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所以,首先要排除掉有些人不知怎么提起的支付宝等等等等;其次,什么机械软件系统也不用再多拿出来现眼了,再给有识之士点时间来提提建议,最后把我的电子商务改革理念说说,就决定封掉此贴,杜绝聒噪
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呵呵,听听大家瞎胡乱猜我的解决方案也是一种乐趣哈,不过截至目前,还没有什么真诚研究问题的人,武断下结论的不少,就冲没人能和我想到一起就证明我的解决方案确实还是很有价值的
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楼主想用机械的软件系统来剥离和解释人性的复杂性,等于想找个指标预测出大盘波动一样可笑,买卖这东西是不可能双赢的,买家图便宜,卖家想多赚钱,本身是对立观点,你妄想能研究个完美保护买家,将卖家信用透明化的系统,我保证没一个卖家愿意用你的玩意,水至清则无鱼,我是皇冠卖家+买家,淘宝措施实质上是保护卖家的,这点我比你清楚的多,你说的这些玩意不是淘宝不会或者不懂,而且他改变以后会触及大卖家的利益而不可为也,楼主典型的空谈主义,而且还听不进别人劝,闭门造车,有风投愿意找你就怪了
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lz我知道一种模式能获得成功的,呵呵,那就是:传销
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淘宝的成功在于它刚开始的免费政策,所以能把EBAY挤出中国!
你搞的东西能象TAOBAO一样一开始就往里头砸钱么?
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顺便说一下,不做这一行的人都懂的东西你认为就是这一行的真理吗?连这点常识都不懂还好意思说出来
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呵呵,拜托看完我的回帖,支付宝我肯定用得比你多,在上边买小东西都用了几万元了,淘宝和支付宝的诞生发展,马云的思路历程都细细研究过了,你还是认真读读我的帖子吧,看看每次的回帖,好好思考下,我沉浸其中研究2年的发言,不是你们看2分钟就能妄下评判的,真诚讨论的欢迎
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阿里巴巴有自己的理念:让天下没有难做的生意 ,淘宝呢?大家知道淘宝的核心理念是什么?同样的,腾讯,百度的电子商务也是没有灵魂的躯壳而已,没有理念支持的企业是无法永续经营的,不管你曾经做到多大规模
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呵呵,大家吵来吵去大可不必。我用了支付宝感觉挺好,刚开始不熟悉,后来就越用越顺手了。
马云的成功我看不仅仅是他的模式,现在已经不是靠模式能成功的时代了,PPG和ITAT的倒闭已经说明了问题。
所有营销的关键还是要从消费者需求出发,而消费者的层次、需求是具有多样性的,淘宝可能有人不喜欢,但还是有那么多人在用它,谈何“死穴”的存在?
出了那么多的大超市,但杂货铺依然存在,不是吗?
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朋友们,马云也是人,我们为何不能平视他,非要仰视,跪视?他和你我一样,有精彩的思想,人生的理想,创业行动的能力,也有思维的盲区,人生的失败,这都是非常正常的。我们应持有平常心