、及发行律师嘉源律师事务所认为，该部分技术研发人员目前并非发行人的核心技术人员，且占发行人189名技术研发人员的比例较小，他们在学校担任教师并在发行人处兼职不影响发行人技术研发的独立性。
但令人奇怪的是，唐小琦等5人均为华中数控“元老级”技术人员，且参与后续研发，为骨干技术人员；按数字比例衡量实属不合理。
“辞职的10名技术人员均为华中科技大学在编教师，因华中科技大学为华中数控的实际控制人，因而华中科技大学教师的辞职有利于今后华中数控的研发的独立性。”上海券商人士对记者分析。
记者发现，无论是1999年华中理工大学(华中科技大学前身)投入华中数控有限的初始技术，还是后续研发的核心技术，均有华中科技大学的身影。
2007年、2008年度申报湖北省科学技术奖的“HNC-21数控装置、伺服及主轴驱动成套系统”和“高档数控系统关键技术研发与推广应用”的主要完成单位为华中科技大学和华中数控，且研发人员也有华中科技大学数位“元老”教师身影。
《首次公开发行股票并在创业板上市管理暂行办法》规定了发行人专利、专有技术等重要资产或者技术的取得或者使用不得存在重大不利变化的风险。
而这批技术人员的辞职，显然会对其技术产生不小的影响。
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11月2日下午，一场关于推动山西老陈醋产业升级的讨论会在晋中市榆次区人大召开，地点就在榆次区人大主任梁五福的办公室。
《每日经济新闻》记者现场获悉，议题主要包括以下方面：筹备成立榆次区醋产业协会；配合广东中山有关医科大学开展老陈醋产业与健康相关联的调研报告；筹备将于11月中旬举办的招商引资高端论坛。此外，最关键的一条是，榆次区政府拟规划360亩土地用于新建金醋生物科技工业园。
随着“十二五”规划即将出台，山西老陈醋也将向低碳生态的高端市场转型。那如何在接下来的5年中推动这产业升级？梁五福对记者表示，“还有很多事情要做。”
地下交易使竞争优势丧失
《每日经济新闻》记者在采访中获悉，类似上述推动醋产业升级的会议正在山西省内密集召开。这些会议的一致目标是，未来几年把山西老陈醋这一传统产业的产值提高到100亿~300亿元。
在新一轮扩张背后更深层次的原因是，作为中国醋产业的第一品牌，山西老陈醋的市场正在被其他品牌蚕食。据山西省醋产业协会统计，2009年山西规模以上醋企的销售收入仅6.85亿元，还抵不上江苏镇江恒顺醋业(19.61,0.05,0.26%)一家公司。
这一严峻的市场形势，迫使山西几大龙头醋企在全国市场竞争中日渐陷入困局。水塔、宁化府、紫林、金醋科技等多家山西醋企都在反思其中的原因。
“首先，酿造技术并没有出现问题；其次，产品质量也不比江苏、天津、四川等地的醋产品差，那么究竟是什么原因导致山西老陈醋无法向全国扩张？”太原市一位多年从事酿醋的人士在接受《每日经济新闻》记者采访时指出，有一个行业弊病，就是多家外地比较知名的品牌其实都是直接从山西购买原醋，然后再加工贴上自己的牌子。比如某家知名的酱油品牌企业就是采取这种方法来生产醋。“酱油跟醋的核心技术完全不同，严格地说，这家酱油企业并不拥有生产食用醋的核心技术。”该人士说，目前这种地下交易的模式正在由潜伏转向公开，山西省内各级工商部门多次联合执法机关进行清查，但一直无法切断这一隐性交易链条。榆次区当地工商部门有关人士证实，外地企业从榆次采购原醋以及收集散装醋的地下交易，让山西老陈醋蒙受了巨大损失。
“从山西醋的实际销售来看，去年预计销售10亿~15亿元左右，而统计却不到7亿元。”山西当地一家知名醋企老总向记者证实说。他指出，由于山西生产的原醋源源不断地被输送到外地，导致山西老陈醋在全国市场失去了竞争优势。
据他总结说，这种地下交易通常分为2种形式，一种是从排名靠后的小型醋企采购原醋；另一种做法是，直接从市场上收集散装醋。“特别是散装醋，由于缺乏工商部门的监管，其中潜在的食品卫生隐患正在引发政府部门的担忧。”“山西老陈醋正在上演自己打败自己的悲剧，这确实让人非常心痛。”这位老总说。
