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601992今天比较瘟
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买了就买了，不要吹，天天发贴催涨，你想让庄怎么操作呀，低调，知道不
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别忘记了，还有北京城建！！！！
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保障房建设指标已分到各省 财政资金将下拨
2011年02月26日01:23上海证券报[微博]我要评论(165) 字号：T|T
大规模保障性住房建设需要大幅度增加财政资金投入。记者日前从住房和城乡建设部了解到，今年全国建设保障性住房和棚户区改造住房1000万套的任务指标已分解到各省份，中央财政资金也将在全国两会前后陆续下拨。这标志着，我国有史以来最大规模保障性安居工程全面启动。
保投入：多方筹资
财政部部长助理王保安日前表示，财政部门将努力筹措保障性安居工程资金，切实加大市县财政预算安排用于保障性安居工程建设的资金规模；确保将住房公积金增值净收益和土地出让净收益按规定用于保障性安居工程。中央财政将进一步加大对地方的补助力度。省级财政也将加大投入力度，对财政困难市县给予倾斜。
但他同时也表示，保障性安居工程建设任务繁重，资金需求巨大，仅仅依靠政府财政投入，难以保证保障性安居工程的可持续性。财政部门还将积极创新财政支持方式，充分发挥财政资金的引导带动作用，放大财政政策效能，通过采取财政贴息、政府资本金注入、税费优惠等措施，吸引社会力量参与保障性安居工程建设和运营。
保用地：单列计划
盖房离不开土地，保障性住房大规模推进，确保用地供应至关重要。
国务院办公厅《关于进一步做好房地产市场调控工作有关问题的通知》提出了比以往更加具体的用地供应管理目标，强调在新增建设用地年度计划中，要单列保障性住房用地，做到应保尽保。
根据这一通知要求，对于土地出让中连续出现楼面地价超过同类地块历史最高价的，有关部门将约谈省级及有关城市人民政府负责人。
国土资源部部长徐绍史也表示，包括2011年在内的整个“十二五”期间，国土资源部将确保保障性住房、棚户区改造和自住性中小套型商品房用地不低于住房建设用地供应总量的70％。
保质量：强化监管
住房和城乡建设部日前正式将确保保障性住房建设质量列入2011年工程质量安全监管工作要点，强调要以落实工程质量安全责任为核心，突出对保障性住房建设工程的质量安全监管，加大对违法违规行为和事故责任单位、责任人的处罚力度；同时推动技术创新和新技术应用，加强工程抗震防灾能力建设，确保工程质量和安全。
住房和城乡建设部工程质量安全监管司负责人表示，为落实上述要求，他们将研究制定加强保障性住房质量监管的指导意见，提出有效措施，确保保障性住房工程质量。
另据了解，住房和城乡建设部今年还将组织开展以保障性住房为主的全国建设工程质量监督执法检查，重点检查工程参建各方和注册执业人员的质量行为、工程实体结构质量及住宅质量分户验收制度落实情况等。
保落实：约谈问责
“加快保障房建设，中央的决心是有的，关键取决于地方政府的执行。”中国投资协会会长张汉亚认为，在地方政府依赖土地财政的情况下，如何使保障房建设得到落实是重点也是难点。
“对于落实住房保障和稳定房价工作不力的，一定要实行问责。”住房城乡建设部副部长齐骥日前表示，国务院已经进一步细化了约谈问责的标准和程序。
首先是约谈。对于新建住房价格出现过快上涨势头、土地出让中连续出现楼面地价超过同类地块历史最高价，以及保障性安居工程建设进度缓慢、租售管理和后期使用监管不力的，有关部门要约谈省级及有关城市人民政府负责人。
其次是报告和问责。对未如期确定并公布本地区年度新建住房价格控制目标、新建住房价格上涨幅度超过年度控制目标、没有完成保障性安居工程目标任务的省（区、市）人民政府，要向国务院作出报告；有关部门要视情况，根据有关规定对相关负责人进行问责。
