为什么说中新是两市估值最低的医药股？

08年EPS低于0.4

有研究报告说四季度计提管理费，08年EPS<0.4

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2008 年7 月24 日下午，第一届董事会第九次会议在津召开。
董事会期间，董事会成员听取了公司总经理王磊先生的
《2007 年工作回顾以及2007 年财务工作回顾》的报告、《第八
次董事会决议落实情况》的报告。
公司2007 年继续坚持“在研究领域保持领先优势，在产业化上有新的突破”的方针，取得突破性进展。在经营方面，采取
以开发重点客户、大项目为主的技术服务策略，取得重大突破，第一年实现公司自主经营赢利。公司继续巩固在微生物检测领域
的国际领先地位，在Nature、PNAS 等世界一流刊物发表论文多
篇，一项科研成果被教育部评选为2007 年度“中国十大科技进展”
之一。在核心技术方面，公司获得16 项国内发明专利授权（累
积获得100 余项），并以核心技术为基础，加快产品开发速度，
在微生物检测芯片产品、食品安全检测产品、分子生物学试剂、
免疫类检测产品方面取得突破性进展，并于2007 年12 月27 日获得体外诊断试剂类医疗器械生产许可证，成为新法规颁布后天
津市首家获得医疗器械生产许可证的体外诊断试剂生产单位。
各位董事及监事对公司07 年所做的工作以及所取得的成绩
给予了充分肯定和高度评价，认为公司已度过了初创期，步入了
良性循环的轨道，在产业化上整体攀升，在国内外的影响力逐步
扩大，在学术水平、研发能力和自主创新方面已达到国际领先水
平。董事会鼓励公司全体同仁上下一心，在今后的时间里继续保
持良好的发展势头，再接再厉，力争实现更大突破。
公司

六中药召开企业战略发展与经营管理研讨会
 

2009-01-19 10:23:31 
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　　　日前，第六中药厂召开企业战略发展与经营管理研讨会。厂领导班子及各部门负责人参加了会议，会上还特邀天津企业联合会会长刘远征就当前宏观经济形势和企业可持续发展问题进行了专题讲座。研讨会由厂长办公室主任李少晶主持。研讨会上厂领导班子认真听取了各部门的工作进展情况、存在问题及2009年工作思路，并就企业2009~2012年发展规划和明年几项重点工作进行了专题讨论。　　　厂长、党委书记韩露兰在这次研讨会上指出，今年企业各项任务圆满完成，尤其是自销品种取得了令人振奋的成绩，但是在当前严峻的经济环境下，还必须保持清醒和冷静，戒骄戒躁，坚定信心，继续保持“高、严、快、实”的工作基调，以企业四年发展规划为指导，抢抓机遇，攻坚克难，实现营销、生产、技术、管理及人力资源等各项工作上的突破，以观念转变促进思维提升和机制转换，在重点问题和关键环节上不断寻求新的突破，规划好“从生产集约型企业到生产经营型企业”的战略转型，确保2009年~2012年实现企业经济规模翻一番的目标。（六中药） 

 

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第六中药厂圆满完成2008年度生产任务
 

2009-01-19 10:49:47 
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截至2008年12月21日，第六中药厂已累计完成速效救心丸生产2640万盒、清咽滴丸生产478万盒，与2007年相比分别增长39.43%、9.0% ，其他产品产量也同步大幅提升。该厂2008年度实现生产产值24000万元，并提前10天圆满完成上级公司下达的各项生产任务指标，确保了各品种的销售需求。 2008年，六中药主导产品速效救心丸销售量较2007年提高了约40%，生产工时出现明显缺口，瓷瓶供货一度近乎断档，而该厂包装设备原本产能严重不足，由于常年满负荷运转而故障频发、产能下降。与此同时，受市场大环境影响，各种原、辅、包材价格大幅上扬，平均涨幅超过15%。面对各种困难和压力，该厂主动调整工作思路，秉承“高、严、快、实”的工作基调，开拓思路，灵活应对，将工作指标逐级分解，强化进度控制和考核，最终克服了原辅包材价格大幅上涨、生产关键设备严重老化、排产不均造成的阶段性工时短缺等困难，圆满完成了各项经济指标，尤其是各品种的生产成本较2007年下降10%以上。实际工作中，采取的主要措施有： 1、生产组织方面：坚持计划性和灵活性并重，通过生产班次调整，实现人员灵活流动，实施计件工资制，激发员工工作热情，有效提高了生产工时利用率。 2、现场管理方面：加强车间各工序生产控制，强化制度和操作规程的执行，同时采取分级控制法，对重点物料进行损耗监控，取得明显成效。如速效救心丸制丸工序成品率提升1.5个百分点，川芎提取百公斤耗用量降幅达6个百分点，达到历史最好水平。 3、采购方面：面对市场物价上涨的不利形势，积极收集市场信息，通过进一步与供应商沟通、一同对其生产成本和生产进度进行分析，采取重点供应商长期合作协议等措施，保证了物资采购价格的相对稳定和生产物资的及时供应。 4、仓库管理方面：强化仓储库存结构和金额控制，完善阶段性考核，严格依据GMP管理规范开展工作，提升服务意识，确保了供应及时、库存合理。 5、设备管理方面，采取了内部挖潜的方式提高设备使用效率，一是加强设备保养和维修的管理，降低设备故障率，提高设备效能；二是调整并实施了设备维修人员的考核管理办法，将绩效考核与产量、设备完好率挂钩，并与生产操作人员捆绑考核，实行计件工资。通过上述措施，将设备的日产量提高了20%左右，部分弥补了设备产能的缺口。目前，该厂生产系统正在围绕2009年企业工作目标，认真思考，科学筹划，为圆满完成2009年生产任务做好积极准备。 （六中药 生产采购部）

