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虽然达人们有不同的看法。但是，我还是坚持伟星的低估以及值得持有去等待。
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伟星股份02——小小辛巴 伟星股份之一 (2011-04-27 09:41:23)转载标签： 财经 分类： 2、学了解阶段
小小辛巴的辨股析图6（伟星股份之一）
博友让我谈谈002003伟星股份，在我看来，伟星股份是一个很容易让人错误定位的股票。
按照通常的辨股程序，我们要对伟星股份的基本面稍作了解。
伟星股份的主业是钮扣与拉链，大部分人一听这种主业，多半摇摇头之后就不想看了，按正常人的心理，卖扣子的如果都能赚大钱的话，家门口的那些小商小贩都能上创业板了。而愿意深入研究的，看完各种报告后，一定会惊叹道，这里居然躲了一个世界钮扣大王！如果这种优质企业不买的话，简直是白学投资了！
根据投资的精典理论：“衣食住行乐永远是最持久和最好的投资对象，只要人口基数不断增长，只要人口总体生活指数向上，不管经济如何波动，政治动荡如何激烈，这些行业里，是生产牛股的永动机；”这句话的根本原理是对的，人总是要穿衣吃饭的，彼得·林奇也说过，把投资放在嘴上，永远也不会亏钱（事实上，他曾经在一家三明治连锁店上亏了笔大钱）。
也正是这些精典名句，导致人们很容易误把服装行业当作能够稳定增长的行业，如果只看伟星股份在顺境与逆境期间的毛利表现，更容易误把它当作一个稳定增长股。
有耐心看年报的人，首先会被伟星股份的高毛利所吸引，2010年三大主业：占主营收入达51.72％的钮扣，毛利高达41.02％；占主营收入29.22％的拉链，毛利28.7％（国内拉链大王浔兴股份的综合毛利也只有24.32％）；占主营收入6.61％的人造水晶钻，毛利达40.38％。
在服饰这种低成本、低技术、竞争激烈的行业里，能够维持如此高的毛利是相当不容易的，既要抓成本要榨尽工人的血汗，又要抓客户要有拼死抬价的才干，两边的钱都很不好赚。
再看伟星股份的财务安全与经营能力，2010年负债38％（2011年配股实施后负债将进一步降低）；存货周转率与应收账款周转率水平虽然一年不如一年，在2010年分别为2.9％与3.43％，尚处于较安全的范畴。
如果，只看这几个数值的话，得出的印象是相当不错的。
而我们观察一个人或者一个企业的能力，主要要看逆境时的表现。
伟星股份在不顺的时候也干得相当不错，毛利依然能够维持，2009年是服饰业的萧条年份，可伟星股份钮扣的当年毛利是42.15%；拉链是30.48%；人造水晶钻是35.02%；对比2010年、2007年经营顺境时的表现，除了人造水晶钻由40%略有下降外，其他两项关键主业都能维持稳定的毛利，说明伟星股份的定价能力较强，并不容易受市场影响。
有较高的毛利、较安全的资产负债比、较强的抗萧条能力，已经是相当不错的企业了，但具备了这些因素还只能算是一家能够稳定赚钱的公司，优秀与卓越还有很远的距离，而决定股价能否飚升的关键因素还是增长。
让我们再来看看伟星股份的行业环境与增长能力：
1、纽扣业务：
钮扣是典型的劳动密集型产业，发达国家的生产厂家由于劳动力价格高昂导致竞争力逐步下降，近年来纷纷退出，如国际大型纽扣制造商日本IRIS公司和美国的EMSIG MAFG CORP 已逐步放弃纽扣生产，成为伟星的国际经销商。
钮扣的全球市场份额大约为700亿元，伟星股份2010年销售额约为7亿元，占1%，增长空间巨大。伟星股份拥有30年的专业制造、研发和销售经验，钮扣年生产能力为60亿粒，国内中高档钮扣市场占有率为20%左右。
公司在国内的主要竞争对手是香港明生钮扣厂、香港三本立钮扣制品有限公司，二公司在珠江三角洲地区有较强的竞争优势，明生公司产能10亿粒,三本立公司销售额1亿多元，规模均只有伟星股份的1/5左右。
2、拉链业务：
拉链生产本质上仍是劳动密集型企业，因此产业转移是必然趋势。近年来，日本的YKK 公司、韩国YBS 公司、台湾中传等厂家纷纷将其生产基地转移至中国大陆，以控制成本。
据中国拉链协会统计，2006年全球拉链市场销售额约为700亿元人民币，其中“中国制造”占据了近半壁江山。2007年，全国拉链销售收入300多亿元。国内拉链行业年销售额在3亿元以上的约3-4家，行业集中度低，企业规模偏小，中小型企业占到98%以上。2007年世界第一的日本YKK公司，拉链业务的销售收入折合人民币大约在200亿元左右。
浔兴股份为国内拉链行业龙头,2010年收入约10亿元;
排在其次的伟星股份拉链收入约为4.5亿左右，约占全国市场份额的1.5%。
3、人造水晶钻业务：
国际上人造水晶钻石的年销售额超过100亿元，中国占了20%左右，年消费水晶钻约20亿元左右。
奥地利水晶钻和捷克水晶钻在我国高档人造水晶钻产品市场占有率在90%左右，奥地利的施华洛世奇是全球最大的人造水晶钻生产企业。除施华洛世奇以外，国外企业佩秋莎、阿斯芙等也是公司的主要竞争对手。
伟星股份，2010年水钻业务约为1亿元，市场份额约为5%。
从这三项业务分析，有研究报告认为：“不考虑进一步的行业做大，仅简单相加当前全球纽扣、国内拉链、国内水晶钻的市场总额度，大约为：1000亿。而伟星07年的收入不过11亿多，即使按３个市场最终占有率10％计算，也是100亿的份额，足够目前的伟星成长10倍！那么是否可能进一步增加占有率呢？从资料看是很可能的。纽扣的未来在于不断做大，吃小鱼和虾米。目前基本上没有能颠覆其地位的强手，经济危机只会进一步巩固其霸主地位；拉链的市场比纽扣还大（除了衣服还有箱包、帐篷等），竞争对手要强的多，属于挑战者，有效利用纽扣的渠道是关键；而水晶钻，对手更强，技术突破和品牌建立是关键。但很显然，后2个业务的主要竞争者并没有伟星一站式采购的优点，资源共享能力小得多。”
看了这份报告，再结合前面那些优秀而可信的年报数据与行业数据，是不是有一种让人买进的冲动？
你可以对未来充满幻想，但不可以幻想企业的美好未来。
事实上，刚才引用的他人报告观点，展现了过多的盲目乐观与对风险的无意识，对于股票的交易判断而言，是相当危险的。
搞基本面研究和价值研究的都是一些数字狂，数字狂们以为计算了过去的业绩表现和未来的成长空间，就能算出一个企业的价值，而企业就会按照数学增减率去实现。
可企业不是数学，不是所有风险都能够用数字模式去设定。
巴菲特说过：“历史是不会告诉你将来某一金融事件发生的概率的。他们很大程度上依赖于数学统计，他们认为关于股票的（历史）数据揭示了股票的风险。我认为那些数据根本就不会告诉你股票的风险！我认为数据也不会揭示你破产的风险。”
风险历来都具有不可预测性与不可估量性。如果风险可以预测，日本就不会在这次地震灾害中损失惨重，在系统性灾难面前，人类总是暴露出考虑不周全的思维误区，就如同日本的核电站，考虑了抗震，却没有想到海啸。
让我们再回头说一下那份报告的误区：第一，他没有对伟星股份的特征进行准确定位，从“足够成长10倍”这样的乐观性语言来看，应该是当作成长股了。伟星股份其实是一只周期股（接下来，我将会以数据证明），而按照彼得·林奇所说：“周期性股票的最大危险，就在于你把它误当作快速成长股或者稳定增长股。”小盘的周期股，在行业上升周期，也会表现出快速成长或者稳定增长的特征，可在行业萧条时，周期股会让长期持有他们的人大失所望，大赔其钱。
第二，有足够的增长空间和强大的竞争实力，不代表就能很快实现。在市场经济里，竞争总是异常激烈与持久的，盲目乐观者常常迷失在美妙憧憬的陷井中。再强势的品牌与能力，也得稳扎稳打，慢慢来。而竞争失败的例子比比皆是，以巴菲特那样注重财务安全、股价安全边际、护城河的水平，所挑选的企业总不会差吧，可“我们旗下有很多刊物都倒闭了-被竞争对手打败了。《星期六晚报》和其他所有那些刊物的下场都是这样的。它们消失了。”（引自查理·芒格 1994年4月14日在南加州大学马歇尔商学院的演讲。注意，不是被网络打败，而是被水平更高的竞争对手打败。）
分析一个企业，搞清楚它的类属很重要，不同类属的企业有着不同的涨跌规律。对于伟星股份这种周期股，千万别错看了，在它还小的时候，曾经是一只成长型股票，但钮扣主业发展为业类第一后，市场份额达到20％这个较高的百分比之后，继续成长已经不那么容易了（所以它才向拉链与水钻等其他业务拓展），而从近几年的营业收入来看，周期波动非常明显。
2007年该公司营业收入为11.8亿元，增长60%；2008年受金融危机影响，增长速度开始下滑，营业收入为14.7亿元，增长只有24.5%；2009年，服装行业进一步恶化，伟星股份也出现了负增长，营业收入为13.95亿元，增长-5.1%；相应地，股价也从20元左右暴跌到6元左右（以上价格经复权处理）。到2010年，营业收入为18.4亿元，增长了31.88%，股价也跟随中小板暴炒的热潮创出了新高，目前在23元上下。
