长春高新的战略机遇----收集英雄帖

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56楼这位兄台水平高,视野开阔,有战略眼光,
很好地解决了多方关切的问题.
特别是房地产一块上归大股东集团公司的办法让人叫绝!
真是妙策!
其它几点都很好!
敬佩啊!

和hei社会对话

一、改善公司资产结构，突出生物医药主业
1、增持和并购区内优质生物医药公司股权并进行增资和扶持，向生物医药控股公司方向发展；
2、将金赛、百克等优质子公司的少数股东权益提高到集团层面，从而将优质生物公司整体装入上市公司；
3、将房地产公司出售给集团公司，上市公司收缩战线，集中发展生物医药主业；
4、通过挂牌拍卖等方式出售晨光、酒店等不良资产，如有政策压力，可先出售给集团公司；

二、优化公司治理结构，提高经营管理水平
1、通过定向增发，引进生物医药行业领先的大公司成为战略投资者，改善董事会结构；
2、公开招聘和引进高级经营管理人员，实行股权激励改革；
3、精简机构，裁减冗员，提高管理效率。

三、重视投资者关系，树立公司形象
1、建立和重视投资者互动平台，及时答复投资者关心和关切的问题，吸收投资者的好的建议；
2、加强信息披露，消除市场疑虑，如及时披露子公司股要变动及原因、重大新产品的状况、对管理费用等的详尽分析

四、加大资本市场融资，抓住发展机遇
1、改善公司业绩，恢复融资能力，树立绩优形象；
2、尽快推出融资措施，增强企业实力，抓住机遇做大做强。

谢谢ZZZ888兄在邮箱中提供的资料，很重要，再次致谢！

有了

长生之类的事绝不容再有!长生事严重损害股份公司权益,决不算完! 
另外：节约开支，压缩费用支出，大股东增持股份

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长生之类的事绝不容再有!长生事严重损害股份公司权益,决不算完!

十年来房地产业得到了空前高速发展,而高新房地产享有诸多之利,没见到有多大发展.要卡住利益输送源头.防止成为大股东的提款机.
661做为控股公司还是多业并举好!房地产照样能创利润的,只是要管好;酒店经影不善可停业,可考虑出租委托经营.不要转让资产,因股东股权意识不强实际操作很可能造成661资产流失,近年还是少来点资产处置.资产置换处置中股份公司吃大亏的事例太多.长生之类的事绝不容再有!长生事严重损害股份公司权益,决不算完!

千手观音万佛朝宗

我有10手，你能伸出多少手?