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1.生长素的水针剂与冻干粉价格悬殊，在性价比方面如何推广水针剂；金赛在生长低端市场如何领先其他两家企业。2.金赛的科研团队如何保证新型药物的研发进程.3.百克生物的两种疫苗在国家防疫站采购中如何扩大比例4.房地产业务还有没有土地用于开发，未来房地产业务将如何发展？5.未来有没有剥离亏损业务的计划 谢谢
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想了解一下下面这个怎么回事：
重组人胸腺素Tα1产业化开发
发布日期:2009年07月08日
产品或服务名称 重组人胸腺素Tα1产业化开发 所在城市 吉林省
所在市场名 上海技术交易市场 供求趋势分析
发布日期 2009-07-08 截止日期 2009-07-08
许可证号 信息类型
发布人 联系人 杨占民
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地址 邮编
关键字 商品类型
详细内容
项目简介：
（1）本项目推出后，将成为国际上第一支具有自主知识产权的基因工程人胸腺素，可以填补国际基因制药领域的空白，扩大国内基因制药在国际上的影响，在国际市场进一步显示国内制药企业的创新能力和竞争能力。
（2）本项目产品对于治疗乙肝、肿瘤、防治非典、提高人体免疫力均具有良好的效果，对于实施国家“预防为主”的卫生工作方针，预防今后可能再次爆发的非典及其它各种传染病的爆发及流行，提高国民健康水平，均具有重要意义。
（3）用疗效好、质量优的新产品取代旧产品，满足国民用药需求。目前国内市场上治疗乙肝、肿瘤、防治非典所使用的药物绝大多数为国内厂家生产的胸腺肽，前述胸腺肽存在的三个明显缺陷，是它难以做大市场的根本原因。
产品与市场：
本项目产品是胸腺肽混合物中的有效成份，由28个氨基酸组成。与胸腺肽相比，它的优势在于：A、采用基因重组技术生产，胸腺素Tα1中不含任何混合物，纯度为100％，而胸腺肽中的有效成份（胸腺素Tα1）含量仅为1％左右。B、采用基因重组技术生产胸腺素Tα1，避免了动物内脏提取胸腺肽过程中病原体对产品的污染，其安全性超过胸腺肽。具体体现在：a）临床前动物药理、毒理试验显示基因重组Tα1没有任何异常毒性，非常安全。b）基因重组Tα1采用的菌株及生产技术均与我公司已批准上市的系列产品（生长激素、GCSF及GMCSF）完全相同，由于上述三个产品经过5年多临床实验证明安全有效，可以间接说明我们采用此技术生产的Tα1不会产生新的异常毒性反应，临床使用将是安全的。c)基因重组Tα1与化学合成Tα1结构上基本相同，化学合成Tα1已在临床广泛使用并证明是安全的。C、基因重组技术经过菌种发酵、纯化而得到产品，与动物提取技术相比，生产成本明显降价，从工艺技术和生产成本上看，以及我公司目前具备的大规模发酵条件看，目前我公司具备大批量产业化生产条件。D、推出价格适宜的新产品，减轻患者用药的经济负担。国内市场目前仅有极少数患者使用进口胸腺素，该产品是化学合成的Tα1，价格昂贵（900元/支），患者难以承受。而基因重组人胸腺素Tα1原料成本比化学合成要低，因此未来价格上将会有明显优势。
财务分析与合作：
1、国内生产厂家将同类产品胸腺肽推向市场已有20年的历史。人们使用胸腺肽虽然收效不明显，但经过20年的市场应用，已经在相关人群中建立起使用药物可以提高免疫机能的概念。特别是在2003年抗非典斗争中，医务人员、非典患者及部分人群大量使用了胸腺肽及进口的化学合成胸腺素，使这个产品进一步深入人心，人们对它在传染病防治中的作用有了更明确的认识，使项目产品推广具备了广泛的群众基础。
2、本项目产品与胸腺肽相比，纯度高，无动物源性污染，使用起来更安全，易被患者接受。在市场应用胸腺肽20年的基础上推广胸腺素，会收到事半功倍的效果。
3、本项目产品与进口的化学合成胸腺素相比，质量相同，但价格相当于进口产品的1/3，在价格上具备竞争优势。
进行临床试验；申请新药证书及生产批件（上报申报材料）；大规模发酵、纯化工艺研究；设备考察订货、运输及海关商检手续；新厂房主体工程施工及内部装修。
获得新药证书及生产批件；新厂房主体工程施工及内部装修；新厂房设备安装、试车；试生产。
[关闭]
网址 http://yunnan.stis.cn/jssc/gy/200702/t20070207_200063.htm
而且有位吧友在他帖子里转载这个的时候显示的发布日期是6月29日
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金赛药业以战略投资者身份参股岳阳兴长，一来提高未来收益水平，二来吸引岳阳兴长的fans，提高高新的品牌知名度