如果再拉长一点看，净利润增长的周期性波动更明显一些，2004-2010年净利润增长率为：25%，42%，84%，77%，35%，10%，47%。有明显的周期波动性特征。
对比服装行业的波动规律来看，伟星股份与服装行业有明显的相关性。2006年、2007年是伟星股份业绩增长的最高峰，而从数据来看，2006、2007年也正是服装纺织行业增长率最高的年份。2008、2009年世界经济危机，服装行业业绩下滑，伟星股份的几个主要下游客户也出现了业绩下滑的现象，如：
600400红豆股份，2007-2009年收入分别为：11.5亿元、11.1亿元、10.52亿元；（不断下滑）
002029七匹狼，2007-2009年收入分别为：8.7亿元、16.5亿元、19.8亿元；（增速明显趋缓）
002154报喜鸟，2007-2009年收入分别为：4.7亿元、9.4亿元、10.9亿元；（增速明显趋缓）
伟星股份与上述几只股票的波动趋同性，注意周期股与市场不同步性，
如图：
从这些相关性可以看出，伟星股份受下游服装行业需求的影响很大，呈现典型的周期股特征。所以该公司2009年年报称，“属于弱周期性消费品子行业”（我认为，从实际表现来看，其业绩波动甚至不亚于强周期性行业）。
既然伟星股份是周期股，我们分析伟星股份时，就要按照周期股的分析原则来对待，把那些世界之王、成长空间巨大、十倍股的美妙幻想先丢在一边。那么现价23元上下（已预盈，目前相当于静态市盈率23倍）的伟星股份是贵还是便宜呢。
影响周期股业绩的关键问题还在于周期，如果周期向上，伟星股份多半能取得超越行业的业绩，如果周期向下，伟星股份能够维持目前的收益已经不容易了。当业绩不增长，市场预期低，在戴维斯双杀的效应下，市场在2009年萧条期时给伟星股份的市盈率最低到过十倍左右。
既然周期如此重要，让我们审视一下伟星股份所属行业的发展态势吧：
2010年纺织服装行业“复苏”和“压力”并存。据国家统计局数据显示，2010年1-11月，纺织服装行业实现利润1745.01亿元，同比增长75.92%；1-11月累计出口1866.21亿美元，同比增长24.19%；前十个月全国百家大型零售企业服装类零售额月均同比增长幅度为25.46%。
2011年，纺织服装行业内销市场预计在国内消费升级的环境下，继续保持较慢增长。但是，2011年原材料及人工费上涨等不利因素将使行业中的企业出现强弱两极分化。据纺织工业协会对43309户企业进行统计，全行业平均利润率为3.97%。利润率超过10%的企业只有3069户，占总数的7.01%;近70%的企业利润率在4%以下。
在原材料供给方面，棉花价格、化纤价格经历了过山车般的上涨与下跌；而且原材料成本占纺织产品的比重较大(普遍在50%以上，有的产品在80%以上)。棉花价格上涨在产业链中逐级传导，在高棉价时代，纺织产业结构调整是必然的，众多中、小企业将退出市场竞争。
在劳动力供给方面，用工荒现象普遍存在于珠三角、长三角、福建等纺织工业密集地，严重影响企业的正常开工；目前人工费上涨20-30%将影响纺织服装行业70%的企业。
2011年又是宏观政策尤其是货币政策转向之年，民营企业占多数的纺织服装企业在争取信贷方面的难度将加大、融资成本也相应增加；个税体制改革、通货膨胀程度与消费能力及消费结构息息相关，直接影响了纺织服装行业的内销市场。
2011年国内纺织服装出口将继续保持增长，鉴于2010年出口基数较大，预计2011年出口额的增长速度将放缓。外围市场中，欧美经济复苏步伐仍显缓慢，而美国又不断进行政治施压，呼吁人民币升值，纺织服装行业外贸企业的生存条件已大不如金融危机前。
人民币汇率每升值1%，纺织服装企业的利润将至少降低6%，这对平均利润率不到10%的传统纺织服装企业来说是雪上加霜，各种技术性贸易壁垒、召回通报等贸易保护现象极大增加了我国纺织品服装出口成本。
而伟星股份虽然报表上是以内销为主，国外销售比重从05年起逐年下降至2010年的13.36%,但是如果算上间接出口（下游公司服装出口）这部分的话,出口业务占公司销售比仍高达40%。因此,如果人民币升值3%-5%的话,国外市场还有进一步萎缩的空间,将对公司总体业务产生较大影响。
从以上分析来看，在多重压力并存的环境下，不管是内销还是出口，纺织服装行业前进的步伐沉重。所以，对于伟星股份报以过高的期望是不靠谱的，2010年行业恢复性增速快，所以伟星股份增速也快，而2011年基数大后，行业增速趋缓（不排除再度萧条的可能），伟星股份也不可能跑得太快的。
需求不足，上哪里去找增长？嗯，可以叫服装企业多生产一些双排扣、四排扣的衣服，挂满伟星的SAB钮扣和水钻，再多缝几条拉链，这样既能引领时尚潮流，实现翻倍增长也就轻而易举。
讲完行业需求后，再来研究一下增长能力。
近期，伟星股份实施了配股，主要是围绕本部的纽扣拉链进行技改并对深圳基地的纽扣拉链进行扩产。按照披露的可行性报告,4个项目全部达产后将为公司贡献7.35亿元收入。
这也就意味着我们用最乐观的估计去推算，4个项目在年初迅速建成，全部满负荷生产，产品全部卖出，相对于2010年的18.4亿元收入，营业收入最多也就提升40%左右。反映在净利润上，增长大约也就50％上下（成本与销售双向做假）。
再来谈谈增长空间的问题，钮扣虽然只占到国际市场的1％左右，貌似空间巨大，但其实钮扣这种产品，差异化并不明显，也形不成技术垄断优势，也无太多品牌威力，加上时装季节性强，交货时间紧，很难形成世界性的大范围大规模垄断局面，各大钮扣生产商大多依托于有长久合作关系的服装生产商发展，人家都在一口锅里吃了那么多年的饭，要想挤进去当小三并不容易；而伟星股份在国内已经拓展到市场占有率的20％，2011年如果产能提升50％，能否把占有率快速提高到30％存在疑问；
拉链依托钮扣的销售渠道，这几年实现了较快增长，但是，在基数变大的情况下，再实现50％以上的增长速度存在疑问，拉链收入再增长一倍的话就快超过目前业界第一的浔兴股份了。而且，2010年伟星拉链的销售收入已相当于钮扣业务的一半了，在共用钮扣的渠道的情况下，已经利用得相当充分了，如果还想在原渠道增加拉链的收入，看来只能劝说下游客户，别用本公司钮扣了，都改用本公司拉链吧。这当然是杀鸡取卵，伟星股份自然不会干这种傻事，那就只能向渠道之外拓展了。可如果这样做，势必遇到国内拉链大王浔兴股份的SBS的强烈阻击，而且人人都想扩张，增大市场份额，又将把世界拉链巨头YKK置于何种境地。YKK可不会因为两个国内厂家努力装傻（装傻情况请看注解）就会放松市场争夺步伐的，目前已推出副品牌冲击拉链中低端市场。
注：伟星股份自谦为傻B（品牌为SAB，SB的语音加强版），浔兴股份自谦为傻B帮（品牌为SBS，SB就算了，还要加个S表明是复数。
水钻已占市场的5％，再迅速提升一倍，可能性不大，事实上，2009年国际巨头在国内搞低价促销，就迅速打低了伟星水钻的毛利率与收入，可见在水钻这一行与强势品牌竞争之难。即使有所增长，由于水钻占总收入比例小，对业绩提升的意义不大。
综合以上2011年行业需求增速（乐观估计10-20％），生产能力提升（乐观估计20-40％），增长空间实现（乐观估计20-30％），伟星股份2011年大约能够比2010年增长25-45％。考虑到伟星股份的龙头地位与竞争能力，合理静态市盈率大约在20倍上下，但考虑到周期股的剧烈波动，不得不多打一些安全折扣，我能给出的较安全价格大约位于15-18倍上下，对应价格为15-18元。
至于那些已经持有伟星股份的朋友而言，如果对伟星股份所属的行业周期研究得更深，看得更远，认为存在萧条的概率极低，那么，现价并不危险，也可以持下去。
但对于买入而言，控制买入的安全边际是非常重要的，所以，如果2011年我要买这个股票，我会在18元买一点加强关注，15元建仓，10元才考虑买成重仓。我给出的这个价格只是参考区间，将来也可能会因为企业出现大的发展而调整。
按照惯例，我也会说说图表分析，相对而言，可写的就不多了。
以企业研究为根本出发点的价值投资的原教旨主义者，可以不用往下看了，以下内容对价值投资绝对有害，且颇多负面评价。
搞基本分析需要研究的很多，写得也就多。基本分析能够告诉你一个股票的大致价值所在，但价值投资者往往过于关注于个体，对股票类属及市场定价考虑得太少，而且往往很懒，以为通过基本分析找到一家伟大企业，然后一直持下去，就能赚大钱。
他们经常片面地理解了投资大师所说的话，查理·芒格是说过：“长远来看，股票的回报率很难比发行该股票的企业的年均利润高很多。如果某家企业40年来的资本回报率是6％，你在这40年间持有它的股票，那么你得到的回报率不会跟6％有太大的差别-即使你最早购买时该股票的价格比其账面价值低很多。相反地，如果一家企业在过去二三十年间的资本回报率是18％，那么即使你当时花了很大的价钱去买它的股票，你最终得到的回报也将会非常可观。”
很多人以为随便买一只看上去能够长期增长的伟大企业，再贵也是安全的。