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国土部：将从土地供应确保一千万套保障房落地http://www.huanqiu.com 2011-03-04 07:46 中国广播网 我要评论 分享 人人网 新浪微博 腾讯微博 豆瓣 字号：T|T国土部供地计划保障房用地比去年增一倍多 中广网北京3月4日消息 据中国之声《新闻纵横》报道，对于今年国家将建1000万套保障房，国土资源部部长徐绍史表示，从土地供应上国土资源部将确保1000万套保障房落地，保障房用地会应保尽保，同时要求，各地要抓紧编制住房用地的年度供地计划，而且保障房计划要在计划当中单列。
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保障房 2011政策的热点
为什么要炒金隅你懂的！
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六、业务发展目标
公司将抓住我国工业化、城镇化、国际化的历史性机遇，依托京津冀环渤
海地区的区域一体化和首都建设“人文北京、科技北京、绿色北京”的计划，
通过资源整合和产业结构调整做大做强主营业务， 充分发挥业务板块间的协同
效应和整体优势，坚持走“整体、集约、循环、创新、和谐”的金隅特色科学
发展之路，打造一流国际化公众公司，实现“三个翻番带动一个翻番”战略目
标：即到2015年实现资产总额、营业收入和利润总额比2010年翻一番并带动员
工人均年收入翻一番。
为实现上述发展战略和总体目标，本公司将实施以下发展计划：
（一）依托京津冀地区区域一体化和首都建设“人文北京、科技北京、绿
色北京”的目标，继续拓展主营业务
1、水泥
（1）加大重点项目建设和加快兼并重组步伐，进一步加强在京津冀地区的
市场份额，在巩固完善东起天津、西至曲阳、北抵张家口、南到邯郸的“大十
字”战略布局的同时，以地震波的扩展方式适度延伸“大十字”战略布局的半
径，有选择地在资源优势区域竞争性布点。
（2）加快水泥产业上下游布局，通过各种方式加大对石灰石等战略资源的
配置，为水泥业务的可持续发展奠定坚实基础；同时，发展混凝土、预拌砂浆
等产业，通过控制水泥终端市场，延伸水泥产业利润链条。
（3）进一步拓展“低碳经济和循环经济”的新型水泥产业发展模式，发挥
余热发电、城市固体废弃物处置等技术优势，降低运营成本，提高生产附加价
值，创新水泥行业盈利模式。
2、新型建筑材料
加快河北省大厂工业园区的建设，实现“园区化”和产业集群化发展。公
司将加大产品结构调整，加快资源整合力度，集中优势资源重点发展优势产品
，通过开发和引入高附加值的新型建筑材料项目促进产品技术升级，培育一批
具有国际竞争力的产品。将重点优势项目向园区集聚，通过规模经济效应降低
生产成本。
3、房地产开发
（1）密切关注政策导向，继续深化开发项目结构和土地储备结构调整，通
过积极对接政策，保持科学合理的开发产品组合，加快建设、加快销售、加快
资金回笼，提升盈利能力和现金流转能力。
（2）坚持“立足北京，重点开发环渤海经济圈中心城市”的总体战略方针
，优化市场区域，布局天津、杭州及重庆等一线城市并适度进入部分城市化潜
能大、发展前景良好的二三线城市。
（3）全力打造“金隅地产”品牌，充分发挥金隅核心产业链优势，积极探
索住宅产业化发展模式，提升品牌影响力，打造精品项目，实现房地产开发业
务持续快速健康发展。
4、物业投资及管理
充分发挥资源整合和规模优势，加强盈利模式及服务内容的创新，提升服
务水平和物业品牌价值，进一步提升盈利能力。适当增加北京核心区域、优质
地段的持有物业面积， 根据市场情况适度将该业务扩张至本公司经营房地产开
发的城市；整合休闲度假旅游资源，统一管理、统一运营，提升休闲度假旅游
业的核心竞争力，成为宣传和展示本公司形象的一个重要窗口。
（二）进一步加强内外部资源整合，通过提高产业集中度和拓展发展空间
增强市场竞争力
在完成涂料、加气混凝土、休闲度假等产业整合的基础上，继续深化内部
整合， 加大业务趋同企业在资源和管理上的整合力度， 使有限资产向优势产
业集中、优质资源向优势企业集中。
积极寻求并落实与有关企业及政府部门的战略合作项目，在良好的政策环
境、经济环境和人文环境中实现各方相应利益的最大化和长期合作发展。在与