今年4月中旬，山西省质量技术监督局稽查人员在清徐县奥林醋业有限公司现场查出，疑似使用冰乙酸勾兑的不合格醋产品1万多箱，未取得QS认证擅自生产的白醋900箱。据记者了解，用冰乙酸直接勾兑配制食醋(含白醋)的做法，国家早在2004年便明令禁止。
制订新标准强化不可复制性
在新一轮产业竞争中，山西省有关部门加大了针对醋产业的监管力度。
“预计在下周内，山西老陈醋的新行业标准即将发布。”11月3日，长期参与制订这个标准的一位太原人士在接受《每日经济新闻》记者采访时表示。
据他介绍，一份全新出炉的《山西醋产业协会行业内控标准》(以下简称新行业标准)于11月初正式定稿。具体内容包括：质量标准、技术标准、工艺标准、卫生标准等。与此同时，山西省还将建立山西老陈醋国家级产品质量检测中心，支持醋企开展相关的国际通行认证。
据介绍，这个即将发布的新行业标准将给出具体的参数值，也就是一整套硬性指标。如果企业达不到这个标准，山西省醋产业协会将不颁发认证商标。接下来，还有后续管理性文件陆续出台。
另据记者了解，在执行这个标准的初期，不会强行要求不达标的企业停产，而是由市场自行淘汰这些企业。关键原因在于，由于缺乏认证商标，消费者将不会购买这些企业生产的醋系列产品。
“根据多家龙头企业以及监管部门的商议，我们一致认为，山西老陈醋的行业标准，已经高于国家标准。”山西金醋生物科技有限公司董事长王建忠说。
另据记者了解，江苏恒顺醋业也在联合有关主管部门制订相关的行业标准，对此太原市有关人士指出，山西这次制订的新行业标准带有明显的地域特性，并不适于在其他地区执行。
“我们提高标准，就是为了通过一系列参数监控山西老陈醋的品质，从而提升山西醋的不可复制性。”山西省醋产业协会会长曹文杰对《每日经济新闻》记者表示。
山西省财政厅一位官员对《每日经济新闻》记者表示，重新制订内控标准就是为了消除隐患，推动产业发展。随着新的行业标准执行，山西省财政厅将重点扶持几家龙头企业向全国市场扩张。按照规划，“山西老陈醋”这一公共品牌将在未来1年内在全国开设300家加盟店，3年内开设3000家加盟店。山西省财政厅将根据加盟店的规模，前一年每家加盟店补贴5万~10万元，再加上其他政策性补贴，合计约4500万元。
整合重组全面提升醋产业
山西省多数业内人士认为，在“十二五”期间，山西老陈醋将出现巨大的变革。不仅预计产值将扩张到数百亿元，另外产业链条也将延伸到生物制药领域。
山西省醋产业协会会长曹文杰指出，新行业标准将更加侧重于提高山西老陈醋的营养价值，一方面，食用醋作为调味品的功能将继续存在；另一方面，山西老陈醋将结合新的生物制药技术，衍生出新的高端产品，比如，省财政将加大扶持醋饮料的开发与推广。
《每日经济新闻》在采访中了解到，山西省财政厅早在去年9月针对全省醋企进行了一场摸底调研。在完成这次调研之后，山西省财政厅对于山西老陈醋的市场进行了重新定位与估值。这份报告认为，山西老陈醋在“十二五”期间，将以传统的产业链条为基础向新的方向延伸。
在新一轮整合中，山西省财政厅、商务厅等多个部委宣称，未来几年要重点打造五大醋业集团，使老陈醋的年产值达到百亿元。这意味着大批实力不强的醋企将被兼并重组。而纳入政府扶持范畴的5大集团，都在重点向生物制药领域突破。
“对于接下来的资本重组，将出现强强联合、强弱联合、弱弱联合的局面。”金醋科技董事长王建忠认为，企业间的兼并只是一种重组现象，更深层的本质是推动整个产业向高端市场升级。
对于这种产业升级，王建忠认为，一方面，传统的食用醋市场将进一步扩大；另一方面，以醋为中心的产业链将衍生出新的生物制药技术。比如，醋保健品、醋饮料等高端产品。
而山西省醋产业协会会长曹文杰表示，截至目前，山西尚没有一家醋企业登陆资本市场。而江苏镇江的恒顺醋业早在2001年便在上交所上市。
至于其中的原因，曹文杰表示，“并不是企业的业绩不好，像水塔、紫林这样的企业，盈利能力都非常强。”有相关人士指出，水塔、紫林等其他几家龙头醋企，目前仍然是股权封闭型的家族企业，这是这些企业难以上市的关键原因所在。