其实，如果站在行业来思考，就能发现这段话的真实含义。查理·芒格所说的这一段话虽然适用于小的成长股，但从确定性的角度考虑，主要还是适用于那些能够稳定增长几十年的长跑冠军股票（主要为著名消费品牌，大型优秀制药公司）。而他所说的6％的资本回报率却大多是一些周期性行业，买得再便宜，涨得再高，也无法对冲回归平均利润的风险。这也就是巴菲特买周期性行业的中国石油，没有一直持下去的原因，在周期开始走出低谷时找非常廉价的企业进入，周期走向顶峰时出来，就这么简单，这就是周期股投资的标准范例。而当初不少跟随巴菲特的中国价值投资者们，却以为中国石油是可以一辈子持有的伟大企业，甚至以为自己才是原教旨主义者，巴菲特都变节走掉了，他们却要以最纯粹的巴菲特思想坚持，到现在还套着呢。
所以，价值投资者的思维误区就在于，他们能够看清楚某个企业某段时间的价值，然后根据过去的财务数据做简单的推算，但是却很少站在宏观的层面，长远的角度对股票的属性做更深层次的推演。他们对周期股的剧烈波动并不了解，他们懒得去对市场思考，把市场的波动统统视为投机，不知道一年的下跌可以跌去十年的涨幅（既是危险也是良机），而企业的管理者与经营素质并没有发生根本性改变，改变的只是周期而已。
不看市场大波动与行业周期的投资，同样是一种投机，而且是闭着眼睛在投机。
所谓的巴菲特原教旨主义者，大多是在片面地理解巴菲特思想，他们想学的是巴菲特找的那些个长期持有的企业（只占巴菲特投资伟业的一小部分），然后可以一劳永逸地持有下去，最本质的思维动机在于想偷懒，懒于思考较复杂的情势。
懒得对市场进行深入思考，以为凭片面理论就可以适用于一切行业与企业分析，而不去研究差别与适用范围、条件、限制，巴菲特自己都把他的原理误用在航空业上，中国的巴迷们误用的则更多。
所有原理与方法都有其局限与适用范围，牢记达尔文所说的：“能够生存下来的物种不是最强的，也不是最聪明的，而是最能适应变化的。”
搞图表分析与技术分析的人是另外一种懒，关注于波动，却不去研究企业的内在价值，他们搞得清楚短期波动规律，却无法辨别这些波动区间相对于价值而言是处于高风险区还是合理区、超级低估区。同样，不能很好地控制风险。
左右都批，并不能证明我聪明，还是继续析图吧。
第一要决：好股不怕等三年。搞图表分析的人要多看大波动，少看小波动，虽然底部形态大多较平坦，但也不排除各种复杂情形，可以不必细看，但最后的吸货平台却是重点要关注的。
请注意伟星股份的第一次吸货平台，在历史高位区的最后集中，2006年6月-12月长达半年的最后收集。相关原理可参见小小辛巴的实战纪念2（小盘长庄型）。股东户数已从2006年3月底的12089户，缩减为2006年底的5461户。
如图：
第二要决：一旦长庄控盘炒作后，之后的各种数据都可能是假的，不管是成交量、还是股东户数都可以做假，只有原始成本区相对可靠一点。
经历了一年的上涨后，到2008年3月底，筹码明显分散，股东户数达到10031户，2008年随市场下跌，下跌的终极位置就在第一个高位最终集中区。2009年3月底随市场大反弹，但股东户数却彻底分散至20775户，既有可能是老庄借市场大反弹跑了，也可能是庄家倒仓所致，难以判断。
如图：
2009年4月至11月，再次出现平台，但可靠性差了很多，真的强势平台，一旦形成上涨走势，就很难再跌回原位，可是2010年6月份却跌回了前期平台。2010年6月底，再次出现了大幅度集中，9700户，直至目前的5879户；再度出现貌似完全控盘的局面。
核心成本区就在17元上下（如果是老庄的再次集中筹码，则是零成本）。
如图：
第三要决：把命运掌握在自己的手中。
对我而言，即使能够看出主力的成本区与操作计划，不符合我的安全标准，不符合我所划定的价格区间，我也不会介入的。我不轻易下注，只在发现市场大幅度地定错价格的时候才出手（同样也会出现判断失误的问题，但照此方向努力，早晚会慢慢提高准确度的，找到了路，就不怕远）。
对于伟星股份这种周期股，虽然企业不错，管理者优秀，有可能变成荒漠之花，但未必是长青树，说到底并不是那种值得长期信任的稳定增长股，对于这种类型的股票，只有用巴菲特的“没有超低的价格就没有超额的利润”来应对，耐心等待足够便宜的价格是唯一可靠的安全获益方法。
打算把伟星股份列入长期关注目标，慢慢看，慢慢等待市场的错误定价出现。
由于是应朋友要求而分析，尽管我也很认真地做了一些相关研究，结合市场实实在在地说了一些想法，但考虑不周全的地方肯定有很多：对于管理层的素质考察没有重点展开，对于众多高管一直在大手笔减持的原因没有深入调查，对于“一站式服务”的竞争优势没有细致观察，对于行业周期的探讨也只是浮光掠影······
这些问题需要长时间的跟踪了解，才能慢慢解决。
本文我只是重点强调了我所看到的各种研究报告的思维误区：因为伟星股份表现优秀，就把它当作成长股或稳定增长股对待，而忽视了伟星股份处于周期行业的根本属性；因为增长空间巨大，就以为成长能够轻易实现，而忽视成长可能会很漫长。
身处思维误区，就会对风险视而不见。
大众的错觉给股票带来了大的机会，个人的错觉却给只能给自己带来灭顶之灾。
执着的乌龟能够跑赢兔子；但平庸而短命的乌龟绝对跑不赢兔子。
在对待风险上，我同意查理·芒格所说的：“愿你们在漫长的人生中日日以避免失败为目标而成长。”
（未完待续）
小小辛巴于2011年3月16日完成于鹭岛百家村
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伟星股份分析
我国是目前世界上最大的纺织及服装业市场国。我国取得这样的地位，并不是靠大型的国有纺织企业（这些企业，大部分在10年前都垮掉了）。而是靠人民战争——海量的小工厂和作坊。人民战争的威力来自两点：1、超低成本——可以不要厂房，在家里做；不要机器设备，手工上；不要工资，老板就是工人。2、全产业链，生产什么的都有，真正的配套和专业化。但是，人民战争模式不是说一定无往不胜，它的胜利取决与两点1、对于生产者来说有利可图，卖很低的价也有利可图；2、对于竞争者来说成本低的无法复制。这两点的核心就是生产者必须很穷。目前，随着中国经济的发展，生产者已经不那么穷了，人民战争的优势就逐步消逝了。一个比较典型的现象在批发市场：分散市场加大批发市场是我国人民战争的基本作战模式，在上世纪90年代到本世纪开始的头几年，我国有很多很大规模的专业批发市场，乃至形成以批发市场为圆心的周围一定半径内的专业化市场区域。但是，如今很多批发市场变得萧条了，比如永嘉桥头纽扣市场，随着人工的上升，小生产者的成本也上升，为了克服成本上升，就必须扩大规模，扩大规模就造成产能过剩。而另一方面，产能过剩先造成批发市场过度繁荣，市场摊位租金上升，又造成销售者成本上升。产能过剩和集中交易又造成产品价格下跌，结果各种因素反复叠加，恶性循环，繁荣的产业就衰落了。
分散的小生产最大的弊端在于盲目性过大已经缺乏独创设计。而建立在一定规模上的企业恰恰可以拥有这些优势。在纺织及服装领域，中国已经形成了十分完整的产业链，涵盖纤维、纺、织、染整、服饰加工、辅助材料等任何环节，业内技术、管理人才充足，拥有庞大的熟练技术工人队伍，劳动力优势仍然明显。虽然，成本有一定的上升，但是如果全产业优势能加上企业得设计和灵活生产，这样的优势在全球来说都是比较明显的，总之，充分利用中国的优势，又克服掉分散生产的企业肯定是有优势的。
伟星股份就属于这样的企业，对于伟星的优势很多人都是了解的。但是，我们也知道，制造业的企业往往生存比较艰难。需要大量的投入。巴菲特对此发表过很多评论。我认为，造成这样情况的一个很重要的原因就是制造业比较容易进入到规模不经济状态。特别是想伟星股份这样的灵活生产，小批量定制市场企业，企业规模一大，管理人员一多，不但会使管理费用上升，而且会使企业的灵活性下降，内耗增加，直接降低企业竞争力。而企业的规模如果上不去，企业就不可能在市场中形成垄断，就只能永远的与竞争对手战斗下去。
就目前看，伟星股份的纽扣业规模以显示鹤立鸡群之感，规模效益的边际效用已经接近最佳状态。虽然，在产业上伟星股份可以利用它的规模优势来强化在纽扣领域的竞争优势。但是，很难说规模增加后，单位资产的效益也能同步增加。
拉链市场的总规模比纽扣大，因为拉链的运用领域更广。目前世界拉链龙头YKK，其拉链产品年产值约160亿元人民币，比伟星将近大10倍，比伟星的拉链业务大30倍。而我国的拉链生产量是世界第一，这里面有相当的空间，当然就竞争力上看，伟星与它有明显的差异，伟星主要是通用设备，而YKK主要是自己设计的专用设备。
人造水晶领域，相比施瓦洛世奇来说，伟星明显是个刚进入者。
就目前来看，伟星相比较国际同类企业是比较多元化的。当然，这样做有自己的理由，在中国全产业链的基础上，能为客户提供尽可能全的服务当然是竞争力的表现。当然，多元化会增加管理难度，比专业化的更容易陷入规模不经济。
从可见到的材料看，伟星股份的管理层对于业务是比较熟悉的，而且他们属于创业的第一代。但是，就目前的资产配置来看，伟星股份的固定资产占比比较高，反映出伟星股份的流动资产的不足，特别是无息负债的缺乏。这一方面说明伟星股份的竞争优势还不被行业认可即竞争优势基础不牢优势不明显。另一方面也说明，管理层在经营技巧上还有提高的空间。