中国化工（集团）总公司、中国大唐集团公司、中国昊华化工（集团）总公司
、中国节能环保集团公司以及与房山区等北京区县和其他地区地方政府签署战
略合作协议的基础上，进一步寻求与中央企业和地方政府的战略合作，利用本
公司科研技术优势组织实施利用脱硫石膏综合利用、水泥窑余热发电、城市废
弃物无害化处置等合作项目建设等工作。
（三）积极发展循环经济和低碳经济，为市场提供现代化的环保及节能产
品，走可持续发展道路
积极落实国家和北京发展循环经济和低碳经济的战略目标， 致力于为城市
发展提供整体环境服务，立足北京，面向全国，打造“金隅环保”品牌，打造
“资源节约型、环境友好型”企业，使环保产业成为城市“净化器”。
公司将按照“科技北京、绿色北京”行动计划，大力发展新型绿色建材，
利用新技术改造提升传统建材，走循环经济、资源综合利用的可持续发展之路
，逐步使新型绿色建材产业成为都市产业不可分割的一部分。
公司将积极推广利用水泥窑处置城市固体废弃物技术， 加大城市固体废弃
物的资源化利用和无害化处置力度，使水泥生产企业成为循环经济的典范，为
首都经济的可持续、和谐发展做贡献。
（四）加大科技研发力度，深化在行业内的技术领先优势，为本公司创新
发展提供不竭动力
公司拥有由研发总部和七家研发分中心组成的技术中心， 将以此为主体打
造国家级技术中心，以市场为导向，加大技术创新力度，提升自主创新能力，
用先进技术提升产品结构，加快产品的升级换代，为公司以及行业核心竞争力
的提升和创新发展提供技术支撑和不竭动力。
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五、盈利能力分析
（一）营业收入分析
公司的主营业务主要包括水泥、新型建筑材料、房地产开发、物业投资及
管理四大板块。报告期内，公司主营业务收入的构成基本保持稳定，水泥板块
是贡献收入最多的板块。通过增加水泥产能、扩大规模，公司增强了对水泥市
场的掌控力，水泥板块占主营业务收入的比例从2007年的34.35%增长到2010年
上半年的42.45%。
报告期内，公司的主营业务收入快速增长，由2007年度的798,226.34万元
增长至2009年度的1,227,817.48万元，2010年1-6月的主营业务收入达到809,8
49.80万元。
（1）水泥板块：报告期内，水泥板块的主营业务收入从2007年度的274,2
22.00万元增长76.70%至2009年度的484,554.19万元，2010年1-6月的主营业务
收入为343,754.11万元，主要原因是：①报告期内水泥产品的平均售价不断提
高，由2007年度的199.63 元/吨提高至2010年1-6月的239.44元/吨。②由于我
国加快基础设施建设和城市化建设的政策，以及2008 年北京举办奥运会等原因
，报告期内，公司主要销售区域内的水泥需求量强劲。③报告期内，顺应国家
对水泥行业的产业整合政策，进行了多项收购兼并，扩大生产规模。
（2）新型建筑材料板块：报告期内，新型建筑材料板块的主营业务收入从
2007年度的255,651.21万元增长20.50%至2009年度的308,067.23万元，2010年
1-6月的主营业务收入为182,842.26万元，主要是由于耐火材料等新型建筑材料
的的需求增加，同时公司不断扩大家具销售网络。
（3）房地产开发板块：随我国房地产市场的不断发展，公司房地产板块成
长迅速，销售收入由2007年度的206,458.59万元增长 77.24%至2009年度的365
,930.26万元。2010年1-6月的主营业务收入为243,190.03万元。
（4）物业投资及管理板块：报告期内，随着本公司经营规模的扩大，物业
投资及管理板块的主营业务收入由2007年度的61,894.54万元稳步增长11.91%至
2009年度的69,265.80万元。2010年1-6月的主营业务收入为40,063.41万元。
（二）毛利率分析
1、水泥板块：报告期内，随水泥需求量的增加，以及公司议价能力的提高
，水泥产品的平均售价不断提高，水泥板块的毛利率水平由2007年度的14.35%
上升至2010年上半年的19.64%。
