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公司将紧密围绕发展战略,努力构建面向客户的“三大体系和三大平台”,即冶金原材
料集成供应体系、钢材加工配送体系、工程钢材配供体系,电子商务交易平台、原料/钢材
商贸物流中心整合平台、行业协会协作平台。同时,重点培育“三种核心能力”,即冶金原料贸易资源获取能力、金属矿产品专业物流服务能力及交易模式创新设计能力,全面支撑体
系平台建设,实现发展方式的转变。
(3)公司组织机构调整情况
以新的发展战略为指引,公司适时对业务管控架构和职能管理结构进行了重新梳理和调
整。在业务方面,公司系统梳理了业务形态和业务模式,进一步明确了冶金原料供应、钢铁生产、钢铁贸易与增值服务、物流和招标等五大业务,建立了业务本部、事业部和子分公司
三个体系,即冶金原材料集成供应体系,放在前面。
三种核心能力,即冶金原料贸易资源获取能力,放在前面。
公司组织机构调整情况,冶金原料供应,放在前面。
如此,编写年报,看来2011年,公司的重点放在冶金原材料上。冶金原材料,就是矿,什么矿呢?
留给市场很多的遐想。