目前，在纽扣领域，伟星股份大约占目标市场的10%，如果，伟星能充分利用目前的优势而不分散精力的话，我认为未来市场份额能得到30%。在加上行业的成长。我认为，伟星股份在纽扣领域还有3-4倍的空间。而拉链领域，如果伟星能充分占有国内市场，并利用国内的产业链优势挑战国际市场，那么有10倍的规模也是可期的。因此，伟星股份成为一个规模百亿的企业是很可能的，但是，利润能同步增长的可能性要小。
小结：我国在小商品制造领域的分散生产加批发市场的模式增长逐步瓦解，此时，具有一定先进因素的企业将会乘机获得更大的空间。同时，能完全复制我国的散而全模式的国家目前来看不多，规模也很难和我国比。因此，从目前一个相当时期内，在小商品制造领域出现对我国产生明显竞争的国家的可能性不大。在此情况下，伟星股份的商业前景应该比较好的。
伟星股份要保持竞争优势有两个前提：1、规模上要有优势，但有不能太大。2、我国在服装行业的产业链必须保持完整。
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恩，需要保持理智客观。关于伟星拉链的竞争力，我的另一篇博文《群友论伟星股份》中，有服装行业内的网友这样说“拉链来说，YKK一家独大，后面是群雄并起，在中国，有拉链十大品牌的说法。啥，SBS，YCC，KEE，HSD什么的，都还不错，伟星产品的差异化并不突出。后面还有一大堆杂牌子福建，浙江那边不成气候的小厂”
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原文地址：伟星股份05——阶段感想，逆向思考及自我强化（2011-4-30）作者：未来之星_将心注
世界龙头YKK，伟星股份，浔兴股份
相信很多人看好伟星股份的时候都持有这样的想法——YKK的营业额是多少多少，伟星能占多一点份额利润就是现在的多少倍。从表面上看是很符合逻辑的，但是却忽略了YKK为什么能取得目前营业额背后的原因及淡化了其竞争优势，也就是只看到伟星竞争力强的一面，而忽视了相对于YKK弱势的一面。
再者，提到浔兴股份的时候，很多人会想当然地认为浔兴股份不成气候，也许浔兴股份相对伟星竞争力确实较弱而难以入侵其领地，但凭什么就判断伟星能去入侵现在竞争力更强的YKK领地？
在投资上，特别是持有个股的时候，很容易陷入自我强化的过程，对持有标的的认同感及对竞争对手的忽视。除了有依据的判断，否则就不要说是在价值投资，直接讲故事算了。
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伟星股份2010年度业绩网上说明会(下)
hongze 请问章卡鹏 :请问章董事长，我想买贵公司股票，但最拿捏不准的是公司产品的市场有多大？也就是想知道公司的成长性如何？是否蓝海，成长空间还有多大？谢谢！
董事长:章卡鹏 公司从事服饰辅料例如钮扣、拉链等产品的生产经营，属于消费品细分行业。据一般的统计资料看，服饰行业的年增幅大于10%。由于公司主要生产中高档产品为主，适应了国内外消费者对品牌的不同层次的追求，因此公司的成长空间不会低于行业年均增长平均数。谢谢！
陶陶 请问张三云 :前几日公司公布的一季报利润同比大幅下降，即使忽略去年一季土地出让的收益的原因，在主营收入没有大幅提高的前提下，本季的管理费用和营业费用以及存货均大幅上升，不知是什么原因？此情况会否在今后2-3个季度延续，理由是什么？
总经理:张三云 一季度公司营业总收入较去年同期增长27.58%，管理费用和营业费用同比增长高于收入增幅及期末存货有较大幅度上升的主要原因为一是产销规模的增长，二是受季节性因素的影响。谢谢!
吉祥泡泡 请问刘宏 :请保荐人评价下伟星团队？？
保荐代表人:刘宏 谢谢您的提问。管理团队成员中多数为具有二十年行业经营经验的专家，他们对行业发展趋势的判断和把握较为准确，对“稳健”与“创新”的企业经营理念贯彻执行到位。勤勉务实的工作作风以及“归属、和谐”的团队氛围使公司管理团队长期稳定，有效协作。谢谢！
denverzeng 请问章卡鹏 :建立那么多内控制度，有作用吗？
董事长:章卡鹏 感谢您的提问。公司主要希望通过建立和完善内部控制制度达到以下目标：①通过建立和完善内部制度体系，形成科学的决策、执行、监督机制，确保公司经营管理的合法合规；②通过内部控制体系有效防范经营风险，保证公司各项经营业务活动正常有序运行；③通过内部控制体系保证公司资产安全、财务资料及相关信息真实、完整，有效提高经营效率和管理水平，实施公司的长期可持续发展。目前，公司内部控制制度执行效果良好。谢谢！
ztkjjhp 请问章卡鹏 :公司能成为百年老店的几率有多大？成为百年老店需要的企业文化氛围是否已经初步形成？
董事长:章卡鹏 感谢您的提问。公司的核心价值观是“长期可持续发展”， 中长期奋斗目标是打造百年老店。为了实现这个目标，公司已经初步建立起了一整套促进企业长期可持续发展的保障体系，包括企业结构的调整、产业结构的调整、人才队伍的建设、核心竞争力的提升、公司治理的完善等方面，以促进公司不断做强做大做长。谢谢！
在路上 请问张三云 :根据公司公告，配股项目建设可能快于激化事件，请问今年能释放多少产能？
总经理:张三云 2011年公司的四个配股募投项目处于建设期，因募投项目均为技改项目，预计最早在下半年会产生小部分效益，谢谢!
86863681 请问谢瑾琨 :公司的股权啥时候进行，又何时引进战略投资人？
董秘:谢瑾琨 公司已经于2004年6月在深交所中小板上市，此后完成了定向增发、公开增发、配股等再融资，并完成了董监高期权激励计划。目前未有引进战略投资人的设想和计划。谢谢！
卫星 请问张三云 :募集资金项目有无提前投产的可能
总经理:张三云 感谢您的参与。公司募投项目正按计划投入建设，目前进展顺利。谢谢！
在路上 请问章卡鹏 :请问董事长，伟星最近股价暴跌，今天收盘19元。我查了下，公司2009年11月19日的收盘价也是19元（除权后），公司的股价又回到了一年半前的水平，相比公司的产销都在历史最高水平，您认为目前的股价反映了公司的价值吗？还是公司行业的前情有变化？
董事长:章卡鹏 谢谢您的提问。公司目前经营情况正常。公司管理层一直比较关注公司的股价走势，也很希望公司股价能真正体现其实际价值，但二级市场股价和估值往往会受经济环境和投资者偏好等多重因素影响。谢谢！
sujoye 请问章卡鹏 :你们公司准备招人吗，我是刚毕业的大学生，可不可以加入你们的公司？
董事长:章卡鹏 答：感谢您的提问。我们欢迎各类专业人才加盟，具体事宜请与公司人力资源部联系，谢谢！
bdb8299 请问沈利勇 :请问公司应收帐款及存货周转率大概是多少，处于同业行什么水平？谢谢！
财务总监:沈利勇 感谢您的参与。公司目前应收帐款和存货周转率分别为10.7次和5.2次。谢谢!
haahaa1 请问 :请问公司近三年的专利数据情况怎样？
董事长:章卡鹏 感谢您的参与。2008-2010年公司共获专利70 项，其中外观专利31 项，实用新型专利29 项，发明专利10 项。谢谢!
congzh689 请问王陆冬 :请问独立董事：你觉得公司运作规范吗？
独立董事:王陆冬 感谢您的参与。公司建立了较为健全的法人治理结构和完善的内控制度体系，并得到有效执行。报告期内，公司对《公司章程》、《公司信息披露管理制度》、《公司董事、监事和高级管理人员所持本公司股份及其变动管理制度》进行了修订，同时制订了《公司内幕信息知情人管理制度》、《公司年报信息披露重大差错责任追究制度》等相关制度，保证了相关工作规范有序运作。谢谢！
小海 请问章卡鹏 :章总您好,你刚刚提到子公司一季度经营出现亏损,请问是哪家子公司?亏损的原因?今后几个季度会否赢利?谢谢!
董事长:章卡鹏 本期主要是联达和联星公司出现亏损，其中联达亏损受季节性因素影响，去年同期也亏损，联星主要处于扩产投入期，期间费用较大。谢谢!
很苦的小股民 请问章卡鹏 :请问贵公司2010年年报每股收益1.24元,而分红才10派3元,分红率还不足25%,是否过于吝惜了?还有,在贵公司年报公布之前,基金大量的撤离,是否反映出基金对贵公司2011年的业绩预期表现为增长率不足?不知道章董对于今年2011年的业绩展望如何??
董事长:章卡鹏 公司股利分配基本原则是：根据公司盈利状况和生产经营发展需要，结合对全体股东的合理回报等情况，在累计可分配利润范围内制定当年的利润分配方案。投资者的决策是其自主行为。2011年的业绩请看定期报告的预测，公司第一季度报告预测上半年同比增长0-30% 。谢谢您。
陶陶 请问张三云 :前几日公司公布的一季报利润同比大幅下降，即使忽略去年一季土地出让的收益的原因，在主营收入没有大幅提高的前提下，本季的管理费用和营业费用以及存货均大幅上升，不知是什么原因？此情况会否延续，理由是什么？
总经理:张三云 一季度公司管理费用和营业费用同比增长高于收入增幅和期末存货有较大幅度上升的主要原因一是产销规模的增长，二是受季节性因素的影响。谢谢!
