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楼主在做梦吧，长虹股本多大？
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小散做价值投资及相关分析遇到的最大的障碍：
不做实地调研，很难判断长虹是否进入业绩拐点。
就像海信电器进军液晶模组一样，
08年他就开始做这个项目，
但还是一样跌得唏哩哗啦，
直到09年真正转化为业绩，它的股价才扶摇直上。
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不说了，太多了真是没用。等待验证。
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转危为机谋划二次转型
在全球金融危机对实体经济的巨大冲击下，长虹积极谋划实施二次转型，制定了“二次创业”战略，“健康、积膘、蓄势”成为应对危机的总指导方针。通过产业聚焦、根据地聚焦、资源聚焦，进行管理蓄势、经营蓄势和资金蓄势，以促进业务健康发展、加大技术创新力度、加快产业结构升级。
为此，长虹将从以下几方面入手实施二次转型：
一是、按照产业发展“三坐标”战略，提升产业链竞争力、优化产业结构、开拓创新商业模式，保持与提升长虹在3C融合领域的产业优势和领先地位的同时，通过产业瘦身，资源整合，持续改善主要核心业务，增强盈利能力。同时，完善新型等离子显示屏项目的技术研发，提升制造工艺，促其早日成为长虹利润的重要增长点。
二是、加大技术创新力度。在“韧性、信心、开放”创新观念的指引下，持续推进技术创新，持续构建“四大核心技术能力”和“四大系统集成能力”，并按照国家自主创新战略引导，加大技术创新力度，巩固并强化长虹的核心技术竞争力，形成价值发现、价值形成和价值交付体系，进一步夯实价值创造体系基础。
三是、加快产业结构升级。重点是以商业模式创新为基础，依托现有制造业，加强高端制造业，探索发展现代服务业。
长虹新型等离子显示屏项目采用国际最新一代“八面取”量产技术，主要生产42英寸、50英寸及更大尺寸的等离子显示屏，通过一期技改扩能和二期后续项目建设，2011年具备年产能600万片（以42英寸计）以上的新型等离子显示屏及模组制造能力，预计市场占有率达到17%，进入全球行业前三。
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[引用原文已无法访问]
不要陷入自己的主观假想。这一年半中，长虹股价涨一倍与跌一半的概率是多少？恐怕没有人能确定吧。涨一倍，权证只是2倍的涨幅而已，跌一半，权证却要成为废纸。这一注显然不值得赌。
楼主既然要谈价值，就不能忘了谨慎性的原则，要把坏的可能想到。
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说这么多没用了
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长虹携手北京同仁医院 共同关注眼健康
长虹与北京同仁医院就关于成立“眼健康与视像产品联合实验室”的建议达成一致，与北京同仁医院联手探索工业技术与视觉科学融合的道路，创造出具有健康价值的新型工业产品，尤其是视像产品，真正服务于人民大众，为青少年眼健康不断研发和生产出“绿色电视”。标志着中国消费电子企业第一次从眼科医学入手，提升电子视像产品更多的人性化关怀。
由视像产品所带来光污染对于人眼健康的相关研究已经成为一个社会关注焦点。尽力把视像产品对眼睛的危害降到最低。
2009年长虹自主研发欧宝丽等离子电视就是这样一款保护眼睛健康的楷模电视，不论是亮度、色彩还是动态显示效果，长虹都力求把对眼睛的伤害降到最低。由于采用独特的纳米膜荧光体材料和专有的泰博涂敷法工艺，使像素点更加精微，色彩更加真实丰富，自然亮色不拖尾。
长虹欧宝丽等离子电视发光效率提高30%，色域提升20%，荧光体发光响应速度提升35%，基色更加纯正，相比普通平板电视，有利于保护青少年的眼睛，即使长时间观看也不会出现眼睛不舒服的感觉。
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等离子与液晶作为市场主流的两种平板显示产品，共同开创了一个多元化显示时代，“小看液晶，大看等离子”的共识。长虹投资等离子面板是看中等离子电视在中国市场的巨大潜力，而投资液晶后端模组则是因为长期存在的现实需求，包括卧室等非客厅的生活空间需求。
同时发展等离子产业和液晶产业，可以形成两条产业链的良性互动，提高产业资源综合利用效率，进一步降低产业综合成本。
纯粹从产品和市场营销层面看中国家电企业，长虹或许并不算最突出，但是从可持续发展的角度来看，长虹无疑是行业“最关注未来”的企业，这种“未来感”让长虹的竞争触角早已跨越家电范畴，延展至IT领域，比如互联网，甚至还触及正在苦苦寻觅商业模式的移动互联网。
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一体化设计、制造被看成是降低产品成本的有效途径。长虹在等离子和液晶电视两大平板产品领域都实现了一体化设计、制造，有效降低制造成本，提升产品竞争力。长虹彻底掌握了等离子面板资源，创新达到原材料级，与日韩企业同步；同时进入液晶模组领域，创新达到芯片级，达到原材料级创新还有一段距离，这段距离就是与日韩企业的距离。
通过屏、模组和整机一体化设计、制造，可以发挥产业协同效益，对内实现产品标准化，对外实现产品差异化。
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来自DisplaySearch 2009年第一季度的数据显示，全球等离子市场容量正以11.2%的年复合增长率稳定增长，国内等离子市场发展更为迅速，年复合增长率达到23%。随着国家“以旧换新”政策的出台，等离子电视成为客厅主角的机会已经出现。从目前长虹等离子项目来看，其技术、市场风险已基本释放。
长虹成为国内唯一一家同时发展等离子、液晶和OLED显示技术的家电企业，这很符合长虹“不做面板就放弃平板电视制造”的风格。
长虹投资等离子面板被称为“修道”，即无中生有走出一条路来，起初看风险很大，但项目进入稳定期后受益也更大；长虹与台湾友达携手做液晶模组被称为“借道”，整合双方资源优势，展开液晶电视一体化设计、制造，降低产业综合成本；而先行投资建设OLED显示屏生产线被称为“循道”，看好一种前瞻性技术，便有意识投入，一旦产业时机成熟，便可以迅速规模化。
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