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三毛派神由兰州三毛集团核心企业改组而成。作为我国最大的国有毛纺织企业和甘肃省重点企业,三毛派神一直位居国内毛纺行业前列。在中国西部的陕西、甘肃、宁夏、青海、新疆、四川、云南、贵州、广西一带,总共有30多家国有大中型毛纺企业,但是迄今为止,这些企业大部分都处于倒闭、濒临倒闭或生产瘫痪的状态,只有少数还保持着小规模的生产能力。三毛派神可以说是西部毛纺行业的"最后孤岛"。但就是这个最后孤岛也由于发展思路和运行机制上未能做出及时的调整,特别在生产经营的一些重要环节上与市场要求严重相悖,导致企业在运行过程中,逐渐显得步履艰难起来。
三毛派神作为一家传统的生产主导型企业,公司最大的问题在于市场化运作能力不强。长期以来,三毛派神仍然保留着传统的国有企业运营机制。这一机制的最大弊端在于:责权不明、创新不足。
三毛派神的重组与三毛集团所处的困境密不可分。三毛集团共有近20家子公司,公司员工8000余人。此前,甘肃省打算由省内企业重组,但在甘肃省,优势企业并不多。同时,为数不多的几次重组意向,也由于省内分歧较大,没有取得成功。应该说三毛派神重组一直到了前不久才渐次明了。因事关8000多职工的就业问题,省上主要领导提了三点要求:一是三毛集团不破产,确保8000职工有饭碗; 二是壳子不转让,利用资本市场的平台完成资源整合,使企业恢复融资功能,完善公司治理结构,实现三毛集团整体上市,;三是将现有人才、技术、品牌等优势转化为资本优势、将资本优势转化为产业优势,做大做强,让企业重新崛起。
记者获悉:金昌毛纺厂破产己于2011年10月底完结.三毛纺织(集团)有限责任公司原料分公司也于日前划归兰州市国资委.三毛集团与派神的重组整合整体上市在省国资委的指导下进展顺利.