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很好，中报不送股，年报业绩大幅增长，然后高价（50元以上增发2000万股），然后开始大比例的送股，已经给公司规划过了，你们可以强烈要求公司采纳。
[引用原文已无法访问]
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中国国情如此，但有效果
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致谢，这正是题中应有之意
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又有了
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长春高新百元之路----给长春高新支一招
【 原创: 田田橙子 只看楼主(-1) 2009-07-31 00:55 淘股论坛 浏览/回复590/15 复制分享 】 收藏 3 推荐7 加油券2/2 长春高新百元之路----给长春高新支一招
听闻有人要与长春高新的管理层勾通，具说还包括问责。无聊去看了看，确实热市非凡。但可惜的是，所谓的献计献策，都流于表面，而且发泄性质的跟贴居多。
鉴于从来没看到一只股让股民们如此费心劳神，本人破例支一招，以达成各位梦想的长春高新百元之梦。
简单的东西就不要搞复杂了，我的招数很简单：定向增发。
召集一定数量的股份，有提案权就可以了。提案是：向十名以内的机构投资者定向增发股份。
定向增发对象是：
1、金磊，以金赛的股份为增发对象，换言之，金赛变成长春高新的股东。将金赛全部纳入长春高新。
2、孔维，同样以百克生物和百克药业的股份与长春高新股份进行增发置换，将百克生物和百克药业全部变成长春高新的子公司。
3、华康药业的股东，百克药业的机构投资者。同理，将百克和华康彻底变成长春高新子公司。
4、大股东，大股东无端被稀释股权，可能会动力不足，没事，维持其小百分之三十的控股，没钱的话，可以用长春高新园区内的土地充当现金。
5、实力机构，当然最好是专业机构，不过，前提得有钱，长春高新历年的坏账累积不是有1。7亿吗，发一千万股给机构投资者，啥坏账都没了，不用担心没人参与增发，理由小散们比我会说，我就不罗嗦了。
数数人头啊：金磊，孔维，百克生物的股东两个，大股东一个，华康的股东好象是一个，这就六个了，再发四个机构，十个了，OK。至于发多少股，这个嘛，你们自个算去，估模着不会超过一亿股的。
本提案如获通过，将一揽子解决长春高新的管理层问题，因为虽然管理层也许还维持大股东的控股权，但金磊，孔维这样的人精一进董事会，自然很多东西就见不得光了，最起码也得收敛了，金孔二人能将金赛百克搞得风生水起，不仅体现了技术上的能力，也体现了经营上的能力；再说，还有四个机构在呢。
另外，顺带还解决了长春高新的历史坏账，降低了财务和管理费用，三费的问题也算解决了，另外，增发将使长春高新董事会进行改选，自然加入了新鲜血液，这有利于公司的管理提高。
最后，将金磊手中的金赛和孔维手中的百克全数纳入全资子公司序列，这既通过资本市场放大了少数股东权益，也同时解决了下金蛋的子公司股权被稀释的隐忧。另外，还可以为公司提供一大笔不需要银行利息，并且不增加财务费用的现金，照现股价，三千万股就是好几个亿哦。
至于有些同学一心要剥离的地产和晨光，其实大可不必太上心，董事会变革了，自然新董们会找事做的。兴许有了懂事的人进去了，晨光也一样有可能变成未来的金蛋的。至于地产，大股东增发来的地就依然交给地产公司打理吧，也算是给老杨找点事做，这也算是平衡各方利益啦。
如此种种，长春高新百元只是起步哦。
如果要确保本提案获得通过和顺利实施，当然需要长春高新的流通股东通力合作。哪怕只有一股，也去投票。当然，如果你是股东，你没理由不投赞成票。
如果本提案获得通过并实施，我将在五十元一线与尔等抢筹并长线持有。声明一句啊，我可没持一股长春高新。
觉得本人这一招妙的给顶起，加油的加油，没油的也得干推，为啥，让更多的人看到呗，为啥，因为你是长春高新的股东，为啥，因为这对你只有好处没坏处呗。
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其实，明摆着有最简明的办法。股价打上80，大家担心的什么问题都解决了。有人看懂了吗
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古道西风兄，中期转股不妥，下下策，股本扩大一半，转不了几个钱进来，根本不值得，对未来增发也不利，会毁了高新，只有少量高价增发最好。
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