从董事人选变更看企业战略的执行

002107的年报出来了，应该说各项数据是比较理想的，但更让人关注的是：企业用了相当大的篇幅去描述自己的经营理念、策略，以及09年预期要实现的目标。同时也有一个详细的经营团队脉络图，因为这只团队还非常年轻，08年第一季度才基本搭建完成。在中国的资本市场，谈企业战略一类的东西，似乎是张瑞敏、柳传志、王石这一批的专利，更多的是忽悠一把就走，没有一个长期的核心理念，那个概念牛B、流行就是那个了，基业长青的东西没什么人感兴趣，比如太阳能或新能源，宣称做的公司可能有几十家，但没有多少家会在年报里认真与投资者交流这一方面的认识与企业战略。因为与其它的年报风格有所不同，所以想侧重谈谈这一方面的观感。

之前对赵丙贤的观感是一个比较低调、比较务实的资本玩家，但仍然定义为一个资本玩家，固然他宣称是巴菲特的门徒，同时在办公场所和家里都挂了巴菲特的像、资料什么的，但中国宣称是他老人家门徒的多得是，远的有但斌，说是后面被人打了，近的在淘股吧也有名MM，玩家是名符其实的，实质性领悟到多少就莫衷一是；至少，与赵丹阳、段永平这一类花了大钱混饭的超级门徒比，赵也只是带着一批同好到了奥马哈，过其门而不入而已，所以早先怀疑他做秀，而且做秀的专注程度还不及其他人。但仍然有一些小的痕迹说明似乎他有在认真地思考企业的成长。