何先生 请问张三云 :各生产公司有限电情况吗?如果有,限电正好与公司生产旺季重叠,限电会否对公司正常生产有重要影响?
总经理:张三云 感谢您的参与。经核查，今年以来，公司各生产分子公司不存在限电的情况。如果在供电高峰期出现电力供应限制情况，将会对公司的生产经营产生一定的影响。谢谢！
ldslds 请问章卡鹏 :公司内部员工福利如何？如何看待员工给公司带来的利益？
董事长:章卡鹏 公司十分注重和谐发展，也就是说，企业发展的同时员工也要发展，员工的发展促进企业更好的发展。所以，公司重视员工福利、培训和良好工作氛围，努力为员工创造发展的平台。这也是伟星股份的特色。谢谢！
王维 请问沈利勇 :成本加成的比例，是每个订单不一样，还是公司有统一的规定呢？
财务总监:沈利勇 成本加成的比例视具体产品和客户情况而定，谢谢!
kevin 请问沈利勇 :一季报显示营业收入同比增加28%，而营业税金及附加同比增加57%，是什么原因？
财务总监:沈利勇 答：营业税金较去年同期增长较多且高于营业收入同期增长幅度，主要原因一是产销规模增长；二是营业税金总额为各分、子公司单体营业收入和应缴纳增值税额计征合计数，而营业收入在合并报表中需并抵内部收入，造成两者之间有一定的差异。谢谢!
water 请问张三云 :请问公司10年水钻业务为何进展缓慢，原因是什么，11年1季度也是这样吗，对于这块业务，公司将来的打算是什么？
总经理:张三云 谢谢您的提问。公司水晶钻业务销售收入增长不快、毛利率下降，主要市场和成本双重因素影响：一方面水晶钻售价受市场无序竞争影响较大，价格呈下降趋势；另一方面原材料采购价格不断上升。2011年一季度，以上因素对水晶钻的影响仍然较大。谢谢!
tcj324 请问谢瑾琨 :目前市场上的股价能代表公司的价值吗？公司未来3年发展前景如何?
董秘:谢瑾琨 目前市场的股价不一定代表公司的真实价值。公司所处的行业是消费品的分支细分行业，2010年年度报告中董事会对相关行业和发展前景作了分析和论述。谢谢您！
sbdx22 请问谢瑾琨 :各位高管，你们如何判断公司未来的二级市场走势？如果购买公司的股票能赚钱吗？
董秘:谢瑾琨 二级市场的走势受多重因素影响。建议您重点通过每年的定期报告尤其是年度报告对公司进行分析、判断、决策。谢谢！
长线是金(zj) 请问谢瑾琨 :作为公司，你们是如何进行市值管理的？有何不足？今后如何加强市值管理？
董秘:谢瑾琨 我们认为市值管理的基础是公司生产经营业绩、质量和可持续发展能力。当然，我们今后也会进一步加强这方面的思考，但一切以合法合规、维护三公原则为前提。谢谢您！
xuluoqiag 请问章卡鹏 :公司经营目前遇到最大的困难是什么?
董事长:章卡鹏 感谢您的提问。公司经营目前面临的不利因素很多，从国际经济环境看，不确定、不稳定因素依然很多，人民币汇率、国际贸易争端与保护、原材料价格走势等问题，值得公司分析研究。从国内经济形势看，公司做为劳动密集型企业，如何面对劳动力成本上升、如何结合国家产业结构调整与升级，进一步提升企业的核心竞争力，是摆在公司面前的重要课题。谢谢！
lgm829 请问章卡鹏 :公司在市场方面的开拓有什么计划？
董事长:章卡鹏 感谢您的提问。2011年，公司在市场开拓方面将重点以创新性思维大力深挖重点区域、重点市场、重点客户；进一步提升SAB品牌的知名度和美誉度，争取更多的优质客户资源。谢谢！
老李 请问 :钮扣主业发展为业类第一后，市场份额达到20％这个较高的百分比之后，继续成长已经不那么容易了（所以它才向拉链与水钻等其他业务拓展），您对上面别人的评价怎么看？
董秘:谢瑾琨 谢谢您的提问。我认为不能简单的这么认为：1）公司主要从事中高档钮扣生产经营，我们在这个领域的过去几年的发展您可以通过每年的年度报告得出结论（品牌服饰增长超过一般服饰）；2）拉链和钮扣是服饰互为替代品，不仅仅是市场需求的原因，还可以共享营销渠道，提升公司整体竞争力。谢谢！
hdzv008 请问谢瑾琨 :公司是否设置了专门接股东来电或来函的部门？怎么联系?
董秘:谢瑾琨 谢谢您的提问。公司设有专门负责投资者关系管理工作的董秘办。我们欢迎广大投资者来电、来函、网上交流、到公司参观交流等，董秘办联系电话为0576-85125002。谢谢！
蔡本宽 请问章卡鹏 :请问你们看重的是机构投资者还是中小散户？
董事长:章卡鹏 感谢您的提问！无论机构投资者还是中小投资者，我们都很欢迎；只要投资公司就都是我们的股东，我们都会尊重并平等对待。谢谢！
xiaolang24 请问谢瑾琨 :公司高管及其股东的原始持股成本是多少，能透露一下吗?
董秘:谢瑾琨 这些内容都是公开信息，不需要“透露”。发起人股东请参阅公司首发上市的《招股说明书》，其他董监高所持股份为期权激励行权所致，因为属于分期行权，价格有所不同，请参阅有关的行权公告。谢谢您。
王维 请问沈利勇 :沈总，年报披露公司以成本加成为定价模式，能具体解释一下，每个订单的成本怎么具体计算的吗？
财务总监:沈利勇 公司有一套比较完善的成本管理办法，能够比较准确的核算大类(批次)产品的制造成本，谢谢!
cuilei 请问谢瑾琨 :公司股票确实被太多的小散户关注，好象散户关注的股票大都有同样的令人失望的结果，请问公司能否打破这个宿命呢？
董秘:谢瑾琨 公司目前生产经营都很正常，我们建议投资者多多关注公司的基本面，并结合自身的投资偏好审慎决策。公司对全体投资者一视同仁，通过充分的信息披露等手段维护公平、公正、公开的原则。谢谢您！
zd 请问章卡鹏 :公司的核心客互都有哪几家,主要竟争对手又有谁,我们的优势在哪了,不足呢?
董事长:章卡鹏 谢谢您的提问。对您的问题回答如下：
1、公司与H&M、C&A、ONLY、GUESS、ZARA等国际知名服装客商和美特斯邦威、波司登、七匹狼、雅戈尔、报喜鸟等国内名牌服装厂家建立了合作共赢的战略合作伙伴关系。
2、公司产品主要为钮扣、拉链和人造水晶钻等，产品不同，竞争对手也不一样。在钮扣产品方面，主要竞争对手为来自香港、台湾等地区的钮扣生产企业；拉链产品方面，主要为来自日本的YKK吉田拉链；水晶钻产品方面，主要来自东欧地区的生产厂家。
3、公司在市场营销与网络、研发与技术、规模与品牌、管理层团队等方面有一定的比较优势。谢谢!
彭柳蓉 请问章卡鹏 :董事长先生,我想知道你关心企业经营多一点,还是关心股票价格多一点?
董事长:章卡鹏 感谢您的提问。我对企业经营和公司股价都很关心。但公司的二级市场股价和估值受经济环境和投资者偏好等多重因素影响，会有一些波动，就象价格围绕价值波动一样，我以为，通过生产经营的努力提升长期可持续的盈利能力是实现企业价值最大化的根本。谢谢！
chen_dragon 请问谢瑾琨 :公司股价升等于做免费广告，等于公司产品销量升、业绩升，形成良性循环，实现跨越式发展。公司应该将股价做上去。
董秘:谢瑾琨 充分理解您对股价关注的心情。我们一定会通过自身的努力，力求不断提升公司的生产经营业绩和可持续发展能力。谢谢您。
stockwiner 请问谢瑾琨 :股东价值最大化，你们做到了吗？股票长期横盘，无语...。
董秘:谢瑾琨 每个投资者的偏好不同，公司属于消费品分支细分行业，在市场上表现出来的现象（是）相对股价弹性小。我们觉得良好的经营业绩是股价的基础。谢谢！
lyzmy2002 请问谢瑾琨 :公司如何应对同业竟争,面对国内和地区品牌的冲击,公司采取了什么样的应对措施,在保持稳定增长的前提下不断做大做强?公司的名牌战略指导思想是什么?
董秘:谢瑾琨 公司在营销网络、研发技术、规模与品牌、管理团队等方面有较强的竞争力。公司将进一步提升新品开发能力和一站式全程销售服务等措施应对市场竞争。公司的品牌战略指导思想体现在公司的商标内涵中：专业、领先、超越。谢谢。
在路上 请问沈利勇 :2009年末、10年末以及11年一季度末的存货分别是1.6亿、2.57亿和3.4亿，增长比较明显。请问是什么原因导致？对经营有影响吗？
财务总监:沈利勇 近些年由于受公司产销规模的增长导致原材料、在产品及产成品有较大幅度的增长，谢谢!
