央企整合之国机系

记者获悉，中国机械工业集团(下称“国机集团”)对内部5大业务板块资产已经有了明确的定位，下一步的整合中，集团将直接控股10家左右的上市公司，并最终以这些上市公司为核心，实现各个业务板块资产的整体上市。

　　接近国机集团的人士称，因为业务构成十分庞杂，国机集团不会寻求集团的整体上市。而是专心做好各个板块的整合。他透露，这样的整合模式业已得到国资委的肯定。

资料显示，国机集团旗下有六块上市资产。但这六家上市公司之前都不是直接由集团控股。“集团的身份只是实际控制人，因为重组、收购原因，这些上市公司基本上都是控股股东是国机集团的子公司，这在某种程度上削弱了集团对他们的管控。”

　　这六块上市资产分别包括通过外部并购所获得的上市资产常林股份(5.55,0.05,0.91%)(600710.SH)、林海股份(6.45,0.58,9.88%)(600099.SH)和在香港上市的第一拖拉机股份(0038.HK)，内部重组改制上市的鼎盛天工(6.71,0.51,8.23%)(600335.SH)、轴研科技(12.76,-0.20,-1.54%)(002046.SZ)和中工国际(002051.SZ)。

　　另一个促使国机集团加快对上市公司直接控股的原因，是国资委开列出非卖品的名单。国资委已经明确要重点研究和适时推出石油石化、重大装备、电子和商贸流通4个业务板块的布局调整方案，上半年确定并公布第一批国有资本必须保持控制力的重要子企业名单。

2007年，国资委提出，直属中央企业将排座次，3年内做不到行业前三名的，将被国资委强制重组。国机集团同时加快了并购整合的力度，包括中国海洋航空集团公司、中国福马机械集团有限公司、中国一拖集团有限公司在内的等多家企业被纳入集团旗下。

　　现阶段，国机集团旗下拥有43家企业，其中工贸类企业17家，科研院所17家，制造和施工企业5家，勘察设计企业4家，其他企业10家。

　 记者了解到，国资委对于国机集团的整合方式表示了肯定。“并不是所有央企都要求整体上市，国机集团的做法或许对央企整合是一个新的借鉴”。

　　目前，国机集团已经明确了五大业务板块，即：国际工程承包、汽车贸易、农业机械、工程机械、科研院所。实际上，国机集团的重组思路就是是分类注资，把不同业务类型的资产注入到上述的板块中去，每个版块将对应一个主要的上市公司。