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推荐一本书《三井帝国在行动》

09-01-31 09:44 1791次浏览
基层股民
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  作者

  题记

  --中国著名的国有企业上海宝钢怎么被日本财团称为他们的成员企业了呢?

  -- 创建了新浪网的四通集团曾经"与巨人同行",却被业界称为"引狼入室",这个巨人和狼到底是谁呢?

  -- 你知道谁曾经打造了索尼公司,又宣称将上海广电集团再打造成一个"中国的索尼"吗?

  -- 东芝与索尼在蓝光DVD标准上的竞争不过是演给外人的一场戏,其实它们是一家人,谁又是它们的家长呢?

  -- 日系手机真的全都败走中国,还是另有图谋?这是一盘没有下完的棋,你清楚这盘棋的对手是谁吗?

  -- 为什么日本媒体把中国的"和谐号"列车称为"异乡的新干线",这又与"台湾新干线"有什么联系呢?

  -- 在中国航油集团输掉5?5亿美元的"赌局"中,谁是那个麻将桌上"3对1"的幕后庄家?

  --"丰田汽车"真的是丰田家族创建和经营起来的,还是另有其人?暗中布局中国汽车产业链的又是谁?

  -- 谁在背后为东芝撑腰,以42亿美元吞下了西屋电气,拿到了80亿美元的中国订单,又打响了"核大战"?

  答案只有一个: 三井

  到了该研究日本的时候了!

  梦系中国人自己的综合商社

  倡导中国新经济的财团机制

  促进国民企业的振兴与发展

  捍卫国家经济的主权与安全

  对外开放30年,进入中国的外资早已告别"散兵游勇"状态。由于缺乏有效的制约与制衡,以三井为代表的日本财团通过各种途径,越来越多、越来越深地介入中国的重大事务,并带来一系列复杂影响。然而,一些大型中资企业为了自身的短期利益,充当了日资的"铺路石"与"敲门砖"。

  三井物产这样的综合商社以及其财团所属企业早就成为了日本经济的基石,也是日本微观经济的操盘手。日本政商双方都对综合商社这种商业形态的存在和发展具有高度共识。日本政府的重大国策多咨询于财团而非院校学者,财团领袖成为内阁高级顾问是常事。日本政商之间一直处于相互依存、相互支持的状态。

  在经济全球化的背景下,一国的主权不仅体现在领海、领土的管辖与治理权,更重要的是集中在经济的自主决策权上。保持经济主权的独立是中国对外开放的前提,也是实现经济繁荣、国家富强、民族自决的重要保障。如何与三井这样政商一体的日本财团合作与博弈,将成为中国企业和政府相关经济主管部门的一个不容忽视的课题。

  更让人忧虑的是,中国大学经济专业使用的教科书几乎都是清一色由美国经济学家撰写的,或者模仿美国经济学家撰写的,根本不提日本和韩国存在的被称为综合商社的企业组织。这些教科书不仅渗透到中国的院校,也渗透到中国政策制订者的思维之中,使个人自由主义、金融化、证券化成为一种近乎全国性的思潮。
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评论(11)
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热门 最新
基层股民

09-02-02 08:54

0
[引用原文已无法访问]
你真会扯淡,利润第一是不假,可经验教训呢?别人教了学费,你学到什么了?
秋枫砾血

09-01-31 13:59

0
在商言商 自然利润第一 无可厚非
色男

09-01-31 11:22

0
K大半年前就推荐了!
秋枫砾血

09-01-31 11:00

0
正在看 看完再评价!
somewind

09-01-31 10:30

0
想要人家的技术经验,自个总得先掏点东西出来吧?
基层股民

09-01-31 09:57

0
[引用原文已无法访问]

你看完全书就不这么认为了
谁有理难说

09-01-31 09:54

0
企业间的竞争行无可指责。
基层股民

09-01-31 09:45

0
我们对美国贸易顺差,而对日本呢?
基层股民

09-01-31 09:44

0
  那么,新日铁和三井物产的关系到底是怎样的呢?三井物产拥有新日铁商事(新日铁的商社)20.132%股权,而且拥有新日铁5%以上的股权。与此同时,新日铁又是三井物产的独立董事。在钢铁贸易方面, 三井物产是新日铁最大的钢材代理贸易商,平均每年代理比例达到新日铁产量的35%以上。早在1988年12月,新日铁商事、三井物产、阪和兴业等日资企业与中国的合作者招商港务(深圳)在深圳特区内成立了一家名为"深圳深日钢材有限公司"的高级薄钢板加工中心。

