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isdn兄：我确实在探索研究企业的方式，确实有些迷茫。刚才中午午睡，突然想应该是大致对一个企业感兴趣，再去看他长期的报表，再琢磨他。弄懂一个行业需要功力和时间，否则也不会出现那些超级大户在保利地产巨亏的情况。兄台是怎样做的?地域而言，我去过的省比较多，而且多有2、3年，还是山东、江苏、广东能出大公司吧，行业的话，就是服装和航运有些理解，宝钢的价值在前几天看一篇文章突然悟出来。其他的话，基本上不理解。准备下点死功夫，君能否说说?
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呵呵，又见薄荷糖兄的好文，光看不说，有些不够意思了。捣倒浆糊，呵呵。
我觉得兄所说的抓住企业经营的本质，做实筑厚就好，这也是我的感觉，深为赞同。
谋略这些东西，知道就可以了；长提并倚重，不太会是好企业，大巧实拙，大剑无锋，把精明渗入到日常的点滴积累中，更好吧。
市场经济二十年间，我觉得真正按照市场规律走，就是比较好的企业。非常厚重的文化积累，很多企业达不到，因为像段先生所说，时间是一个重要因素。所以我倒想按照10年为期，看看这些好企业的成长。
例如 兄提到的格力（只是多少有企业所有制度因素的制约，董明珠女士要退休）；
我现在也在想万科，没有什么华丽的出招大手笔，现在看出了不同了，未来会将其他企业更远抛开。去年似乎有不少公司说要超越万科，其实先做好自己比较对路。可惜时间有限，没有仔细研究下万科。
这类的企业，感觉还是广东出的多，江浙和 口岸城市出的多。 真正以市场经济下按经济规律按照企业本质来运作。
真能搞通这些，一通百通，人生境界会不同，挣钱也算是副产品吧。
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我希望透过思考和大家交流，找到有文化底蕴，有大智慧的企业，这也是发帖的目的。否则很难理解对一些企业如何评价。好像wjmonk讲过像林地一样的企业，但他也没讲透，大致也是这个意思吧。
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[引用原文已无法访问]
主要还是自己洗脑用的，我觉得世间万物相通。女儿学了八年毛笔字，书法老师是我们这儿的最高学府，一个学院的书法专业老师。以前他的字是秀丽，现在有厚重的味道了。好的拳也是一样的，厚重加一种脆劲，又有连绵不断的后劲。
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谢谢楼主分享自己的想法，很是受益。特别是外儒内法是小巧，这一层以前从来没想过，是要好好思考反省一下。
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好像影响里wjmonk也认可企业的大智慧，讲到德国的汽车和招商系的隐忍，后者在漳州项目上，这个家伙确实聪明，可惜联系不到他。
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黄光裕同学可能没弄清楚国美是谁的，真的以为是自己家的。他的研究生读的可惜了，应该让万里风中虎给他上课，做大的企业是国家和民族的，你只不过是一时的控制者而已。因为企业存在需要市场，市场总不是你黄家的吧，不让你进市场你就完蛋了。否则没有贸易壁垒了。这个家伙也就是个带黑社会性质的失地农民，和以前的我一样，也是个傻逼。
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包括企业，wjmonk确实是大家，他认可的格力就是以技术为核心，还有消费者特别注重的质量，抓的是企业的内涵。而海尔玩的是小巧，抓不住消费者的人心。这可能是两个企业的不同文化吧。联想也是小智，不如台湾的宏基，两个领导人的心态不同。
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今天在网上看了王羲之的一个后代写小楷的事，到4000个因为写错也要重写。我的一个师姐也是如此教育孩子的，尽管那个小孩今年以县级市中考第一的成绩上了苏州中学的国际班，我还是不认可这种方式。人的成长需要综合性的东西。就像石中火所说，孩子要保留一些动物的先天本能，不光是为了不知老之将近。更是让她有一种无所畏惧的精神，不为框框所套，失去冲劲，因为这是创新的源头。
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人的成长和企业一样，应该循序渐进。我们小的时候就是每天不停地干活，玩和看书是有罪的。长辈的蛮横对人的创新是有压制性的。养养兄喜欢的苏南稻作文化不知害了多少人？
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