40亿市值，扯淡的金龙客车股价会不会走出冬天。

哥激赏，哥给油
元宵快乐撒

似乎突破启动了。。
总市值与公司在行业中的地全极不匹配。

石墨烯改造世界，深宝安变革人生 !!!

集团在2011年的思路是：“一条主线，几个攻坚”。主线就是再造团队，集团和各企业要分别明确各自的攻坚点，紧紧围绕这些攻坚点，集中优势进行攻坚。再造团队是2011年集团的核心任务。再造团队主要是再造经理人团队，再造的核心就是海翼企业经理人精神，也就是要再造事业心、再造专业能力、再造协作力、再造执行力。他提出了人力资源全员管理的理念，要求每个经理人、每个业务主管首先要成为人力资源经理，能带团队、培养人，带领全体员工去攻坚克难，实现目标。

　通过第一天的报告、反思和讨论，全体与会人员对2011年工作思路逐渐清晰起来。集团党委常委、副董事长王昆东代表集团领导班子作了关于海翼集团2011年度经营计划的报告。报告在深入分析了国内外经济环境、行业及其竞争环境以及集团内部能力后指出，“十二五”及其以后，集团所面临的经营环境发生了很大的变化，我们必须把握好国内国际经济发展的大势，主动顺应经济发展方式转变的要求，以提升企业竞争力为目标，更新观念，调整思路，加快发展。提出集团2011年度主题是“再造团队，协动攻坚”。再造团队，就是各级团队成员必须变革内心，调整心态，提升能力，加强协作，用集团核心价值观来塑造经理人精神和团队精神，洗心革面，脱胎换骨；再造人资管理机制，加快培养和引进各类专门人才，不断提升团队整体素质。协动攻坚，就是集团领导班子、集团总部管理部门之间、集团总部和所属各企业之间、各个业务板块之间紧紧围绕年度经营目标和工作重点，强化协作，紧密联动，着力解决制约发展的关键问题，在人资开发管理、投资并购、战略管控、市场营销、售后服务等方面取得重大突破。 
　　经过整整两天的会议，从集团领导班子到各级经理人，大家的心态得到了调整，思路得到了理清，激情也点燃了起来。郭清泉董事长在会议总结讲话中，发出了“再造团队，协动攻坚，奔向新的征程”的强音。他指出，集团在2011年的思路是：“一条主线，几个攻坚”。主线就是再造团队，集团和各企业要分别明确各自的攻坚点，紧紧围绕这些攻坚点，集中优势进行攻坚。再造团队是2011年集团的核心任务。再造团队主要是再造经理人团队，再造的核心就是海翼企业经理人精神，也就是要再造事业心、再造专业能力、再造协作力、再造执行力。他提出了人力资源全员管理的理念，要求每个经理人、每个业务主管首先要成为人力资源经理，能带团队、培养人，带领全体员工去攻坚克难，实现目标。最后，他请大家紧紧携起手来，以高昂的斗志和崭新的姿态，去迎接新的挑战，开始新的启航，奔向新的征程。

低估了，中长线看好

【2011-02-17】
 厦工股份(600815)17日起停牌 筹划非公开发行事宜
  厦工股份（600815）周三晚间公告称，因公司正在筹划非公开发行股票事宜，公司股票自2月17日起停牌，最晚于2月24日公布进展情况并复牌。
海翼集团的动作

谢谢牛丸兄。
诚如优优兄的假设，非一日之功，呵呵，如果国资委有这个姿态，管理层也透露点释放业绩的样子，给市场信心，那么股价继续上攻，翻倍都不在话下。

楼主刚说呢，厦工就有整合动作出来了，也许厦门国资委开始作为了呢，呵呵。

油推。