子丑 请问张三云 :面对目前市场的不景气，你们采取了怎样的应对措施？对市场的预期如何？
总经理:张三云 感谢您的提问。2011年国内外经济形势依然错综复杂。从国际经济环境看，不确定、不稳定因素依然很多，人民币汇率、国际贸易争端与保护、原材料价格走势等问题，值得公司分析研究。国内发展形势总体向好，但纺织服装行业作为劳动密集型行业，如何面对劳动力成本上升、如何结合国家产业结构调整与升级，进一步提升企业的核心竞争力，是摆在公司面前的重要课题。在众多不确定性的经济背景下，公司的经营依然面临着较大的压力和挑战。
2011年，公司将继续以“可持续发展”战略为指南，以打造现代化、国际化企业为目标，着力抓好技术创新、品牌运营与营销服务、精细化管理三项核心工作，不断提升企业综合实力。谢谢！
东山西水 请问沈利勇 :请问募集资金项目收回投资预计是多久?
财务总监:沈利勇 预计募集资金项目投资回收期为6年左右(含建设期)，谢谢!
nyl001 请问谢瑾琨 :你们认为公司有义务、有责任维护二级市场的股价吗，你们是否对公司未来二级市场的股价有信心？
董秘:谢瑾琨 公司二级市场的股价受经济环境、投资者偏好、大盘走势等各种因素影响。公司全体董监高各司其职，努力通过公司生产经营等各方面的提升来实现对股东的回报。事实上看，公司在上市后的7年里不论是经营质量还是年均复合增长都是相当不错的，我们还会一如既往地做好各方面的工作。谢谢您！
hzhcheng 请问章卡鹏 :2010年的年报出来，很多上市公司业绩并不好，相比之下,公司给自己打多少分？
董事长:章卡鹏 感谢您的提问。2010年国内外经济形势复杂多变，对企业的经营带来了极大的考验和压力。对此，公司管理层团队通过多方努力，应该说取得了不错的经营业绩。谢谢！
伟星 请问 :我问的是产量和销量，而不是销售额！
总经理:张三云 感谢您对公司的关注！公司产品个性化明显，种类繁多，规格不一，比如：钮扣产品的大小从直径7mm—51mm不等，拉链产品每条的长度从6cm—600cm不等，相比之下，销售额能更准确地反映公司的经营情况。因此，公司通常都以销售额指标来计量。谢谢！
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伟星股份2010年度业绩网上说明会(上)
伟星股份2010年度业绩网上说明会于2011年04月27日15:00-17:00在互动平台举办，公司就公司治理、发展战略、经营状况、融资计划、股权激励、可持续发展等投资者所关心的问题与投资者进行了交流。
guiyuanhe 请问谢瑾琨 :希望你们可以大致的统计一下具体哪些行业是公司主要的客户群体，方便以后对外沟通啊…
董秘:谢瑾琨 公司主要从事服饰辅料的生产经营，占比较大的是钮扣和拉链，广泛应用于服装、鞋帽、箱包、手袋、体育用品、纺织室内用品、家居等领域。谢谢！
zhangzhen 请问 :如果项目收益率高，贷款更加利于提高净资产收益率。公司资产负债率一直处于较低水平，为什么一直选择股权融资，而不是债务融资。是借款有困难吗？
董事长:章卡鹏 本次融资采用配股方式，全体股东获配，基本上大家没有稀释。谢谢！
JFRANK 请问张三云 :请问公司配股的募集资金上的4个项目，何时能完工？何时能开始发生效益？请一个一个项目说。谢谢
总经理:张三云 按照配股说明书所列：公司本次四个募投项目中两个钮扣项目的建设期为一年半，两个拉链项目的建设期为两年。目前四个项目均按既定计划实施，进展顺利。谢谢！
water 请问张三云 :公司共有在职员工8176人。请问公司如何稳定住这样庞大的职工队伍？现在通货膨胀如此厉害，员工特别是普通员工流失大吗？公司的工作流程是必须这么多的工人呢还是可以开发出减少人工成本的新工作流程呢？
总经理:张三云 公司有一整套考核和激励机制及相适应的企业文化理念。公司面对劳动力成本上升的现状，将进一步通过提高机械化程度、改善作业流程等方式提高人均效率。谢谢!
陶陶 请问张三云 :在去年11月的2011年春夏季订货会上，家纺、服装企业的订单价格上调了15%左右，请问作为辅料企业，伟星对H&M等客户是否具备议价能力？如果没有，如何应对原材料及人力成本的急剧上升？
总经理:张三云 由于公司产品是非标准产品，时尚性和差异性体现得较为明显，产品占服装成衣的比重也较小，同时公司产品在行业内具有一定的比较优势，因此产品具有一定（不能要求太高，呵呵）的议价能力。
疑惑 请问章卡鹏 :今年毛利率有提升空间吗？未来拉链业务和纽扣业务毛利率维持情况如何？会否产生较猛的价格战？
董事长:章卡鹏 谢谢您的关心。2011年，原材料价格上升、劳动力成本上涨等各种因素为公司带来了较大的压力，公司正努力通过各种途径和方式，努力保持各项业务具有良好的盈利能力。谢谢！
远望谷 请问 :公司2010年度共接待过多少投资者，他们主要关注企业哪些内容？
董事长:章卡鹏 谢谢您的提问。公司2010年度共接待投资者现场调研活动39人次，交流内容主要包括公司的经营情况、行业情况、发展战略等。
water 请问张三云 :2011年，公司将继续以“可持续发展”战略为指南，以打造现代化、国际化企业为目标，说实在公司国际化的目标提了好几年，现在公司还是内销为主的企业，请问现在有无外国的大型服装企业成为了公司的主要客户？
总经理:张三云 我们一直在努力，也有所成果。需要说明的是，并不能直接从内外销比例来认定内销企业还是外销企业。因为中国纺织服装业在国际市场有比较优势，所以公司产品间接出口比例不低。谢谢！
576130568 请问沈利勇 :伟星股份历来是个稳健型的企业，为什么一季度的净利润比上年同期下降41.30%？经营情况恶化？请作详细解释？
财务总监:沈利勇 答：谢谢您的提问。公司一季度归属于上市公司股东的净利润较去年同期减少41.30%，主要原因系去年同期公司两宗工业土地被收储，产生土地使用权处置税前收益816.48万元，扣除非经常性损益后，归属于上市公司股东的净利润比上年同期增长11.16%.谢谢!
chen_jian 请问沈利勇 :请问,公司自上市以来年营业收入、主营业务收入、净利润的复合增长率分别是多少，能够继续保持吗?
财务总监:沈利勇 公司自2004年上市以来，主营业务收入、净利润两项指标的复合增长率分别为30.96%、47.43%。稳健经营、可持续发展是公司一直以来努力的方向。谢谢！
gysgys股海茫茫 请问谢瑾琨 :公司2010年在证券市场上都取得哪些荣誉？
董秘:谢瑾琨 答：谢谢您的提问。2010年度公司分别荣获了“第四届中国中小板公司五十强”、“2009年度投资者关系管理十佳公司”、“2009年度中国投资者关系百强”、“第五届中国投资者关系最佳沟通奖”、“最受投资者欢迎上市公司网站”和“最佳投资者关系互动平台”等多项荣誉。谢谢
kyznet 请问沈利勇 :请问贵公司对外和对子公司的担保总额是多少？
财务总监:沈利勇 感谢您的参与。截止2010年12月31日，公司不存在对外部公司担保的现象，对子公司的担保金额合计为13,538万元。谢谢!
价值投资2007 请问张三云 :公司主要原材料包括哪些？产品议价能力又如何？
总经理:张三云 感谢您的提问。公司主要产品的原材料为不饱和树脂、化纤等石化下游产品，以及铜、锌合金等金属材料。由于公司产品是非标准产品，时尚性和差异性体现得较为明显，产品占服装成衣的比重也较小，同时公司产品在行业内具有一定的比较优势，因此产品具有一定的议价能力。谢谢！
zhicheng 请问张三云 :公司的行业地位怎么样，究竟有哪些主要竞争优势？
总经理:张三云 谢谢您的提问。公司是中国服装协会服装辅料专业委员会副主任委员单位和专家组组长单位、钮扣标委会常务副主任单位、中国拉链协会副理事长单位。公司的竞争优势主要体现在市场营销与网络、研发与技术、规模与品牌、管理层团队等方面，具有一定的比较优势。
m68 请问章卡鹏 :公司股票上市当天，我已经满仓，不管以后股价如何涨跌，在公司经营情况不出现恶化以前，我都会持有．请问董事长，你能否保证你的高管层将保持爱岗敬业的精神以及勤政廉洁的工作作风？
董事长:章卡鹏 谢谢您的信任和支持。从主观上说，您的期望也是我的期望，我很愿意告诉您的是：过去我们做到了。我希望我们会保持并力求做到更好。再次谢谢！
zjxzjx 请问张三云 :请问公司是否对少数供应商有依赖的情况？
总经理:张三云 感谢您的参与。2010年度公司向前五名供应商合计采购金额占年度采购总额的比例为27.59%，不存在对少数供应商依赖的情况。谢谢!
cwbsinger 请问沈利勇 :请问公司2010年的流动比率和速动比率分别是多少？偿债能力情况怎么样？
财务总监:沈利勇 感谢您的参与。公司2010年的流动比率、速动比率分别为1.56、1.05。报告期公司偿债能力较强。谢谢!