而为了募集资金，金醋科技已经制订出《金醋科技十二五产业规划》。根据规划，金醋科技将分2期进行招商引资，通过启动资本运作进行产业突围。对于金醋科技的扩张，榆次区给予了积极的支持，将通过“公司+基地+农户”的模式，把原有的数百家酿醋作坊纳入其中，整合醋产业资源实现产业升级。
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彩电业陷入增产不增利怪圈http://www.sina.com.cn 2010年11月16日 01:30 经济参考报
平板电视市场销量增长速度逐渐趋缓、外资品牌依靠上游优势快速拉低产品毛利率、台湾代工厂家凭借其强大的供应链管理能力进军平板电视市场……努力重回巅峰的中国彩电业正经历一连串“黎明前的煎熬”。
陷入“增产不增利”怪圈
得益于家电下乡、以旧换新、节能补贴等刺激彩电业发展政策的不断出台，中国跃升为全球最大的平板电视市场。
市场调查机构D isplay Search最新研究报告预测，今年中国平板电视的销量将达4000万台，超越美国市场的3900万台，成为全球最大的平板电视市场。
中国电子视像行业协会副会长郝亚斌说，这来自于近两年来不断出台的各项利好政策的推动。
从2009年下半年开始，平板电视纳入家电下乡范畴，加速了平板电视在中国在三、四级市场的普及。2010年10月，全国家电下乡实现销售额165 .9亿元，销售额居前三名的产品是彩电(50 .1亿元)、 冰 箱(49 .7亿 元)和 热 水 器(17 .0亿元)。
2010年年初，家电以旧换新活动全面拉开序幕，这对中国彩电业来说又是个好机会。截至2010年11月4日，家电以旧换新政策带动新家电销售2672万台，销售额突破1000亿元。
在系列利好政策的推动下，彩电成为最受益的产品之一。不仅仅如此。今年年初，随着三网融合政策的不断推进，彩电业发展的机遇再度摆在眼前。
不过，中国彩电企业并没有从市场的大增长中获得高额利润。相反，近来多家彩电企业发布的第三季度财报显示，国内彩电企业利润普遍走低，一些企业甚至出现了大幅度的亏损。比如，T C L多媒体财报显示，今年前三季度上市公司亏损9 .91亿港元。
事实上，“增产不增利”早已被业界公认为彩电业欢笑背后的隐忧，而郝亚斌认为这与在中国市场发生的价格战不无关系，“从传统C C F L电视到L E D电视、3D电视，再到现在的智能电视，价格战已经成为中外彩电企业展开市场竞争最重要的手段之一。”
对中国彩电业来说，另一个不好的消息是，平板电视市场规模增速正在明显放缓。国内市场调查机构奥维资讯的数据显示，从2004至2009年，中国液晶电视市场规模连续6年保持50%以上的增长速度，特别是2009年超过100%的大幅增长给市场增强了信心，也对未来保持超乐观的预期，但由于产 品 升 级 较 慢 和 刺 激 政 策 效 应 减弱 ，2 0 1 0年 增 长 幅 度 大 幅 滑 到50%以下。市场增长幅度低于预期导致销售额增长幅度不高，同时也造成了库存的积压。
中国电子视像行业协会10月27日发布的今年前三季度中国彩电业盘点数据也佐证了这一点：今年彩电库存预计将达500万-600万台，高出正常库存1 .5倍的水平。
中国电子视像行业协会秘书长助理孙新果透露，今年我国彩电业生 产 规 模 “ 高 开 低 走 ” 的 趋 势 明朗。根据工信部发布的国家统计数据显示，今年1～9月份，全国彩电 产 量8 3 6 0万 台 ， 同 比 增 长7 .8 %， 增 速 相 比 一 、 二 季 度 的40 .3%、16 .4%明显回落。
显然，今年彩电企业的产销衔接已发生明显波动并带来较大的存货压力。
台资企业成潜在对手
中国大陆彩电企业的业绩不佳也与近来台资企业的新动向有关。
一直以来，中国大陆彩电业都把 日 韩 企 业 当 作 了 自 己 的 竞 争 对手，不过，近来台资企业的一些动向表明，他们或许将是中国大陆彩电企业最有力的挑战者。
11月9日，欧盟委员会批准荷兰电器巨头飞利浦公司把在中国市场的电视机品牌销售和市场开拓等 业 务 出 售 给 中 国 的 冠 捷 科 技 集团。飞利浦正式淡出中国电视机领域。
