下载
登录/ 注册
主页
论坛
视频
热股
可转债
下载
下载

讲个故事,说说能力圈

10-03-25 21:03 16371次浏览
bhj8
+关注
博主要求身份验证
登录用户ID:
讲个故事,说说能力圈

88年工作,92年1月18号到的海南。这些年,风风雨雨,也见过一些人,最好的已有控制千亿公司的能力了。贵不可言,我说个有趣点的,山东老李。
山东有样东东比较有名,龙口粉丝,而老李,按山东省政府的说法,是挽救了龙口粉丝的人。92年,我们单位在海口市政府办的一个展览馆常年设摊,推销地方土特。
李总和他们县的外贸局长光顾小摊,一来而去,也就熟了。我们单位名义是政府办,关系在物资口,物资局的人当时喜欢瞎走走,来年就到了山东招远。不去不知道,一去吓一跳。招远县城半条街,全是李总他们的产业。
李总85年上任大队书记,一般人都是吃光,用光,把地卖光,而他是反其道而行,办实体,拿到现金流后再买下土地和房产,而且是山东省第一家股份制公司。
我们去谈的是,当时由他们有一条服装流水线,好像是韩国进口的,闲在哪里,双方想合作,和他手下人谈,不顺利。我那时二十出头,啥多不懂,就去找他,说不管怎么弄,把事办成再说,具体的框框,我想不起来了。
后来由于种种原因,合作没成,他给我留下了第一个映象,大气。晚上吃饭,外贸刘局长请客,我不能饮,喝了一杯酒,好像全是我喝的。他在另一桌过来,第一句话,就是,不是我让你喝的。第二个映象,精明。此等小事,不提也罢,说点大的。
当时房产热,全国人民跑海南,烟台市驻海口办也在海南投了大批房产。可是奇怪的是,房产,李总也做,但是,不投海南投烟台。问起原委,海口我吃不准,烟台我有把握。办实业的能力圈出来了。
再过好多年,在一张人事报上看到一条新闻,他们集团把外贸兼并了,再后来,办了一个高级中学。也是一方土地,树大根深了。
成年往事瞎翻翻,只是觉得段永平说的本分,巴菲特讲的能力圈,李总的实践就是检验。淘股吧大佬多,说点土话唠点磕,交些朋友说说话。
打开淘股吧APP
53
评论(250)
收藏
展开
热门 最新
那由他

10-07-06 08:04

0
在锦绣谷看过,楼主是锦绣谷的吗
寂听

10-07-05 10:31

0
好 交你这个朋友
Jackynancy

10-07-05 05:22

0
我就一直买七匹狼的衣服 不知道哪里不好了 
我觉得很舒服的 没有真正穿过的人 还是不要随便下定义
怎么能和办尼路来比较
春雨润无声

10-06-13 15:22

0
推荐。有启发。
bhj8

10-06-13 15:00

0
投资的核心就是吃企业的某一段,成长也行,低估也行。社会也是如此的,我们以前都被洗脑了。
meader

10-06-13 11:30

0
顶。很好的东西。
bhj8

10-06-13 10:23

0
小企业,在于领导人抓机遇,以及员工的洗脑使他们有狼性。但规模型企业的投资、技术、企业文化可能起到更大的作用,经营管理的套路大家都能用 ,但前面的东西只有极高明者才有可能做到,希望能找到合理的企业,和他们 一起成长。
bhj8

10-06-13 10:15

0
像我呆过的企业,从一亿的销售到接近10亿,花了近十年时间,但领导属于极精明之类的,估计也到顶了。小企业的成长也是极难的,好几次都以为要死了,有三次吧。所以朱平说的利润到一定量的企业能生存是比较科学的。同时说明了它在市场上的份额和相应的政府关系。
bhj8

10-06-13 10:08

0
有些很难说的,像杉杉的服装做到一定规模后,库存太大了,而坚持下来的雅戈尔却遇到了信息技术的发展解决了瓶颈。做大的企业的领导确实综合能力要强,要有开放的心态,否定自己的能力,不是一般人能做到的。
bhj8

10-06-13 10:02

0
昨晚好像悟出了企业大并不一定是好事,它需要更高更强的经营管理,,特别是投资和企业文化的创新上。大而不强的企业没有什么价值,规模型企业的持续增长也是极难得事。
刷新 首页 上一页 下一页 末页
提交