胡文
+关注
博主要求身份验证
登录用户ID:
在我国,每一个政策允许的新行业、新东西都必有暴利。90年代后的家电连锁更是将这个神话宣泄得淋漓尽致。国美、苏宁都是采用“先货后款”的模式,寻一处地方租下来,装修一下,招些人,货由家电企业提供,就可以营业了。前期费用花个200万,一年做到一个亿的营业额,利润率6%,赚个600万,三倍的利润到手了,明年再用这600万开三家店,大老鼠生小老鼠下来,短短时间就滚存了巨额的利润。这个时候,钱就象韩信点兵——多多益善。但这种模式最大的缺陷在哪里,就是无店可开(找不到好店址),所以黄光裕兄弟最后转入了地产,仍然是想复制这种模式,但遇到了宏观调控,房子卖不出去,最后终于出事了。这个大家都清楚了,不再多说。
创投与家电连锁模式的有相似性吗?有。他们的相似在于都可以以小博大,小钱变多,每股1元的投资,上市后就是10元,20元的。全流通下的创业板时代恰恰正好可以开创这种新的造富神话。
但是,创投的店不好开啊,上市受名额限制啊(营业执照不好批),没有好项目(好店址)等。在中国,争取到一个上市名额,可比千军万马过独木桥还难啊。
那么,如果有一家公司,总店已经开业了,下面几十家分店已基本装修完毕了,并且,以后还会有源源不断的分店推出(因为它拥有非常强大的科技后盾),背景又很深(批牌照比较容易)。你会投资它吗?