长春高新的战略机遇----收集英雄帖

建议将长春高新作为长春市的生物制药运作平台，做大做强。

一、公司管理混乱的局面必须加强:
1、公告披露应及时 2、证券部门工作水平亟待加强（近期公告内容错误多，前后公告相互矛盾、自己打自己嘴巴） 3、管理费用大，管理人员队伍人浮于事，必须精简；
二、控股企业经营管理、生产、研发等动态情况，应该客观完整准确及时地向全体股东披露；
三、对“长生事件”给全体股东一个客观合理的解释，严惩相关责任人，保证此类事件不会重演；
四、剥离不良资产和非医药类资产，大力发展以百克和金赛的世界领先生物医药产品为主导的产业，加强研发、加大生产、积极推进新药审批速度；
五、公司可组建一个与股东及时沟通和交流的平台，如：QQ群等

希望在后天飞长春前收集到更多更好真正对大家都有益的意见

下属公司百克持有比例下降应该由流通股股东共同参与  建议重新投票

还有下属子公司每个季度报表不透明  公开巨额管理费用的清单

还有公司对金赛，百克的产品审请，审批公告不够及时

(1)集中精力做好主业(医药)，剥离与主业无关的产业；

金塞的利润有多高
人员成本有没有降低？
毛利率和净利率差多少！

[引用原文已无法访问]
好主意~

希望看到犀利的观点，不要温良恭俭让，不要套话、形式主义