4年10亿 + 3年20亿

今天买了点^_^

兑现老大好！
呵呵。一直潜水，冒泡问好。
从你的思路获益匪浅。感谢中。
你的名字体现您是善于把握时机的波段高手！
呵呵。

已经杀进，顶

老朋友们好！

 那片海1314：个案，成长中的烦恼。

可口可乐与达意隆合作项目

5加仑灌装线：5条
瓶装水灌装线：2条
含汽灌装线：4条
RJM10 & RJM14 吹瓶机：各1台
热灌装线：1条
输送系统:9条
热收缩膜包机:1台
码垛机:1台
整线项目改造:9个

香港可口可乐再次订购达意隆吹瓶设备 2006年04月17日 中国包装网 
  
　　2006年3月3日,达意隆与香港可口可乐又签订了一台RJM14全自动吹瓶机,这是续达意隆第三代RJM10吹瓶机在香港太古可乐成功投产并一次性通过连续72小时无故障验收测试,产品全部通过可口可乐品质认证后,双方在吹瓶设备的又一次合作,此举标志双方的合作进入了一个崭新的阶段。达意隆以优异的产品性能，领先的技术创新,极优的性价比,良好的售后服务，赢得可口可乐的信任。 

　　至今已风行全球110多年的可口可乐是全球最大的饮料公司,拥有最大的销售网络,它已风靡全球,成为全球饮料的领袖和先锋。可口可乐进入中国已有70余年,中国是可口可乐的第五大市场,为配合 全球低成本发展战略,推进采购本地化进程,2004年1月,香港太古可口可乐公司与达意隆正式签订了《战略合作伙伴商务协议》,达意隆正式成为首家可口可乐商务战略合作伙伴。 

澳大利亚可口可乐24000BPH热灌装线安装调试成功 
发表时间：2007-9-5　　 
 
  澳大利亚可口可乐公司（以下简称CCA）布里斯班厂已有PET碳酸饮料灌装线。本项目的目的是将此灌装先改造成热灌装线，以灌装Powerade运动饮料、茶（Nestea）和果汁(Fruitopia)。适用不同的瓶盖及瓶型。从2006年12月16日，达意隆与CCA在广州正式签定购销合同，到2007年6月11日，整线设备通过严格专业的出厂测试后打包装船，达意隆在只有半年的时间里，凭借不断提升的技术，逐渐完善的工程管理系统，以及丰富的与国际大公司的合作经验，达成了以中国制造的价格和速度打造欧洲高标准设备的目标。

达意隆与赞比亚可口可乐的首次合作
 2008-04-15
 　　随着赞比亚可口可乐公司的正本信用证于2008年1月31号到达中国银行，达意隆再一次在世界上与可口可乐公司成功的携手合作，充分证明了世界饮料巨头对达意隆的信任！ 　　
　　与以往不同的是此次达意隆是第一次在非洲的土地上为可口可乐公司提供饮料灌装设备生产线。非洲地大物博，人口众多，气候炎热，对饮料需求巨大，近年来经济发展加快，是一块具有巨大潜力的新兴市场。此次达意隆的饮料灌装生产线将会投放在赞比亚。赞比亚可口可乐公司在非洲有很大的影响力，从东至肯尼亚到南至南非都拥有自己的生产线和合作伙伴。此次双方的成功合作，对达意隆在开拓非洲市场，进一步拓大和占领非洲市场具有非洲重要的现实的战略意义。　　
　　达意隆与赞比亚可口可乐公司的第一次对话在07年11月初。赞方很重视此次来访，特派出常务董事Ajesh先生和生产经理Allan先生，达意隆由国际部张胜总经理领衔，参与此次谈判。双方准备都很充分，各种资料、图纸、数据全部就绪。此次谈判是在愉快、友好的气氛中进行的。达意隆认真务实的工作态度，对客户的需求的快速反应，加之达意隆雄厚的软硬件实力，给对方留下了非常深刻的印象。这也促使了赞方在参观完其他供应商后第二次到访达意隆。此次双方进一步进行了更深入的谈判，并最终达成协议。

我是可口可乐的，我们的厂用过达意隆的机器，后来退货了。。。。

兑现获利兄好！好久不见^_^

第一目标就是创新高。。。真牛B

拭目以待

总算等到老大来了，刚刚看到，明天杀！

“广州创造”危中寻机大抢市场
 时间: 2009-03-27 来源: 广州日报 报 作者: 赖伟行

　　“广州创造”出口市场不断扩大

　　广州达意隆包装机械股份有限公司逆市飘红，就在于其产品不断提升的性价比和对出口市场的积极开拓。“我们自己有一个比喻，德国、法国的两大同行如果是宝马、奔驰，那么2000年时我们是夏利，现在已经是奥迪了。”公司副董事长陈钢向记者表示，目前公司近40%的产品都出口到东南亚、欧美等地，在金融危机中市场份额反而在不断扩大。

　　陈钢透露，达意隆每年的研发费都在当年销售收入的5%~8%左右，研发团队每年都在招兵买马，目前已达150人，而且每年都会推出新产品。公司对各个部门开发出的新项目都有相应的奖励政策，而每一个自主产品出炉也会得到及时注册。

　　“和国外同类产品相比，我们的价格只有他们的一半甚至三分之一，这也是我们没有太受到金融危机影响的原因。”陈钢说，公司已经跻身饮料包装设备行业世界5强。  

　　“我们希望能够利用金融危机让国产产品替代进口产品，同时进一步拉近和行业老大的技术水平差距。”陈钢说。

提振信心 沉着应对奋力拼搏 化危为机
 时间: 2009-03-13 来源:  来源: 广州日报 

　　与中一药业隔路相望的达意隆包装机械有限公司，是一个由几个大学生10年前集体创业的公司，10年后的今天，这家公司已经成为为世界500强配套的高科技企业，作为中国包装龙头企业，其产品市场占有率连续多年居国内第一。

　　“核心技术都是自己的吗？”朱小丹走进达意隆生产车间，一边拿起一个已经做好的为宝洁配套的塑料瓶，一边问达意隆总经理陈钢。“是。”陈钢回答很自信。

　　朱小丹再问：“你们价格有无竞争力？”

　　“和国外同类产品相比，我们价格只有他们的一半。去年出口不仅没有下降，反而上升。这几年我们的研发投入开始起作用，对今年的市场很有信心，计划有20%的增长。”指着刚刚建好的五期工厂技术中心，陈钢表示，“去年投入设备升级改造达到7千万元，今年还计划扩产。”

　　看着车间里隆隆转动的机器，朱小丹感慨地说，“企业应对困难一定要有实招，信心不是建立在虚幻的基础上的，信心很大程度来自国家的政策、政府的扶持，更多靠自身的应对、应变能力，靠自主创新、自主品牌。”