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丰原生化的归宿!

11-04-08 00:47 4360次浏览
fly3000
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丰原生化很快就要更名为“中粮生化”了,而根据协议,中粮也将在今年内解决丰原生化(0930)与中粮控股(0606)的同业竞争问题。对于中粮会如何重组丰原,到现在没有一个深入的分析。研究基本面要有点技术含量,那我就来盘点一下丰原生化的几种归宿。

1、中粮控股收购丰原生化的股权,然后暂不进行后续资产重组。
可能性:如果中粮还需要等待更好的“时机”,这种可能性也是存在的。中粮这几年资产运作很“拖沓”,特别是涉及内部股权整合的问题,始终“搞不定”,比较典型的就是地产业务的整合,所以不排除此次资产重组还是“小步慢走”。不过这么一来,中粮控股解决同业竞争问题了,但A股股东还是没有解决同业竞争问题,问题可以接着拖,但是还是得想办法解决。丰原的重组问题已经拖了4年了,丰原的股权重组涉及H股、A股双方股东的利益平衡问题,我觉得与其再拖下去,不如一次解决干净。
2、中粮控股私有化丰原生化,丰原生化退市。
可能性:可能性极低。这套方案对A股股东来说绝对彻底,但中粮控股为了实施私有化需要付出100亿以上的现金。中粮控股不是中石油,拿不出100亿现金的。拿得出也不干这冤枉事,你是0606的股东,你也不会同意的。
3、中粮控股将生化能源事业部资产注入0930,中粮控股在生化资产上成为名副其实的控股公司。
可能性:目前看最有可能的方案。目前生化能源事业部已经是中粮内部最优质的资产了,也是发展势头最好的净利润在10亿以上的业务。按照宁高宁从华润到中粮一贯的分拆上市的理念,这样的业务理应单独上市。具体操作也不困难,丰原生化向0606定向增发,收购生化能源资产。从丰原生化改名“中粮生化”的步骤看,这套方案的可能性进一步提高。但这个方案有几个疑问有待商榷:其一是外资收购上市公司,在程序上有点自找麻烦;其二就是在资产定价上A股H股股东想要两全可能也会非常艰苦,稍有不慎就会出现一方股东大会不通过的情况。
4、中粮控股吸收合并丰原生化,直接回归A股。
可能性:这个方案基本没有人想过,我觉得受到金隅股份成功回归的启发,也不是完全没有可能。如果中粮最终也有整体上市的大战略,那么中粮控股恐怕义不容辞。既然金隅股份可以回归,中粮控股就完全可以思考这个方案。而且这个方案是最容易平衡A、H股利益的方案。当然这个方案也有他的问题:其一是动静太大,审批程序只会比第三套方案更复杂;其二是如果都要回归了,丰原生化现在改名字就有点多此一举了。所以从可能性的角度看,还是远远低于第三套方案。
5、中粮控股只拿走丰原生化资产,丰原生化“卖壳”。
可能性:原先是很有可能的,类似当年吉林生化的处置方案。但是丰原生化盘子有点大,股价有点高,从安徽省、蚌埠市的角度看,也可能有点历史感情上的“纠结”,特别是随着丰原生化的改名,这种可能性越来越小了。

结合技术面,我觉得无论最终如何重组,丰原生化都将在今年迎来一个操作上的机遇。
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评论(18)
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夜灯塔

11-04-27 23:05

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http://www.chinaagri.com/s/upload/52bea0c04a1a308bee462eeb749705c7.pdf
枫浪

11-04-27 13:54

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查了下0606的招股书,如果吸收合并存在的问题是0606不是注册在中国的公司,这样的话在国际板细则出台以前应该都比较难有动作吧。另外好象没看到有5年之说?
uglycat

11-04-21 15:56

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该股要启动了

今日频现 两万手,三万手的 大买单
fly3000

11-04-21 00:48

0
6、向中粮控股和中石化增发,收购资产的同时,拉入战略合作者。  
  可能性:这是最近几天思考到的有一个方案,其实是第三套方案的进一步细化演变。目前一共四张乙醇牌照,中石油控股的天冠拥有一张,中粮拥有三张,而中粮的合作方则是中石化。如果“中粮生化”真的能够浮出水面,那么拉入中石化作为参股方是一个多赢的局面。具体股权比例完全看双方意愿,但对于中粮来说,恐怕是一个融资的好机会。
uglycat

11-04-20 21:42

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第三种方案对散户不利
公司当然希望低价增发 这样就会打压股价
以梦为马

11-04-18 15:28

0
第3种方案最有可能
股海驰舟

11-04-16 11:02

0
对丰原生化年报的粗浅分析:
公司称“将采取以成本领先为主的产品竞争战略,以内涵式发展为主,优先发展柠檬酸、赖氨酸,积极发展非粮燃料乙醇,择机发展乳酸、聚乳酸。”,自年报看,2010年6万吨的味精生产线已改生产氨基酸了,其他的在建工程都是些小技改工程,规模稍大一点的要数燃料酒精工程技改、马鞍山生化工程技改,估计这两项都是和乙醇相关,这两项在建工程期末合计约1600多万的样子,资金也是自筹,2010年期末应该还没有某种产品大规模扩大产能的情况。
虽公司近几年财务状况有所改善,但资金仍为制约公司发展的瓶颈。 2010年期末借款总额33.7亿元,公司资产总额为69.2亿元,占比高达50%,2009年期末为35.4亿元,2008期末36.4亿元,2007年期末37.6亿元。2010年利息支出162,742,051.22元,2009年利息支出230,856,928.15元,2008年利息支出286,557,577.28元,2007年利息支出282,485,870.87元, 2010年期末借款较去年减少了1亿4千万左右,按1年期贷款利率6.31%测算,不考虑其他因素可减少2011年利息支出900万左右。所谓成也乙醇,败也乙醇,形成举债过高的原因或许和乙醇相关,毕竟乙醇补贴存在滞后性,很大程度上是公司先垫付,批复补贴到账时间较长就会给公司带来资金周转上的困难,资金成为公司发展的瓶颈,是维持现状还是扩大产能?如果公司扩大产能势必需要筹资,会采用哪种方式?借款?发债?资金成本太高了!还是二级市场募集?让老宁去做主吧
欠费停号

11-04-13 22:10

0
关键在重组。。。。
fly3000

11-04-13 22:04

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公司一季度预计增长约74%-87%,基本每股收益约0.083-0.089元。
fly3000

11-04-12 13:26

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08年的时候,总有人问我关于丰原重组的问题。当时丰原7、8元,但是丰原的经营问题比较多,当时中粮确实比较头疼该如何处理它。
现在过了好多年了,丰原的经营慢慢好转,但是股价还在10元以下晃荡。最关键的是,再也没人问我关于他的问题了:)
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