2010年华兰年报业绩增长至少30%（不含30%）

华兰生物远景

我一直期望重庆分公司投产，实现血液制品产能翻倍，从而弥补甲流利润缺口。以前在重庆分厂开工新闻中提到2009年可获得国家药监局GMP认证，2009投产。但现在已经2011年2月了，还未见到GMP认证，未能投产。
一方面，3月1日新版GMP认证就要开始执行，可能意味着2008年建设的重庆分公司血液制品厂可能仅符合老版GMP要求，现在要与新乡总厂一起技改，在符合新版GMP认证或最新欧盟标准后，再经国家药监局审核，才能投产。那么2011年或2012年投产就基本无望，因为2010年10月25日公告血液制品生产线技改要从2010年10月—2012年5月，需资金不超过1.6亿元。
另一方面，2010年3月11日公告：重庆忠县开始正式采浆，从此以后，重庆剩余6个浆站未公告开始采浆，是否因为管理层预料到投产可能延后，采浆过多不能投产，造成积压。我不知道血浆冷藏保质期为多久，希望在重庆分公司投产前血浆不过期，以免重蹈2009年华兰建冷库储存大量甲流疫苗原液，2010年底最终只能计提损失的覆辙（2010年3季报中资产减值损失比上年同期增长735.01%）。毕竟步子大了，容易。。。。。
  2011年华兰生物最好将技改费用1.65亿元分摊分年执行（新版GMP有五年过渡期），就像分年确认甲流收益那样，保证业绩的平稳持续增长，若在新版GMP技改或并购中比预期资金量大的话，配股融资也可以，只要对老股东有利，对公司有利，就要发挥上市公司的融资功能，毕竟这么多年大家都看到华兰生物很值得信赖，把资金交给华兰生物股东很放心，回报也非常好。
希望公司2011年能够在血液制品生产线技改的基础上，在血液制品销售及疫苗产品开发及销售上再建奇功，带给股东意外之喜。虽然2010年业绩快报中净利润增长0.64%，增长不到30%，无法领取最高1000万的激励基金。至少我看到管理层很实在，眼光放得很远，不会为了眼前利益去虚增利润，忽悠股东。管理层是很注重长期稳定持续增长的。作为一位股东，希望管理层能在2011年获得奖励基金来回报自己的辛勤努力并为投资者也带来丰厚的收益（华兰生物《奖励基金实施计划》适用年度：2009年度——2011年度，最后一年要抓紧啊）。
最后加一句，关于另一只股票，呵呵。华兰生物技改的时候，添加更新冻干机、冻干系统时，考虑下东富龙的产品，技术一流，替代进口，国产龙头，也是六大所、300142沃森生物等的冻干机供货商，技术工艺有保证。