根 据 双 方 今 年9月 签 署 的 协议，冠捷科技集团将取得中国市场上的飞利浦电视机品牌授权。在此之前，飞利浦还在北美、墨西哥和印度等市场签署了类似的电视机品牌授权。业内人士认为，这表明飞利浦已经在全球淡出电视机业务。而对冠捷来说，收购飞利浦电视业务将使冠捷找到一个切入主流电视市场的突破点。不仅可以利用冠捷在代工方面的优势，还可以借助飞利浦成熟的渠道增加出货量，让冠捷跻身一线电视品牌的地位。
无独有偶，台湾另一家代工巨头鸿海精密工业(通称富士康，含台湾奇美电子公司)今年7月6日通过新加坡子公司取得索尼斯洛伐克 液 晶 组 装 厂 股 权 ， 累 计 持 股 达90 .1%，交易价为3600万欧元。
去年9月，鸿海还收购了索尼的墨西哥整机厂。据了解，位于斯洛伐克的尼特拉电视机制造厂曾是索尼旗下最现代化的电视机制造厂之一，而随着尼特拉电视机制造厂一同转让的，还有索尼销往欧洲市场的电视机制造合同。
奥维咨询研究副总监赵茂军认为，台资企业此举势必对全球液晶电视制造产业产生影响。仅就中国市场来说，中国国内彩电企业将面临以下两大问题：一是中国企业将面临强大的产品出口压力。台资企业承接欧美、日韩的制造厂后将实现 其 发 达 国 家 液 晶 电 视 市 场 的 覆盖，国内品牌势必将丧失现有或可能存在的国际品牌O E M 订单。二是，中国企业将面临外资品牌低成本竞争的压力。今年元旦以来外资品牌推行低价策略给国内品牌造成了巨大的压力，若外资品牌携手台资厂商展开合作，通过低价策略冲击国内彩电品牌的市场份额，国内品牌势必将面临更加严峻的竞争形势。
事实上，这一问题已经显现，目前大陆彩电企业利润普遍下滑，其中很大的原因就是，先前找中国大陆整机企业代工的日韩企业转战中国市场后，为了回避与中国品牌直接竞争，纷纷找我国台湾企业进行代工。
彩电产业链尚未完善
与大陆企业相比，台资企业拥有两大优势：一是强大的供应链管理能力；二是相对完善的平板电视产业体系。而后者一直是大陆彩电产业的薄弱之处。
众所周知，中国彩电业大而不强的最大的原因是仍未打通上游液晶面板这一重要环节，难以掌握液晶电视的定价权。而当初中国彩电业之所以能够傲立C R T时代，最重要的就是拥有完整的产业链。
源于过去的成功经历，工信部做了这样的设想：“就像C R T时代国家立项建设八大彩管厂并对玻壳、电子枪、偏转线圈等彩管上游全线介入，政府也将全面完成液晶屏的全套产业布局。”
在 这 样 的 产 业 构 想 下 ， 俗 称“5选2”的高世代液晶面板项目有望快速落地。
今年初，在电子信息业振兴规划和彩电业振兴规划的鼓励下，合肥、广州、苏州、成都、南京五市向国家发改委和工信部递交了高世代液晶面板项目材料，各地项目的技术、投资合作方分别为京东方、L G D、三星、富士康、夏普。
出于产能调控的因素，上述5家 最 终 仅 有2家 获 批 。 有 消 息说，广州L G D 8 .5代线和三星苏州7 .5代线项目将最终胜出，京东 方 合 肥 项 目 和 夏 普 南 京 项 目 则面 临 出 局 ； 而 富 士 康 成 都 项 目 暂未 能 成 行 的 部 分 原 因 在 于 ， 台 湾地 区 对 液 晶 面 板 赴 大 陆 投 资 的 相关政策限制。
不过，虽然中国政府一再为中国彩电业展开上游产业链的战略布局，但从产业链的成熟程度来说，中国彩电业想要复兴C R T的辉煌显然不是最为重要的，像日韩企业那样在经济危机中完成自己的产业调整才是当下之急。
彩电产业的两大核心是音视频处理芯片和液晶模组，前者被誉为现 代 工 业 的 粮 食 和 数 字 电 视 的 大脑，后者则是平板电视的心脏。如果 不 在 这 两 项 核 心 技 术 上 开 辟 新径，中国的彩电业将没有前途。然而就目前而言，本土家电企业想要靠自己的力量获得芯片领域的话语权十分困难。
显然，这是一场全产业链的竞赛，也意味着挑战重重。现在的中国彩电业具备庞大内销市场和经济危机的时间差，缺失的是上游资源和国际市场地位。在这段时间内，仅仅做好国内市场还远远不够。不过，一旦建立起完备的产业链，中国彩电业的复兴也将随之不远。
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