说说投资

正在看尼克松的领袖们，这本书看懂后，觉得才有资格去看巴菲特等投资家的书，找到适合自己的投资体系。

看了江苏台的视频，那个记者有点牛，凉的秘书态度还可以。那个记者和原来的我一样，自以为行，其实不堪，人家的玩物而已。

看不懂
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美国国内可能是个例外，和他的阶段性有关，就是他这个社会到了这个阶段诚信比较合算，就像羊的门说的，对外对里两本账。就像段永基在海外上市的企业很诚信，在国内的上市公司很不诚信，那你说他这个人如何？只有黄光裕知道。实际上段永平、赵丹阳、wjmonk对企业都是充分的不相信，这样的价值投资，才有可能成功。

中投公司为什么不请段永平呢，没想通？那只猪的儿子能中金，段的水平比他高多了，再说，段又有钱，实在不行，段给他发工资也行。段绝顶聪明的人，自己做点投资，真是中国的浪费。什么两难，还是血统问题。

而且特大型企业，特别是直接和国外企业在同一层面竞争的运输企业，他们的组织结构、企业文化和美国的先进企业类似的，所以招商、中远、中海的企业文化都还可以，而且航运业的风险特别大，是完全的周期性产业，和只打内战的企业有点不同。

我理解这是张和段的信仰，而且在一定的制度条件下，这样的人也能做大。但在我们社会，这未必是必要条件，段永平的话有点绝对。所以段还是对大陆很失望，否则不会在盛年到异国，和我们小散一样，领孩子，做投资，毕竟自我实现是人的本能。

记得段永平讲过，在中欧上课时，张院长说，企业家的关键是正直、诚信，原话我有点忘了，看来还是有原因的。

谢谢兄，最近太不顺，有一段时间了。企业的东西还是用3、4家在想。刚有点悟，养养说投资要有闲是正确的。有机会一定拜访，你的那位朋友确是高手了。

我的那位实业朋友，投资方法和理念和段永平先生非常象，事实上段永平先生是他的实业和投资偶像吧。
我现在回想来说，这位朋友水平很高了。 他的理解是：企业应该是消费者导向的。说白了，消费者需要什么，企业的运行围绕这个进行。当然，这是外表；内在就是企业的文化，战略，管理和执行等。
我大概有些了解了，真要懂，差的远。 

柳总，我看不懂，但是联想的产品，我觉得一般。这点我觉得这个企业就有些问题了。当然也包括前期柳总上来后的一些言论。以及之前柳总对于部下和同事的处理手法。枭雄，但是似乎不适合做合伙人。
张瑞敏先生，之前我理解应该很不错的，段总他们也说学过吧，是老前辈。但我估计，近年来是机制问题，不好弄了。产品似乎也有些问题了，只是靠服务好撑着高价格。张先生所作所为，包括海外扩张，估计有很多政府意志在内了。 我个人感觉，现在也不适合做合伙人了。周厚健先生，不太清楚，我研究的少。

兄如果有机会来北京，可以当面聊聊。我和我朋友基本都在北京，除了最近这段时间他回老家了。