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第四篇 dayday moremore info
白立新的推荐 IBM全球服务业务咨询部运营战略首席顾问
推荐语：洞察战略先知
寄语：最近，美国在全球范围内重新部署军事基地，这只是美国军事战略转型的冰山一角。根据美国国防部的判断，全球化以及信息化所导致的技术低成本扩散，正在改变着全球的军事格局，为此美国军队必须主动应变，以打赢信息时代的战争。虽然这里讨论的是美国的军事转型，然而让我感到惊奇的是，美国军队所面临的形势和挑战及其应对战略，与企业战略如出一辙。
更加值得借鉴的是，美国的陆军、海军、空军分别出台了战略转型路线图，制定了详细的里程碑计划，更加详细地阐述战略转型的策略、计划、人员等方面（篇幅有限，我们只摘取了其中概要部分）。同时，还广泛采用各种管理方法，比如平衡计分卡和绩效评估制度等。在这次军事转型中，信息技术被放在了首要的位置。美军确定了新的作战纲领即"网络中心战"，在这样一个由信息技术所支撑的协同环境中，整体的作战能力将是各个单独作战单位的乘积而不仅仅是相加。与"信息"同等重要的另一个关键词是"联合"(Joint)，强调基于信息系统的战斗连之间的联合直至跨兵种的联合。为了加强这种横向和纵向的联合，美军将同时改变领导力和文化，"转型始于文化，终于文化"。而且美国陆军还特别提出了一个战斗力公式，以确保这些方法和工具能够发挥协同的作用：战斗力＝【（机动＋火力＋保护）×领导力】×【信息】。作为战斗力的基本要素，机动性、火力、保护措施都是必不可少的，但是如果军事将领的领导力不足，所有的手段和措施都无能为力。更加重要的是，通过信息共享，可以成倍地提升整体的战斗力。这个道理其实与经营一家企业十分相近。
目前，我国许多企业都认识到了全球化和信息化的战略价值，一些企业已经启动了企业转型，美国国防部推动战略转型的做法值得借鉴。
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献丑而已，看来很多人不太喜欢出来讲，我看了看兄的发言，也是个平时不闲着的。呵呵
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呵呵，guanxdyu兄，打岔好像的确是俺的一个特点，看来得改改了，多谢提醒。
这个领导最后走的意思是：掌握分配权的同志最后去领那份粥。俺的意思是在某些ID的文章中看到了这样的故事，不知道是不是这样的答案。还希望兄多留点言，讲的更清楚些。
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“领导最后走” 是啥意思？
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我要说的和什么信息有个啥关系啊，楼主你可真能打岔。
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这是个管理学寓言
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guanxdyu兄，我大胆猜测一下，你说的这个例子是其他帖子中说的“领导最后走”的那一种类型？
其实在兄的这三层楼中，我们应该也看出来了兄考虑到了“信息”在管理结构中是其“脑神经”。说实话，个人认为这个例子的代表性不是很好。为什么？因为里面没有信息的再加工，实际情况往往就是信息的不确定。其实这个例子可以做如下的完善：头领在分粥前还有30分钟的独处时间，后面照旧。你能得出什么结论？呵呵。
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说到体制，再说个例子
好几个人，每天早上喝粥，但粥不够每人一碗，该怎么分呢？
一开始大家推举一个头领，让头领分，一开始头领还公正，后来有人偷偷贿赂头领，让头领给他多分点，于是不公平出现了；
再后来，大家建议弄出个监督委员会，来监督头领，但过了一段时间还是不行，还是出现拉帮分派问题。
最后终于出现了一个简单而又公平的分粥方法，猜是什么？不是脑筋急转弯哦
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我说的可能不准确，谢谢提醒
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好贴！ 多谢楼主分享！
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