  新日铁虽然不是三井财团二木会(总经理会议)的成员,但实际上它与三井物产以及三井财团其它成员之间的相互持股、共同投资、贸易代理等的实质联系,已经形成了利益共生关系,这表明新日铁作为在三井财团"准成员"的地位。事实上,三井物产从来都是低调的说三井财团是松散的组织,但其合作的渗透能力极强,并直接进入所有微观经济领域。三井物产作为综合商社,正是三井财团的真正核心,充当财团成员之间的纽带作用。

  三井财团与新日铁的密切程度从其他方面也暴露无疑。1999年,三井不动产作为三井财团的支柱企业之一取得了日本能源公司总部大楼"新日铁大厦"的经营权;2007年,新日铁住金与住友商事、新日铁商事组建新的合资公司;2008年初,新日铁与住友商事分别出资约6,300万美元,向三井住友银行收购三井矿山2,000万股优先股,使各自的持股均提升至21.7%。由于三井财团与住友财团的金融机构在2001年实现了合并,所以新日铁与三井-住友大财团体系内的企业通过相互持股和合作经营等方式形成了紧密的联系。

  软硬兼施的布局

  1994年4月20日,三井物产、宝钢集团、宝山区月浦镇工业公司以及意大利塞柯成套咨询工程公司合资兴建了"上海意达彩涂钢材制品有限公司",该公司总投资952万美元,1995年初建成投产,是当时国内最大的专业生产彩涂钢板制品的中外合资企业。公司总投资为952万美元,其中宝钢(集团)公司投资额57%,全套引进意大利九十年代设计制造的全液压自动控制的彩板门窗型材轧制生产线、钢制家俱生产线等设备。

  在与宝钢合作的同时,三井物产还不忘记带领更多日本企业一起进入中国市场。1994年12月,三井物产、新日铁、伊藤忠、丸红钢铁、香港北海集团、广州经济技术开发区工业发展集团、广州啤酒厂合资兴建的"广州太平洋马口铁有限公司"正式成立。该合资企业投资总额10800万美元,注册资金3600万美元,于1997年4月25日全面投产,年产能力16万吨高质马口铁,产品主要用于饮料罐、化工罐、食品罐等容器包装。事实上,新日铁公司长期以来一直是世界最大的马口铁生产企业。 

  1995年1月,三井物产、新日铁、宝钢集团、南通市投资管理中心合资13.85亿元人民币,建立了"南通宝钢新日制钢有限公司"(简称:南通宝新),各方分别占有5%、20%、67.5%和7.5%的股份。南通宝新的产品主要销往上海、江苏、浙江等地,广泛用于国家重点标志性工程,如上海交银、中银大厦、APEC会议中心主会场、上海东海大桥、福州闽江大桥主塔、浙江舟山大桥、苏通大桥、上海地铁6号线、上海A30外环高速等重点工程。

  1996年3月,宝钢集团、宝和通商(宝钢在日本的全资子公司)、香港明州发展有限公司、浙甬钢铁投资(宁波)有限公司共同出资成立了宁波宝甬特钢冷轧板有限公司。同年11月,香港明州发展有限公司、宝和通商将其在宁波宝甬特钢冷轧板有限公司的全部股份和股权退出,新增投资者为三井物产和新日铁。1998年7月,该合资公司更名为"宁波宝新不锈钢有限公司"(简称:宁波宝新)。

  宁波宝新目前由三井物产、日新制钢(新日铁的关联企业)、阪和兴业分别出资7%、21.9%、5.1%,宝钢集团出资54%,浙甬钢铁投资(宁波)有限公司出资12%,共5方合资组成,主营生产冷轧不锈钢薄板。合资企业前四期工程总投资73.5亿元人民币,设计年产量60万吨,单厂产量居世界第一。事实上,新日铁与日新制钢之间存在相互持股关系,且新日铁拥有日新制钢9.2%的股份,日新制铁象征性持有新日铁的0.54%的股份。

  宝钢不仅在'硬件'上与新日铁合作,在'软件'上也不例外。1998年11月,宝山钢铁公司联合重组上海冶金控股公司和上海梅山公司,成立宝钢集团有限公司。时任新成立的上海宝钢集团公司总经理的谢企华开始进行重组后的统一规划、统一经营、统一管理,花费8900万美元引进新日铁的管理软件。因此,宝钢对外宣传时,经常称自己将新日铁的管理经验与中国国情相结合,创新出了"集中一贯管理"模式。事实上,这也方便了新日铁更加深入地了解宝钢的一举一动。
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