2011关注的几个股票

昨天清了清华同方，今天清了永辉超市
进了002642

清仓奥飞,换了清华同方

跌到今天，今年算是白弄了。
最近买了点丽珠000513和奥飞动漫002292，中线的五个票还拿着，来回做做小差价。

左思右想，周一还是准备清仓中泰化学，拿了半年亏了三成多，这刀下去真是出大血了。
今年中线选股错的离谱，上半年买的600460、600091、002092、300154都是大亏。短线赚的钱都补这上面了。
中线还有五个票；光线传媒300251、冠昊生物300238、科伦药业002422、永辉超市601933、中国高科600730

限播令让光线传媒面临机遇和挑战seo工具

我们看惯了广电总局的“限X令”，从涉案剧、古装戏、红色经典……所以，这一次的“黄金时间限播令”并没有引发轩然大波。
限播令的焦点目标，是卫视连播电视剧的行为。限播令有可能规定：卫视晚间黄金时段(晚7时到9时30分)只能播出2集电视剧；卫视晚间时段(晚6时到次日1时)同一部电视剧播出不得超过3集；卫视白天时段同一部电视剧播出不得超过6集；每天电视剧播出量不得超过卫视总节目量的45%。
对于各地电视机构来说，广电总局的“限X令”从来都是先遵照执行，再从夹缝中寻找对策。
有些政策，在对策之下就会形同虚设，比如“不许哭”的禁令，周末的“快女十进七”照样飙热泪，哭得稀里哗啦。情之所致，不是一纸限令能够控制的。
有的 “对策”，还经常玩得毫无漏洞。比如绝对唱响就玩出了“金牌学院”、“亚洲杯”等概念，黄金时间照样直播，你不让玩裁汰我就玩晋级。
对策多了，就会乱套。所以，各大卫视相互之间打成一团，比如《顺溜》、《团长》，整点抢播的有，一天从早上八点不断播到夜里十二点的也有。
对策归对策，如果真的总局举起大棒，各大卫视还是要写检查+整改，“小鞋伺候+秋后算账”的待遇，也不是没有享用过。

这一次的黄金时间限播令，无论多花样翻新的下有对策，我们必将看到绝大部分卫视，都肯定要放弃电视剧打天下的套路，去琢磨点新花样出来。
没有电视剧，电视台玩什么？
在新闻、平易近生、财经等领域都根基山重水复之后，综艺经常成为最大的那根救命稻草。
湖南卫视是综艺节目的鼻祖，无论创意还是节目质量，都走在了所有卫视的前列，哪怕是一档《快乐大本营》也已经纵横十年无敌手。东方卫视最近几年高歌猛进，创下了“我型我秀”、“加油好男儿”、“舞林大会”、“笑林大会”系列综艺品牌。
江苏卫视和浙江卫视，同样在综艺节目上推陈出新，互有演绎。前者的“绝对唱响”、“名师高徒”、“谁敢来唱歌”名气不小，后者综艺节目不少，但成品牌的不多，在收视率和影响力上略逊一筹。

但纵然这几家排名前列的卫视，除了湖南卫视以外，都对好的综艺节目有很大的需求空间（事实上，湖南卫视也会不断地从自己的娱乐频道把好节目调整到卫视）。全国更多的卫视和城市台，就更加欠缺好节目了。
在限播令之下，一夜之间，光线传媒突然面临着最大的机遇：以内地最大节目制作公司的身份，重新焕发青春。

说到这个机遇，我们必须回头看一遍光线传媒走过的道路。
过去五年，是光线传媒“尝试—探索—碰壁—再探索—再碰壁—回归+蜕变”的痛苦历程。早在2003年，光线媒体的规模和价值，就已经相当于节目制作行业第二名到第六名的总和，但失去平台（离开北京台）之痛，让光线在2004—2006年经历了高速发展过程中最大的滑落，人才的流失、道路的迷惘（试图通过进军互联网挖掘到新媒体的裂变价值）、平台的障碍、业务的进展……这是痛苦的三年。
尔后，在电影、活动（年营收在五万万以上）两大领域的突破，让光线逐渐恢复生命力，纵然遭遇了华友分合之痛，但过去两年的光线，重新找回了行业巅峰者的自信。特别是他们的王牌节目《娱乐现场》在教育台也能够拿到1.0左右的收视率，足以让光线人的骨子里也往外释放出几分傲气——好平台的霸气固然可敬，弱平台的王道更令人生畏。