wya201019 请问谢瑾琨 :你好。一直以来都比较关注贵公司网站，感觉贵公司在投资者交流上下了不少功夫，保证我们小股民也有发言权，十分感谢。但是网络毕竟有局限，不知公司是否欢迎小股东上门参观交流，或者有没有其他渠道的方式？
董秘:谢瑾琨 谢谢您的提问。公司一直以来都非常重视投资者关系管理，公平对待所有投资者。公司设有专门负责投资者关系管理工作的董秘办。我们欢迎广大投资者来公司参观交流，也欢迎投资者通过电话、邮件等方式交流，公司董秘办联系电话为0576-85125002。谢谢！
lonly 请问谢瑾琨 :贵司最近三年都有现金股利分配，请问2011年还会发放现金股利吗？
董秘:谢瑾琨 感谢您的参与。公司股利分配的原则是：根据公司盈利状况和生产经营发展需要，结合对投资者的合理回报等情况，在累计可分配利润范围内制定当年的利润分配方案。2011年公司董事会仍遵循以上股利分配原则拟定当年的股利分配方案。谢谢！
fcc 请问 :公司产品是否受季节性影响？
董事长:章卡鹏 公司季节性比较明显，通常情况下，一季度属于淡季。谢谢！
yzlsyjs0723 请问章卡鹏 :请问公司未来的发展战略是什么？
董事长:章卡鹏 感谢您的提问。公司将继续以“可持续发展”战略为指南，以打造现代化、国际化企业为目标，着力抓好技术创新、品牌运营与营销服务、精细化管理三项核心工作，不断提升企业综合实力。谢谢！
water 请问章卡鹏 :请问董事长，2010年公司取得了很大的增长，这种增长势头会在2011年度得到延续吗？或者说，2011年度公司的主营业务和净利润能否有20%以上的增长？
董事长:章卡鹏 客观地说，公司在过去的7年中经营业绩年均复合增长较高，也就是说增长的基数越来越大。我们努力满足投资者的期望，但公司的生产经营不是孤立的，还受行业和市场竞争、周边经济环境的影响。谢谢！
733208 请问章卡鹏 :公司为劳动密集型企业，原材料价格上涨、劳动成本上升，对公司影响大吗？
董事长:章卡鹏 谢谢您的提问。公司作为劳动密集型企业，原材料价格上涨、劳动用工成本的上行在一定程度上影响公司的生产成本，从而影响公司的经营业绩。对此，公司努力通过提高自动化水平和人均创利能力以及价格调整等多种方式减少其不利影响。谢谢！
nccxj 请问张三云 :未来有哪些因素对公司的发展有利？
总经理:张三云 感谢您的提问。未来有以下因素对公司的发展有利：①中国在服饰行业的国际比较优势依然存在。从中国纺织服装业及其下游服饰辅料行业的国际竞争情况看，中国已经形成了十分完整的产业链，业内技术、管理人才充足，很多优秀企业开始注重科技投入和自主品牌的培育，逐步走上了规模化、国际化中高档品牌经营之路，这有利于与之配套的中高档服饰辅料企业的发展。②内需拉动稳步增强。随着国民经济的持续快速增长，国内居民对中高档纺织服装产品的需求显著增加，内需的旺盛已经成为国内纺织行业平稳增长的主要支撑，并将继续成为行业未来几年抵御其他负面风险的重要因素之一。长期来看，随着居民收入水平的提高，大众对中高档服饰的消费逐步增加，品牌类服装将更容易得到消费者的青睐，这将对公司今后的发展带来有利影响。谢谢！
leijan 请问张三云 :偶是小股民，问下伟星的销售力量强悍吗？
总经理:张三云 答：感谢您的参与。公司具有较强的营销实力，以服装集散地为中心，建立了覆盖全国各大中城市的40多家销售分公司和营销网点，产品销往五十多个国家和地区。庞大的营销网络同时也是信息网络，推动营销战略技术的不断改进，从而形成了市场与工厂互动的良好局面。谢谢！
投资者 请问章卡鹏 :公司的竞争力一定程度上依赖引进先进的机械设备，请问多少年后这部分机械设备需要更新换代来保持竞争力？利润不是用于扩张而是在多年后呈现在更新大量的设备来保持竞争力上，就有点可惜了，不过这是行业的性质。公司有没有可能像日本吉田拉链一样在研发上投入更多，自己研发设备？
董事长:章卡鹏 谢谢您的提问。我们正在不断加大研发投入、增强研发实力，不断提升公司的核心竞争力。 （这条没深入回答，可惜了）
sowj2008 请问沈利勇 :请问公司2010年度利润分配预案实施后，还剩余多少利润未分配？
财务总监:沈利勇 感谢您的参与。公司2010年度利润分配预案，拟以现有总股本258,988,006股为基数，向全体股东按每10股派发现金红利3元(含税)，共计派发77,696,401.80元，公司剩余未分配利润353,973,415.90元结转至下一年度。谢谢!
pla776291 请问章卡鹏 :公司的品牌客户有哪些？比以前是增加还是减少？
董事长:章卡鹏 谢谢您的提问。公司和H&M、C&A、ONLY、GUESS、ZARA等国际知名服装客商和美特斯邦威、波司登、七匹狼、雅戈尔、报喜鸟等国内名牌服装厂家建立了合作共赢的战略合作伙伴关系，公司客户结构比较合理，大客户相对比较稳定。谢谢!
glintnon 请问沈利勇 :请问公司2010年度国产设备投资额抵免企业所得税金额有多少？
财务总监:沈利勇 答：感谢您的参与。经临海市地方税务局批复，本公司临海拉链分公司、临海水晶制品分公司获准以国产设备投资额抵免企业所得税共计15,498,885.94元,其中以前年度已累计抵免企业所得税10,245,213.53元，2010年已将5,253,672.41元企业所得税抵免完毕。谢谢!
richadZCW 请问章卡鹏 :公司年度股东大会什么时候开？在哪里？
董事长:章卡鹏 谢谢您的提问。公司2010年度股东大会定于2011年5月10日上午在浙江省临海市临海大道1号华侨大酒店二楼会议厅召开，具体情况详见公司登载于巨潮资讯网（www.cninfo.com.cn）上的《公司关于召开2010年年度股东大会的通知》。谢谢！
skzx123 请问张三云 :请问2010年度公司的主要客户有没有发生大的变化？
总经理:张三云 感谢您的参与。2010年度公司的主要客户未发生较大变化，前五名客户共实现营业收入15,013.78万元，占全年主营业务收入比例为8.50％。谢谢!
zhy1109 请问沈利勇 :公司2010年度投资活动产生的现金流量净额较去年同期减少近100%,筹资活动产生的现金流量净额较去年同期增加近90%，请解释一下原因？
财务总监:沈利勇 答：感谢您的参与。报告期公司投资活动产生的现金流量净额较去年同期减少101.46%,主要系报告期深圳观澜工业园建设投入增加所致。报告期公司筹资活动产生的现金流量净额较去年同期增加90.19%,主要系2009年公司根据2008年度利润分配方案，派发股利201,245,920元，而报告期公司根据2009年度利润分配方案，派发股利40,932,620元比上年同期减少所致。谢谢!
varian 请问章卡鹏 :研发是先锋，公司如何保持研发领先？
董事长:章卡鹏 感谢您的参与。2010年公司加大了科研投入力度，在新项目与新产品研发、新技术推广与应用以及生产工艺改进三方面都实现了创新突破。在推出多项拳头产品的同时，主持制订《树脂扣国家标准》、参编《锌合金钮扣国家标准》，自主研发出多项创新技术，获专利25项（其中发明专利6项）。2011年，公司将坚定不移地走好技术革新之路，加强技术创新、工艺创新以及新材料的应用，提升研发技术水平，不断推出具有核心竞争力的拳头产品，凸显企业核心技术优势。谢谢！
kenny 请问沈利勇 :2010年度报表中的在建工程为何较年初增加1.1亿元？
财务总监:沈利勇 感谢您的参与。公司2010年末在建工程15,468.96万元，较年初数增长238.95%（绝对额增加10,905.18万元），主要系深圳观澜工业园本期投入近1亿元，工程尚未完工。谢谢!
clwyb001 请问章卡鹏 :建议公司决策层再考虑年度分红时主要以送股和转赠为主，相信公司管理团队一定能取得优异业绩，是“金子”一定会发光
董事长:章卡鹏 谢谢您的支持和鼓励，我们在今后年度分红的董事会讨论中会将投资者的意见提请与会董事讨论。
小辉 请问张三云 :公司的主要竞争对手有哪些？请举实例？谢谢!
总经理:张三云 答：感谢您的提问。公司产品主要为钮扣、拉链和人造水晶钻等，产品不同，竞争对手也不一样。在钮扣产品方面，主要竞争对手为来自香港、台湾等地区的钮扣生产企业；拉链产品方面，主要为来自日本的YKK吉田拉链；水晶钻产品方面，主要来自东欧地区的生产厂家。谢谢!
wn898 请问张三云 :请问公司的薪金压力如何，以后在人力成本这方面的压力是否在可控范围内？
总经理:张三云 感谢您的参与。随着劳动力成本的上升，公司在薪金方面存在一定的压力，但通过多方努力，目前，公司人力成本基本控制在企业能够承担的范围之内。谢谢！
刘金秀 请问沈利勇 :公司2010年末的存货有所增长，请问其结构情况如何？
财务总监:沈利勇 答：感谢您的参与。公司2010年末存货余额26,332万元，其中：原材料6,332万元，占比24.05％；在产品7,666万元，占比29.11％；库存商品11,823万元，占比44.90％；委托加工物资511万元，占比1.94％。谢谢！
单身贵族168 请问沈利勇 :请问公司是否存在产品销售依赖单一客户的情况
财务总监:沈利勇 感谢您的参与。公司最近3年向前五名客户销售合计占公司年度主营业务收入的比例都不足10％，公司不存在产品销售依赖单一客户的情况。谢谢！
股民 请问章卡鹏 :纽扣业务市场空间还有多大？谢谢。
董事长:章卡鹏 感谢您的参与。根据中国服装协会服装辅料专业委员会的统计资料，2009年我国钮扣产品的市场需求量约为950亿粒左右，由于钮扣与服装的密切相关性，随着我国服装需求量的增长，钮扣的市场需求量也将随之增长。谢谢！
zqszjh 请问沈利勇 :2010年公司的资产状况如何？
财务总监:沈利勇 答：感谢您的参与。2010年末公司总资产17.96亿元、流动资产7.87亿元、流动负债5.03亿元、非流动负债0.93亿元、归属于母公司所有者权益11.79（11.99）亿元，期末的资产负债率为33.23％，资产状况良好。具体情况请参阅公司2010年年度报告。谢谢!