报告期内，公司通过广泛应用余热发电等先进节能降耗技术，一定程度控
制了水泥生产成本。
2、新型建筑材料板块：报告期内，公司新型建材板块的发展比较平稳。
在报告期内，新型建材材料板块的大宗原材料采购价格总体上有所上涨，
同时，产品的销售价格也随之上涨，基本抵消了原材料上涨的影响，保持了该
板块毛利率的整体稳定。
3、房地产开发板块：报告期内，公司房地产开发板块的毛利率由2007年度
的26.34%稳步上升至2010年上半年的30.11%。
4、物业投资及管理：报告期内，物业投资及管理板块的毛利率由2007年度
的55.39%上升至2010年上半年的64.73%，盈利能力基本稳定。
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（三）房地产开发拥有多元化产品体系和土地资源优势
公司开发产品由写字楼、商品房和保障性住房组成，开发组合的多元化使
得公司能够准确把握政府政策调控趋势，灵活动态调整经营策略，深入挖掘发
展机遇。面对政府房地产调控政策，公司坚持“结构调整”和“好水快流”的
经营策略，发挥自身优势，牢牢抓住国家对房地产市场进行宏观调控的机遇和
落实北京市政府关于着眼关注解决民生住房问题、加快推进政策性住房建设的
政策方向，重点加强了对保障性住房的投入力度。通过构建平衡的房地产开发
产品组合，可以更大程度地分散行业风险，在高端房地产项目回报率下降或市
场需求不足时，保障性住房等低端项目可以保证公司现金的快速回流，降低本
公司经营风险，保证本公司的稳定持续发展。
同时，公司一直注重房地产成本控制以及可持续发展资源的储备。公司拥
有大量的自有工业用地，通过适时适当的转化，为房地产开发提供土地资源。
为配合政府加强保障性住房工作力度和相关政策带来的业务契机，公司2009年
以来积极加快自有工业用地的转化。同时，公司择机扩充建设并开发北京、天
津、重庆等一线城市优质低成本的土地，以确保房地产开发板块的可持续发展
。
（四）研发能力强大
公司拥有一个由研发总部和七家研发分中心组成的技术中心，合成公司的
研究与开发平台。其中，研发总部为北京建筑材料科学研究总院有限公司，主
要从事公司核心产业共性技术研究、重大科技项目联合攻关和应用基础类研究
和技术孵化，承担国家和北京市下达的重大课题研究和标准制定工作；七家研
发分中心指分别设立在本公司下属重点企业的水泥与混凝土、 环保节能、 耐
火材料、建筑设计、家具设计及研发、墙体材料及体系、矿棉吸声板七个研发
分中心，具体承担相关专业领域的应用技术及新产品开发和技术服务等任务。
截至本招股说明书签署日，公司共参与制定了约30项建筑材料生产及应用领域
的行业标准，是新型建材行业领域的权威。
公司持有及与独立第三方共同拥有77项先进技术的专利权，并已起草或审
阅超过 30项建筑材料业界的国家及行业标准。技术中心共拥有超过760名专业
人员。当中，60名以上拥有高级学位（包括硕士和博士学位），约3/4为合资格
工程师（拥有超过50名高级工程师）。此外，公司拥有一个国家级企业技术中
心、一个国家重点实验室。由于致力于研发，公司的7家子公司被认定为高新技
术企业。
（五）享有很高的品牌知名度及良好的市场声誉
强大的品牌知名度为公司带来了良好的市场声誉。公司经营的“金隅”牌
（经金隅集团特许）水泥和“鼎鑫”牌水泥拥有较高的知名度和广泛的客户群
体，北京市质量技术监督局认定“金隅”牌水泥为北京名牌产品，“鼎鑫”牌
水泥被河北省工商局认证为驰名商标。此外，太行水泥经营的“太行山”水泥
为国家免检产品、河北省重点名牌产品。
新型建筑材料方面，“天坛”牌家具、“通达”牌耐火材料和“长城”牌
排椅等，在各自市场上赢得高度的认可及良好的声誉。“天坛”品牌本身已被
认定为中国驰名商标、中国名牌产品和北京名牌产品。
公司下属子公司北京金隅嘉业房地产开发有限公司自2004年以来，连续7年
获得“中国房地产百强企业”称号。作为北京地区领先的房地产开发企业，北
京金隅嘉业房地产开发有限公司开发的房地产项目受到市场的广泛赞誉，例如
“金隅?山墅” 项目获得中国房地产协会颁发的2009年度“广厦奖”，“金隅
?七零九零”被认定为“国家康居住宅示范工程”。