 

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以科学发展观为指导内强管理外拓市场充分挖潜转变作风
努力实现企业稳定健康持续快速发展

  日前，市人大常委会主任刘胜玉和市人大常委会秘书长王世新率保增长渡难关上水平工作组（以下简称工作组）深入中新药业调研，与医药集团和中新药业相关领导座谈。医药集团董事长总经理张建津、医药集团副总经理张洪年率市工业第八服务工作组成员、中新药业董事长总经理党委书记郝非非和副董事长王志强率中新药业领导班子全体成员出席座谈。
  座谈中，王世新秘书长首先传达了日前市委市政府扩大会议明确提出的决战2009，再打漂亮仗，力争2009年主要经济指标增幅继续居全国前列的决心与信心，并表示市委市政府已动员三级机关3000名干部，成立500多个服务工作组用3个月时间下企业服务，帮助企业解决困难和问题。随后，公司郝非非董事长向工作组详细汇报了中新药业近年来的运营状况、09年发展举措及未来发展前景。郝非非说，在经历了两个亏损年度后，2008年，在市委市政府及各级政府部门的大力支持下，中新药业领导班子坚定信心以科学发展观为指导，通过对企业结构、业务布局、营销渠道、产品价格等的改革调整，和强化以财务管理为核心的企业管理，公司一举扭亏并实现大幅增长，利润总额达到历史最好水平，主营利润较07年增长2亿多元，实现了历史性突破。在此基础上，2009年中新药业将进一步巩固调整整合成果，按照市委市政府“保增长 渡难关 上水平”的要求，继续保持高增长，提出了“内强管理，外拓市场，充分挖掘自身经营潜力”，“按照高端高质高新标准，建设一批大项目，以项目促进企业的规模增量和发展后劲”，“资本运作，恢复再融资功能，为项目实施提供资金保障”等三大举措，面对国际国内的风云变幻，中新药业有信心依托自身优势，抢抓机遇，实现企业健康持续快速发展。张建津董事长也向工作组汇报了医药集团的发展情况。张建津说，通过调整整合，目前医药集团已走出低谷，运行质量快速好转，经济效益迅速提高，至2008年底已实现销售收入131亿元。集团四大板块的发展取得长足进步，两大战略正在紧张有序地实施。2009年，医药集团将着力做好自主创新，新药研发及积极推介企业上市等三项工作。
  听取汇报后，刘胜玉对医药集团及中新药业目前取得的成绩表示振奋，对医药集团和中新药业面对危机依然有能力保持自身持续稳定健康发展表示欣慰。面对当前形势，刘胜玉强调，要坚持以科学发展观为指导，坚定信心，把市委市政府保增长渡难关上水平的要求落到实处，通过改革调整，实现新的突破。要内强管理、外拓市场，充分挖掘自身潜力，按照高端高质高新标准，把小项目做大、大项目做强，促进企业的规模增量和发展后劲，要切实转变作风，加强领导班子建设，抓好廉政建设，努力实现企业健康持续快速发展，为保增长渡难关上水平做出贡献。
  出席座谈会的市人大及市政府各委办领导还有杨辉春、张志方、孙增民和薄云。
 
 

 
文章来源:中新药业集团总经办  我要打印  返回

1月速效救心丸同比增长80％

中新药业整合资源超前谋划 实现经济增长高起步
http://www.enorth.com.cn　 2009-02-12 08:27
　　昨天，从本市中新药业集团股份有限公司获悉，在保增长渡难关上水平活动中，该集团以改革创新、快速发展为总体要求，积极整合资源、开源节流、超前谋划、狠抓落实，实现今年以来经济增长高起步。据统计，今年1月份，他们实现工业总产值同比增长32.6％，销售收入同比增长20.3％。其中，品牌产品速效救心丸同比增长80％；胃肠安同比增长44％；通脉养心丸销售收入成倍增长。中新药业集团经济效益整体快速发展的势头，为其实现今年经济目标抢占了先机。中新药业集团经济效益整体快速发展的势头，为其实现今年经济目标抢占了先机。

　　今年以来，本市中新药业集团针对市场多种不利因素，下大力量保增长渡难关上水平，使系列大品牌产品继续保持市场销售稳步上升。如中新药业医药公司充分抓住春节市场旺销季节，积极拓展销售渠道，促进销售规模的快速增长。1月份，该公司实现销售收入突破1.3亿元，同比增幅48％。隆顺榕制药厂今年以来通过加大对重点产品的集中生产，确保了市场供应及合理库存。1月份实现销售收入756.6万元，完成产值1360.8万元，同比均增长两位数以上。实现利润65.04万元，同比增长46.9％，为企业实现全年销售收入1亿元、利润1000万元打下良好基础。