正是因为光线业务的回归，如今在节目制作行业，在内容提供商领域，光线是真正的王者——叫了很多年的“娱乐为王”（国王的王？站长工具箱还是王长田的王？），才终于名至实归。曾经追逐于光线之后的其他节目制作公司，有的专心做起了电影，有的推倒炉灶换了门庭，只有光线，把节目的流水化作业玩成了真正的工业模式，最多的时候一条流水线上出产着九档节目，而且异彩纷呈，各自精彩。
在这条流水线高速运转的时候，光线也迎来了他最好的时机：限播令，将让电视机构对于娱乐综艺、资讯、大型娱乐活动的需求倍增。
在2008年，电视节目制作占到了光线收入的40%，大型活动收入占到了20%，而如今，这60%的业务部分都将迎来最大化的机会。我们有理由相信，光线在具备成为最好的节目制作机构各方面的条件下，如果限播令成真，这对上市前的他们来说是最好的消息。

不过，说到综艺节目的能力，我们也必须看到，光线传媒还有很多事情要做，他们不仅不能说在行业内占据劣势，以至他们都不能说自己是最强大的——横亘在他们面前的湖南卫视，无法回避。
与湖南卫视比起来，光线传媒的劣势仅仅在于，因为自己不属于任何一家平台，所以他们涌会跟任何平台合作。但有消息表明，天娱传媒会越来越像另一个光线，拍电影，投资电视剧，做艺人，出唱片，这些业务都是何等的想像。同时，天娱如果也进军节目制作，光线遇上龙丹妮，在综艺节目领域几乎没有胜算。
光线的第二个也是最具威胁的对手则是港台的电视制作团队。这同样是光线传媒需要去跨越的一座大山，而且是从主持水准、节目创意到制作、包装、舞美等方方面面都完全不占优势的。
光线的第三个对手，则是他们自己。困扰光线的问题并不少，像众所周知的平台问题、财务问题（不是盈利与流水，而是上市或者换股并购的财务审核）、业务摇摆问题，团队稳定问题。
但其实换个思路，有的问题已经完全不是问题了。光线传媒的领导者们完成没必要纠结于此。
比如平台。在当前的概念之下，所谓的平台，已经并不只是限于电视台，像优酷这样的互联网视频平台，以至超越了电视台的价值和影响力，就看你如何去应用视频门户。
比如业务摇摆。光线创始人王长田不断以来耿耿于怀的就是，没能够赶上互联网的商机，也曾经举全公司之力多次试图找到一条新媒体的成功道路。这样的寻找仍然可以继续，每天都有新的互联网企业诞生，并且不乏成功者；只是这样的寻找不要以影响公司主业为代价就好。
比如团队稳定。光线堪称黄埔军校，电视和互联网领域都有很多光线子弟兵，但其实我们看到王长田李晓萍李德来这三驾马车持续在并肩行驶中，对于流水化的光线来说，任何其他人都是螺丝钉，换颗钉子绝不影响设备的运行。有消息表明，刚刚在内部完成原始股分配的光线，内部的凝聚力将提升，团队的稳定问题也许在上市的蓝图之下，迎刃而解了。
真正的问题在于，能不能聚拢内地以至于港台最好的主持人，能不能在节目创意、制作上更上一层楼完全领先业内（不能自己培养，就可以采取收购的方式）……一句话，在娱乐节目制作上，光线是NO.1，在综艺节目的制作上，光线也必须是NO.1，那限播令对于光线来说，就是真正的福音书！
最强大的，不是战胜对手，打败对手，而是你自力潮头，放眼四望，根本没有对手！娱乐为王的时代，其实已经来临。

欢迎兄弟们帮我看看这几个股票咋样？拜谢

七个月没来这个贴了，现在持有传媒股300251光线传媒，连锁超市601933永辉超市，医药股300238冠昊生物、002422科伦药业，重组股600730中国高科，潜在资源股002092中泰化学。对照年初关注的股票基本都换过了。
市值回到了三月底的水平，大概在10%左右的盈利。

600460太弱了,继续减仓,抛空了短线仓.
买了三个重组股 600857 600730 600738
仓位减到四成,现持有600460 600091 300154 600857 600730 600738六个股票.

早上减了600460,只留了底仓
清了600010,买了点600009
仓位降到了四成多一点,准备休息观望段时间.

[引用原文已无法访问]
拿到了去年11月底，一直没涨就抛了，抛的时候还亏了5个点左右。
主要是感觉整个污水处理市场没有当初想象中在短期内能集中爆发。