（六）拥有一支经验丰富、专业并众志成城的管理团队
公司的高管团队在本公司所经营的行业拥有丰富的经验，大部份成员均有
20年以上的行业经验。经验丰富、专业且众志成城的管理团队为公司的日常经
营贡献宝贵的知识财富，并为公司发展提供策略方向。该团队还拥有多年与客
户和业界同行广泛合作的丰富经验，具有战略眼光，能主动适应不断变化的市
场环境，为公司的可持续发展奠定了坚实的基础。
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（三）房地产开发
（1）房地产行业基本情况
过去几年，我国房地产行业持续快速的发展，对拉动我国的经济增长、推
进城镇建设、改善居民生活发挥了重要作用。但近年来，部分地区房地产投资
规模和房价上升幅度过快， 中低价位普通商品住房和经济适用住房等改善性住
房供应量不足。为规范房地产市场秩序、调整住房供应结构、合理引导改善性
住房需求、促进房地产行业健康平稳发展，近期国家配套推出一系列房地产调
控政策。
（2）房地产行业监管
1）主管部门和监管体系
房地产行业的监管主要涉及土地、规划、施工、信贷、交易等相关业务环
节，管理体制主要分为对房地产开发企业的管理和对房地产开发项目的管理两
个方面。
国家在房地产行业宏观管理方面涉及的职能部门主要包括住建部、国土资
源部及国家发改委等部门。其中，住建部主要负责制定产业政策，制定质量标
准和规范；国土资源部主要负责制定国家土地政策以及土地出让制度相关的政
策规定。各地方政府对房地产开发管理的主要机构是各地的发展与改革委员会
、建设委员会、规划管理部门、国土资源管理部门和房屋交易管理部门。
2）主要法律法规
房地产开发过程中涉及的主要环节包括土地获取、规划设计、建设开发等
，与行业直接相关的法律主要包括：《中华人民共和国土地管理法》、《中华
人民共和国城市房地产管理法》、《中华人民共和国城乡规划法》、《中华人
民共和国建筑法》以及《中华人民共和国物权法》等。
具体到房地产开发的各个阶段，国家还制订了严格的政策法规进行规范，
涵盖了开发建设、装修、销售、物业管理、投融资和相关税收等不同阶段。主
要相关法规政策包括：《土地管理法实施条例》、《经济适用住房管理办法》
、《城市房屋拆迁管理条例》、《住宅室内装饰装修管理办法》、《建设工程
质量管理条例》、《房产税暂行条例》、《城市商品房预售管理办法》、《商
品房销售管理办法》、《住房公积金管理条例》和《物业管理条例》等。
（四）物业投资及管理
公司物业投资及管理业务板块的主体是指物业投资业务，主要是通过自主
开发并持有投资物业，用于长期租赁以增加经常性租金收入，通过多元化的投
资物业组合（包括写字楼、商业店面及停车场）的资本增值，实现均衡的盈利
组合。同时，公司也通过提供优质的物业管理服务，提升公司所持投资物业的
品牌影响力和投资价值。
1、行业概况
2007年，中国房地产市场的规模及物业价格比过去几年大幅上升；2008年
，全国售出的总建筑面积较2007年下降19.7%，同年物业总投资为30,580亿元，
较2007年增长20.9%；2009年，全国物业总投资达到36,232亿元，继续保持了较
高增速。
由于房地产市场普遍上升，中国物业投资市场因而大幅增长。尤其是在北
京，住宅物业的平均价格由2005年的每平方米6,162.0 元增长至2008年的每平
方米9,309.0元，而商业物业的平均价格则由2005年的每平方米13,828.0元增长
至2008年的每平方米16,264.7元。
2、物业投资及管理行业监管
（1）主管部门和监管体系
物业投资及管理行业所受的监管内容主要涉及经营资质、定价管理、环境
管理等。
宏观政策主管部门为住建部，住建部主要负责制定产业政策，制定质量标
准和规范。
中国物业管理协会是以物业管理企业为主体，相关企业参加， 按照有关法
律、法规自愿组成的全国行业性的自律组织，主要负责协助政府贯彻执行国家
的有关法律、法规和政策；协助政府开展行业调研和行业统计工作，为政府制
定行业改革方案、发展规划、产业政策等提供预案和建议；组织制定并监督本
行业的行规行约，建立行业自律机制，规范行业自我管理行为，树立行业的良
好形象。
（2）主要法律法规及政策
