关于000061农产品为何总让投资者失望的思考

农产品的挖掘者是闽发论坛的唯物独尊,专注于000061的投资和跟踪.

我们发现,000061的投资机构云集,并且几乎是每年换一茬,从2006年开始机构介入到2008年底,先后有华安,易方达,中海,富国,交银重仓其中,无不铩羽而归,伤心离去.这些机构在介入之时,想必也经过周密的调研和思考,但是仍然没有出现他们想要的农产品公司.眼下好像说保险之类的机构又想入非非了。

毫无疑问，000061是一个吸引人的公司，他构思的体系，让投资人无不欢欣鼓舞。可是为何带来的却是一个又一个的伤心？或者是不间断的此恨绵绵？

我想这个问题的核心，就在于这个企业的优势，在农批业务上，他可以依靠政府资源，拿到低廉的土地。这个东西现在想起来是个双刃剑。不是说地价的土地不好，但是低价的土地拿起来越来越困难，也越来越不容易了。在表面看，股东占了大便宜，企业的清算价值提升。但是在深一层看，低廉的土地必然要付出相应的代价（权力寻租）。更进一步，我们就找到了问题的根本----非市场经济的运作模式！！！
大家不要小看了这个非市场运作的企业模式的弊端，正是在这种情况下，000061不断爆出各种不理想的冷门，企业实体市场扩张的步伐陷入僵局。
再举几个例子： 1、深圳海吉星渔港事件，虽然是一块看起来优质的土地，为何深圳创投不要而给了0061？究其根本，仍是非市场运作的结果，其失败是一种必然。本块土地的性质是工业用地，000061想通过深圳政府的关系，变更为商业用地，在房地产投机的狂潮中大赚一笔外快，结果是房地产泡沫破裂，陷入财务黑洞的0061饱受投资人责难。
2、0019股权事件，在政府拉郎配的情况下，把一个壳资源给了本地关系户，排挤了正当竞争者，结局是经济危机让汇科投机公司原形毕现，不顾颜面，撕毁合约，再一次震撼了0061的投资者。
3、民润超市事件，这和0019事件同出一辙，同样的一家公司，将0061越拖越深。
其他事件仍然不少，这里就不一一分析了。以现在这种机制来运作，我们相信，依然会带来不断的意外，投资者伤心也就不意外了。
出路在哪里？
1、既然要做政府的孩子，干脆就把自己卖给农业部，改为中国农产品批发集团公司。依靠中字头的招牌，加速发展。
2、回归市场经济，尽可能将国资委作为一个普通股东对待，用市场的模式扩张，把自己当成股东委托的资产管理人（估计是说得多，做得少）。

这两种模式都可能让投资者获得利益，就是陈董事长和祝总经理做不到罢了。他们能做得，就是多发展几家虚拟批发市场，用无尽的等待给投资者一种交待。

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本文的角度仅仅是找问题，不否认0061可能的未来。