锡业股份：全国最大的铟资源拥有者

云南华联锌铟股份有限公司（以下简称“公司”）是文山州及马关县矿业龙头企业，公司前身是始建于1958年的原国有企业“文山州都龙锡矿”。2003年3月，按照国家关于深化国有企业改革的要求，文山州都龙锡矿进行了“两非”改制，实现了国有资本的有序退出和职工身份置换，挂牌成立了“云南文山都龙锌锡有限责任公司”。2004年7月，为进一步加快资源优势向经济优势的转化步伐，做强、做大企业，公司与云锡集团等企业强强联手组建——“云南华联锌铟股份有限公司”。2010年11月，按照云南省锡行业整合要求，公司再次调整和优化股本结构，云南锡业集团（控股）有限责任公司成为公司绝对控股方。

　　
储量丰富、潜在价值巨大的矿产资源，为公司的长远发展奠定了坚实的基础。公司现有铜街—曼家寨、金石坡、白岩脚等8个采矿权，是以锌、锡、铟为主，伴有铜、铁、硫、钨、银、镉等的多金属矿床，矿区总面积8.2216平方公里，其中稀贵金属铟（3425吨）的储量位居全国第一，锡金属（25.1万吨）居全国第三，锌金属（239万吨）居全省第三。同时，周边延伸的矿脉、矿带还有较大的潜力，资源潜在开发价值极高。

近年来，公司始终牢固树立和落实科学发展观，紧紧围绕“做好锡、做大锌、做强铟”的发展战略，以建立现代化企业集团的工业企业为目标，通过强化内部管理，狠抓安全生产和环境保护，加大技术创新和技术工艺改造力度。生产经营规模不断扩大，项目建设快速推进，企业管理水平不断提升。2010年，面对百年一遇的严重旱灾等各种不利因素影响，通过开展“管理效益达标竞赛活动”、“增收节支活动”、严控成本管理等系列措施，全年实现主营业务收入10.3亿，完成工业总产值11.35亿，工业增加值7.04亿; 实现利税总额6.23亿，累计上缴税金2.71亿。
　　
乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海。面对机遇和挑战，公司将遵循“责任、合作、专业、创新、服务、贡献”的产业报国理念，积极按照控股公司发展战略及要求，努力加快矿山重点建设项目（210万t/a采矿扩建工程及8000t/d选矿扩建工程）推进力度，力争到2013年公司采、选综合能力达10000t/d,进一步提升企业产能、产值，切实增强发展后劲，为地方经济社会的繁荣与稳定作出更大的贡献。
　　
云南华联锌铟股份有限公司（以下简称“公司”）是文山州及马关县矿业龙头企业，公司前身是始建于1958年的原国有企业“文山州都龙锡矿”。2003年3月，按照国家关于深化国有企业改革的要求，文山州都龙锡矿进行了“两非”改制，实现了国有资本的有序退出和职工身份置换，挂牌成立了“云南文山都龙锌锡有限责任公司”。2004年7月，为进一步加快资源优势向经济优势的转化步伐，做强、做大企业，公司与云锡集团等企业强强联手组建——“云南华联锌铟股份有限公司”。2010年11月，按照云南省锡行业整合要求，公司再次调整和优化股本结构，云南锡业集团（控股）有限责任公司成为公司绝对控股方。
　　
储量丰富、潜在价值巨大的矿产资源，为公司的长远发展奠定了坚实的基础。公司现有铜街—曼家寨、金石坡、白岩脚等8个采矿权，是以锌、锡、铟为主，伴有铜、铁、硫、钨、银、镉等的多金属矿床，矿区总面积8.2216平方公里，其中稀贵金属铟（3425吨）的储量位居全国第一，锡金属（25.1万吨）居全国第三，锌金属（239万吨）居全省第三。同时，周边延伸的矿脉、矿带还有较大的潜力，资源潜在开发价值极高。
　　
近年来，公司始终牢固树立和落实科学发展观，紧紧围绕“做好锡、做大锌、做强铟”的发展战略，以建立现代化企业集团的工业企业为目标，通过强化内部管理，狠抓安全生产和环境保护，加大技术创新和技术工艺改造力度。生产经营规模不断扩大，项目建设快速推进，企业管理水平不断提升。2010年，面对百年一遇的严重旱灾等各种不利因素影响，通过开展“管理效益达标竞赛活动”、“增收节支活动”、严控成本管理等系列措施，全年实现主营业务收入10.3亿，完成工业总产值11.35亿，工业增加值7.04亿; 实现利税总额6.23亿，累计上缴税金2.71亿。
　　
乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海。面对机遇和挑战，公司将遵循“责任、合作、专业、创新、服务、贡献”的产业报国理念，积极按照控股公司发展战略及要求，努力加快矿山重点建设项目（210万t/a采矿扩建工程及8000t/d选矿扩建工程）推进力度，力争到2013年公司采、选综合能力达10000t/d,进一步提升企业产能、产值，切实增强发展后劲，为地方经济社会的繁荣与稳定作出更大的贡献。

华联锌铟62%股权现为锡业集团持有，市场对公司年内获注华联锌铟股权一直有较高预期。