《中华人民共和国物权法》 行业法规的立法基础
《物业管理条例》 规范物业管理活动
《物业服务企业资质管理办法》经营资质管理
《北京市物业管理办法》 规范物业管理活动
四、发行人在行业中的竞争地位
公司的主营业务包括水泥、 新型建筑材料、 房地产开发和物业投资及管
理。公司是中国环渤海地区最大的建材企业之一，是北京地区具有领导地位的
房地产开发商和大型物业投资及管理公司。公司充分利用自身独特的资源优势
，以建筑材料制造为主业，纵向延伸出房地产开发、物业投资及管理等产业，
形成中国大型建材生产企业中独一无二的纵向一体化产业链结构。
公司是国家重点扶持的十二家大型水泥企业集团之一，在京津冀地区具有
显著的区域规模优势和市场控制力。公司坚持走新型工业化道路，注重自主创
新，并以产业结构调整为契机，大力发展循环经济和低碳经济，逐步形成了以
高强度等级水泥、商品混凝土、家具木业、装饰装修材料、墙体保温材料和耐
火材料为代表的建材制造业体系，发展和培育了一批如“金隅牌” （经金隅集
团特许）水泥、 “天坛牌”家具、“通达”牌耐火材料和“星牌”矿棉吸声板
等为代表的中国和北京名牌产品；构建了由写字楼、商品房和保障性住房组成
、合理的多元化房地产开发组合；通过高档优质服务在北京物业投资及管理行
业内树立了独特优势。产业链一体化优势促进各项业务呈现出良好的可持续发
展态势。
（一）业务板块间协同效应显著，整体优势突出
公司的业务板块之间产业衔接紧密，协同效应显著：公司的混凝土搅拌站
主要向本公司的水泥企业采购水泥，不仅保证了水泥产品的稳定需求，也为混
凝土的原材料供应和产品质量提供了可靠保障；公司的水泥及新型建筑材料产
品为公司房地产开发项目提供了优质和稳定的材料供应； 通过将公司开发的高
端地产作为投资性物业经营，为公司其他板块的运营提供现金流支持。
公司的不同建材产品在工程建设项目的各个阶段均有运用，公司已经建立
工程信息共享、战略合作伙伴对接、内部市场经营等独立内部平台。通过强化
本部层面平台的多种功能，公司有望实现多种产品资源的打包销售。此外，公
司凭借商贸物流子板块的购销网络平台进一步强化市场力量，使得本公司获得
更好的谈判优势。
（二）水泥及新型建筑材料业务在京津冀地区具有领导地位
公司是中国环渤海地区最大的建材企业之一，水泥及新型建筑材料在京津
冀地区具有领导地位。公司是京津冀2009年最大的水泥生产商和供应商之一；
通过加快在京津冀地区的市场开拓，公司混凝土业务实现了快速增长，延伸了
水泥产业的利润链条，2008年，公司下属子公司北京金隅混凝土有限公司是北
京产量最大的混凝土生产商。本次换股吸收合并完成后，存续公司将整合水泥
板块业务，领导优势和规模经济优势将更加明显。
根据中国建材联合会和北京建材协会的统计， 公司是中国具有领导地位的
新型建筑材料生产企业和北京最大的新型建筑材料生产商。新型建筑材料是北
京市政府和北京市国资委“十一五”规划中重点支持的六大支柱产业之一，公
司是北京市属唯一从事新型建材制造业的大型国有控股企业，受到北京市政府
的大力支持。目前公司与美国USG公司合资成立星牌优时吉建筑材料有限公司，
年产2,500万平米矿棉吸声板，是亚洲最大的矿棉板供应商；本公司是中国产能
最大的不定型耐火材料供应商，也是中国最大的不定型耐火材料设计、研发、
制造和服务提供商之一。
公司供应北京2008年奥运会场馆建设约90%的水泥，也是北京首都机场三号
航站楼及新中央电视台等著名建筑工程的水泥供应商。2009年，公司成功中标
南水北调工程，京石、京沪、张承、京承等28条铁路、高速公路工程以及北京
多条地铁工程。公司的新型建筑材料产品在中国被众多知名项目所采用。例如
，公司是国家大剧院装饰涂料的最大供货商，也是北京奥运会场馆包括国家体
育场及国家游泳中心的新型建材的最大供货商。2009年，公司成功中标国家博
物馆、国家会议中心和京包隧道等工程项目。2010年上半年，公司下属北京通
达耐火技术股份有限公司中标沙特YCC、尼日利亚OBAJANA和BESE等7个水泥行业
总承包项目以及冶金、石化行业等重要项目。
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