跟踪600710常林股份-国机集团农业机械装备唯一上市平台。

干嘛不自己ipo !

第一拖拉機的產品在內地享負盛名，大型拖拉機市佔率超過35%，拖拉機用柴油發動機及車轎市佔率均達70%。由於在十二五規劃中，“由農村走向城鎮”是其中一項重要政策。有消息指出，“兩會”將審議“十二五”規劃，中央對三農問題的重視程度眾所週知，預期將有相關扶農政策出臺。另外，為解決內地的糧食供應緊張的問題，抑制糧食價格急漲的趨勢，提高農業現代化勢在必行。據統計，內地在去年頭10個月，共下達155億元的農機購置補貼，若農業補貼政策力度加大，第一拖拉機作為行業的龍頭將最先受惠。

公司去年上半年營業額達58.6億人民幣，同比增長11.2%，純利潤更大增近55%，預期2010年全年業績同樣亮麗。

呵呵，若推断合理的话，A股市市场会迎来真正的农业优质公司。

国机今年将加大资源整合力度
2011年01月24日05:51  来源：人民日报  作者：左 娅 欢迎发表评论0 字号:  　　本报电　中国机械工业集团2010年实现营业收入总额1553亿元，同比增长46%；利润总额64亿元，同比增长33%。今年，国机集团将继续加大内外资源整合力度，通过加大对关联企业的兼并重组、探索海外收购等方式，加快吸纳重大装备、基础装备等制造资源，完善农业机械、工程机械等主业板块产业链条。同时将大力推动集团装备制造产品出口，加强节能环保、清洁能源等新兴领域项目的跟踪开拓。

麻烦股天乐兄将题目改为：跟踪600710常林股份-国机集团农业机械装备唯一上市平台。

对于目前60亿左右市值的常林股份，从央企的重组路线看第一拖拉机股份吸收合并常林股份回归A股已经是比较确定的。
125规划500亿的农业机械巨无霸会相当吸引市场。

　进入“十二五”后，身为机械工业领军企业的国机集团在发展农机业务方面，迎来了全新的机遇和挑战。据任洪斌董事长透露，目前国机集团正在研究农业机械业务资源重组方案并制定农机业务“十二五”发展规划。至2015年，国机集团农机企业总销售收入要超过500亿元，其中工业销售产值应力争达到400亿元。按照初步方案，计划到“十二五”末，国机集团农机业务将形成以北京为管理中心和技术研发中心；以河南为拖拉机、收获机及重要零部件产品的主要制造基地；以河北为各类农机具和农产品加工装备的主要制造基地，主要面向中原地区及周边市场（部分产品将面向全国市场）和国际市场；以黑龙江为大轮拖和大型机具的重要制造基地，主要面向东北市场和俄罗斯远东市场；以新疆为多类产品的重要制造基地，辐射西北市场和中亚市场；以浙江为水田作业农业机械主要生产基地，辐射南方市场的格局。产品营销则以“国机农装”为母品牌，以“东方红”、“中收”“中机”等企业现有品牌为子品牌，推进实施产品链下的母子品牌组合营销，在市场树立国机集团农业装备的整体形象。

据国机集团总经理徐建介绍，2010年国机集团实现营业收入1553亿元（剔除内部关联交易等因素后为1506亿元），进出口总额86亿美元，资产总额1249亿元，同比分别增长46%、37%和27%，从经营规模上实现了2008年确定的“三年再造一个新国机”的战略目标，同时，集团于2010年首次迈入世界500强行列，谱写了企业发展史上的新篇章。

　　这当中，农机版块表现出色，堪称集团全年业务中的一匹黑马。2010年，国机集团所属四家农业装备企业（中国一拖、中国农机院、新疆中收、洛阳中收）发展势头强劲，共完成销售收入约180亿元；完成工业销售产值约114亿元，其中农机产品销售产值在100亿元左右，同比增长15.4%；共计完成利润7.44亿元。在出口方面，目前国机集团出口的农机产品主要为大、中轮拖，2010年共出口3113台，同比增长28.6%，出口交货值7500万美元。尤其值得一提的是，由于对集团业绩的综合贡献率达到了10%以上，中国一拖获得了集团首度设立的“再造新国机”突出贡献奖。

　　　

市场农机机械巨无霸：
国机集团“十二五”农机销售目标锁定500亿元
011年01月29日09:50 中国农机化导报
　——技术研发预算将突破40亿元　新产品销售收入力争实现100亿元

　　“‘十二五’期间，国机集团将重点发展大马力拖拉机、多功能高效联合收获机械、田间复式作业机具、畜牧业机械以及收获后加工机械等重大农机产品，形成拥有农机全产业链技术与高端产品的核心竞争优势。至2015年，集团农机企业总销售收入将超过500亿元，其中工业销售产值应力争达到400亿元。”1月17日，中国机械工业集团有限公司（下文简称国机集团）2011年工作会议在京召开，集团董事长任洪斌的一番话将国机做强做大农机业务的雄心表露无遗。

　　

常林股份的战略定位为：以工程机械为主攻方向，研发和生产拥有高技术水平的工程机械整机及关键零部件，适度开拓专用车等与工程机械有一定关联度的其它业务。国机集团表示将全力支持常林股份按照上述战略定位方向发展，力争将常林股份打造成为具有国际竞争力的大型工程机械企业。

国机集团总裁徐建、刘大功一行来一拖调研 发布时间:2011-03-02  
  来源:中国工程机械商贸网 　
　2月27日至28日，国机集团领导徐建、刘大功等来一拖调研。国机集团总裁徐建指出，一拖要进一步关注企业核心能力提升，提高经济运行质量和产品先进性，做强做优企业。
　　一拖总经理赵剡水向徐建一行介绍了一拖贯彻落实国机集团2011年度工作会议精神的情况、一拖2011年度经营指标分解落实情况及采取的主要措施，并介绍了一拖产品研发、重点技改项目和科技管理等专项重点工作的进展情况。一拖副总经理杨有亮就采购管理、存在的问题、改进措施等作了汇报。
　　听完汇报后，徐建充分肯定了一拖的工作，对一拖在“再造新国机”过程中作出的突出贡献表示感谢，并对一拖今后的发展提出了具体要求。
　　徐建说，一拖要进一步增强产品竞争力，加快中高端产品的研发步伐，提高企业的产品品质和服务能力；强化内部管理、减少管理层级，完善管理制度和流程，持续提升管理效率；注重企业风险防范，做好资金、投资、安全生产、廉洁等风险控制；加强人才队伍建设，完善落实人才引进和培养措施；充分利用国机集团资源，加大国际市场的开拓力度；解决好一拖股份IPO发行的相关问题。　　徐建指出，农业机械业务是国机集团装备制造领域发展的重点，一拖是国机集团农业机械的支柱企业，国机集团十分关注一拖的发展情况，并将全力支持一拖的发展。他强调，经济运行质量和产品先进性是企业长久发展的关键因素，一拖在销售收入不断增加的同时，要更加注重经济运行质量和产品先进性的提高，使企业进一步做强做优。
　　国机集团副总裁刘大功要求，一拖要坚持聚焦核心能力建设，增强自主创新能力，不断提升产品技术和制造技术；认真做好一拖“十二五”发展规划，积极承接国机集团发展战略，引领中国农机行业发展，创新中国农机行业发展道路；要加强沟通，主动参与国机集团的农机业务重组。　　在一拖调研期间，徐建一行还参观了三装厂和东方红农耕博物馆。国机集团装备制造部部长黎晓煜、总裁秘书黄尽才陪同调研。（本文来自一拖） 
关键词：一拖 国机集团