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http://www.chinaagri.com/s/upload/52bea0c04a1a308bee462eeb749705c7.pdf
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查了下0606的招股书,如果吸收合并存在的问题是0606不是注册在中国的公司,这样的话在国际板细则出台以前应该都比较难有动作吧。另外好象没看到有5年之说?
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该股要启动了
今日频现 两万手,三万手的 大买单
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6、向中粮控股和中石化增发,收购资产的同时,拉入战略合作者。
可能性:这是最近几天思考到的有一个方案,其实是第三套方案的进一步细化演变。目前一共四张乙醇牌照,中石油控股的天冠拥有一张,中粮拥有三张,而中粮的合作方则是中石化。如果“中粮生化”真的能够浮出水面,那么拉入中石化作为参股方是一个多赢的局面。具体股权比例完全看双方意愿,但对于中粮来说,恐怕是一个融资的好机会。
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第三种方案对散户不利
公司当然希望低价增发 这样就会打压股价
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第3种方案最有可能
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对丰原生化年报的粗浅分析:
公司称“将采取以成本领先为主的产品竞争战略,以内涵式发展为主,优先发展柠檬酸、赖氨酸,积极发展非粮燃料乙醇,择机发展乳酸、聚乳酸。”,自年报看,2010年6万吨的味精生产线已改生产氨基酸了,其他的在建工程都是些小技改工程,规模稍大一点的要数燃料酒精工程技改、马鞍山生化工程技改,估计这两项都是和乙醇相关,这两项在建工程期末合计约1600多万的样子,资金也是自筹,2010年期末应该还没有某种产品大规模扩大产能的情况。
虽公司近几年财务状况有所改善,但资金仍为制约公司发展的瓶颈。 2010年期末借款总额33.7亿元,公司资产总额为69.2亿元,占比高达50%,2009年期末为35.4亿元,2008期末36.4亿元,2007年期末37.6亿元。2010年利息支出162,742,051.22元,2009年利息支出230,856,928.15元,2008年利息支出286,557,577.28元,2007年利息支出282,485,870.87元, 2010年期末借款较去年减少了1亿4千万左右,按1年期贷款利率6.31%测算,不考虑其他因素可减少2011年利息支出900万左右。所谓成也乙醇,败也乙醇,形成举债过高的原因或许和乙醇相关,毕竟乙醇补贴存在滞后性,很大程度上是公司先垫付,批复补贴到账时间较长就会给公司带来资金周转上的困难,资金成为公司发展的瓶颈,是维持现状还是扩大产能?如果公司扩大产能势必需要筹资,会采用哪种方式?借款?发债?资金成本太高了!还是二级市场募集?让老宁去做主吧
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关键在重组。。。。
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公司一季度预计增长约74%-87%,基本每股收益约0.083-0.089元。
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08年的时候,总有人问我关于丰原重组的问题。当时丰原7、8元,但是丰原的经营问题比较多,当时中粮确实比较头疼该如何处理它。
现在过了好多年了,丰原的经营慢慢好转,但是股价还在10元以下晃荡。最关键的是,再也没人问我关于他的问题了:)