聂茶庚 请问沈利勇 :请问公司2010年的应收账款状况怎样，比上年是否有上升，是否合理？
财务总监:沈利勇 感谢您的参与。2010年末应收账款余额较上年期末增加16.03%，主要原因系产销规模的增长所致，且期末的应收账款余额中90%以上为三个月以内的货款，我们认为目前的帐龄结构较为合理。谢谢!
xgsf123 请问章卡鹏 :服装辅料行业的竞争激烈吗？
董事长:章卡鹏 答：感谢您的提问。由于服饰辅料行业属于劳动密集型行业，进入门槛较低，因此国内大部分辅料生产企业仍属于中小型企业，经营分散，竞争目标主要集中在中低档产品市场，竞争比较激烈。但2008年全球金融危机给公司所处的行业和下游行业带来了优胜劣汰的机会，加速了国内服饰辅料行业的洗牌，产业集中度进一步提高，具有较高产品品质、较强产品开发能力、生产规模较大和营销网络健全的企业在市场上竞争优势明显。谢谢！
lgs818 请问谢瑾琨 :我们一直看好公司的可持续发展，并大量持有公司股票，但公司最近股票大跌，是不是有什么消息没有披露？请如实相告。
董秘:谢瑾琨 答：谢谢您的提问。公司目前生产经营情况正常，没有应披露而未披露的信息。谢谢!
miumiu 请问沈利勇 :请问公司2010年为何没有安排会计师事务所对内控制度进行审计？
财务总监:沈利勇 感谢您的参与。根据相关规定，公司每两年聘请会计师事务所对公司内部控制的有效性出具鉴证报告。2010年4月22日天健会计师事务所有限公司已就公司2009年度内控情况出具了鉴证报告。谢谢!
water 请问张三云 :进一步提升SAB品牌的知名度和美誉度--------------请问提升sab品牌是仅仅在公司的客户中还是需要在广大消费者中做推广和提升呢？作为终端用户，服装的穿戴者关心她他的纽扣、拉链或水钻的品牌吗？公司有无做过这方面的调查？我的一位女同事知道施华洛世奇却从未听闻过sab，知道ykk却也不知道sab，是不是代表公司在品牌推广中存在一些不足呢？
总经理:张三云 谢谢您的提问，因为公司产品主要为中间产品而非终端产品，因此，我们的宣传将侧重于公司客户和潜在客户。
伟星忠实粉丝 请问章卡鹏 :章董事长和张三云总经理如何兼顾好伟星集团，伟星新材，伟星股份的工作，工作的重心在哪里？谢谢！
董事长:章卡鹏 谢谢您的信任和支持。伟星集团成立于1976年，伟星新材成立于1999年，伟星股份上市也已经有7年时间。从过去的情况看都发展的不错。主要原因是都已经各自形成良好的运行系统和运行团队。客观上说相互之间行业差距巨大，主观上说我们历来注重独立运行、独立考核的机制。谢谢您！
solomonxyh 请问沈利勇 :请问政府补助对公司经营业绩的影响？
财务总监:沈利勇 答：感谢您的参与。2010年，公司获得的政府补助按照《企业会计准则第16号—政府补助》的要求确认营业外收入410.38万元，占利润总额的1.22％。公司经营业绩不存在对政府补助的重大依赖。谢谢!
lxw7758 请问谢瑾琨 :本人一直看好伟星并持有公司股票很久了，但为什么公司业绩与二级市场股价那么格格不入呢？不知道公司管理层有何想法？
董秘:谢瑾琨 谢谢您的提问。公司管理层一直比较关注公司的股价走势，也很希望公司股价能真正体现其实际价值，但二级市场股价和估值往往会受经济环境和投资者偏好等多重因素影响。谢谢！
小海 请问沈利勇 :一季度公司母公司收入增长25%,营业利润增长30%左右,但合并后营业利润却小幅下降,子公司亏损350万左右.请问子公司亏损的原因?能否扭转?谢谢!
财务总监:沈利勇 一季度子公司亏损主要受季节性因素的影响，谢谢!
inmyeyes 请问张三云 :公司研发投入多少？
总经理:张三云 答：感谢您的提问。公司2010年研发投入3,981.29万元。谢谢！
dhlin 请问章卡鹏 :公司没有对2011年主营收入和利润指标做预测，是否意味着对今年没有信心？
董事长:章卡鹏 感谢您的参与。虽然2011年外部经济环境更加复杂，但我们对公司的稳健发展还是充满信心；公司已于4月22日披露2011年一季报，营业总收入较去年同期增长27.58%，归属于母公司股东的净利润虽然下降41.30%，但如果同期扣除非经常性损益影响，净利润同期增长幅度为11.16%。一季度报告对公司上半年度的经营业绩作了预测，增长幅度为0-30%。谢谢！
xyq830 请问张三云 :面对未来，公司有哪些有利或不利因素？
总经理:张三云 感谢您的参与。公司实施发展战略可能面临的有利因素：中国服饰行业的国际比较优势依然存在；内需拉动稳步增强。不利因素：国际贸易环境的不确定性；人民币持续升值的影响；劳动力成本上升的影响；原材料价格上行的影响。谢谢！
在路上 请问沈利勇 :公司11Q1营业利润同比是减少的，扣非后增长11.16%是怎么计算出来的？
财务总监:沈利勇 2011年一季度归属于母公司净利润为848.49万元，非经常性损益为-10.73万元;去年同期分别为1445.51万元、672.54万元，各自扣除非经常性损益后分别为859.22万元、772.97万元，最终扣非后增长幅度为11.16%。谢谢!
xujing19 请问章卡鹏 :公司配股的募集资金项目有先期投入吗，有置换吗？
董事长:章卡鹏 感谢您的参与。公司以募集资金置换预先投入募集资金项目的自筹资金166,752,280.33元。谢谢！
小股东 请问章卡鹏 :拉链业务有没有可能赶上浔兴？未来有可能赶上日本吉田吗？谢谢
董事长:章卡鹏 谢谢您的提问，公司在努力向竞争对手学各项长处，以不断提升公司拉链的核心竞争力。谢谢！
lxdon999 请问章卡鹏 :公司2010年度分红什么时候实施？
董事长:章卡鹏 感谢您的参与。2010年年度利润分配预案尚需经公司2010年年度股东大会审议通过方可实施，具体时间请您关注公司相关公告资料。
davydavid 请问章卡鹏 :我是一位小股民，很想参加公司的股东大会，我该怎么做？
董事长:章卡鹏 感谢您的参与。公司2010年年度股东大会将于2011年5月10日上午10:00在浙江省临海市临海大道1号华侨大酒店二楼会议厅召开，具体参会情况请查阅公司登载于巨潮资讯网（www.cninfo.com.cn）上的《公司关于召开2010年年度股东大会的通知》。
wangkundjj 请问张三云 :贵公司的研发优势到底有多强？
总经理:张三云 感谢您的参与。公司建有国内唯一的国家级拉链、钮扣技术研究中心、国家级实验室，拥有600多名技术研发人员，开发人员涉及化工、工艺美术、模具设计、染整、机械及电子等几十个专业，拥有专利70多项，年开发新产品6,000多个。谢谢！
洪泽 请问章卡鹏 :为减少竞争，巩固龙头地位，公司为何不收购兼并行业内的企业，比如浔兴？
董事长:章卡鹏 公司所处的行业是服饰辅料行业，这个行业的特点是小企业甚至作坊式企业多，缺乏并购的必要性。伟星和浔兴都是拉链行业的上市公司。谢谢！
袁林 请问章卡鹏 :公司股权激励行权完了没？还有多少没行权？
董事长:章卡鹏 谢谢您的提问。截止目前，公司股票期权激励计划于2010年7月8日已全部行权完毕。谢谢！
陶陶 请问张三云 :日本的YKK吉田拉链已在上海设厂，与之相比请问伟星在具体拉链产品有何竞争优势？是依靠低价策略吗？
总经理:张三云 谢谢您的提问，与ykk相比，伟星拉链除了在价格方面，在产品研发、交期与服务等方面也具有比较优势。谢谢！
小海 请问章卡鹏 :公司所在行业能否成就大市值公司?
董事长:章卡鹏 公司所处的行业是服饰辅料，属于消费品细分行业，与日常生活密切相关。hongze 请问章卡鹏 :公司是否打算多元化？或投资参股一些回报不错的行业和企业？这样可以平缓主业波动造成的业绩下滑？
董事长:章卡鹏 谢谢您对公司的关心。公司希望做精做强主业，目前没有跨行业经营的计划。谢谢！
nfjian 请问章卡鹏 :在管理经营中，董事长最关注的问题是什么？
董事长:章卡鹏 感谢您的提问。最关注的是企业的发展战略，关注企业的团队建设，关注企业的创新能力，关注股东的回报以及公司的价值。谢谢！
wyh 请问张三云 :从相关行业资料来看，出口情况形势不错，不知公司情况如何？
总经理:张三云 谢谢您的提问。公司2010年度直接出口占公司营业总收入的13.18%，比上年增长19.75%。
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品质这么好、估值这么低的、小股票，寻找还是有难度的。
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刚好在大跌之后调仓换入伟星股份，现在是第一重仓股，顶
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顶
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在伟星新材与伟星股份中，我还是偏向于伟星股份。
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