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消费类中值得看好的公司-000662索芙特

08-08-29 20:55 3808次浏览
leecheal
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索芙特品牌的价值和它的创始人梁国坚

1、索芙特堪称中国功能性化妆品第一品牌
虽然无法同宝洁、欧莱雅等国际知名品牌相提并论,但在众多国内品牌中,"索芙特"的品牌价值可以说是首屈一指的。2004年索芙特获得了"中国驰名商标"的称号,是国内洗面奶品牌中唯一的一个.在2006年中国500最具价值品牌评选中,索芙特是为数不多的日化行业进榜品牌,在功能性化妆品领域名列第一,其品牌价值达15亿人民币,可以称的上是中国功能性化妆品第一品牌。
2、公司董事长梁国坚是索芙特品牌的缔造者
我们之所以要提到梁国坚先生,不单是因为他作为公司董事长,是公司的实际控制人,更重要的是正是他一手打造了"索芙特"这个中国化妆品行业民族品牌的标志。
从18年前辞去整容医师职务,创办索芙特保健品公司开始,梁国坚将"索芙特"品牌从无到有,从小到大,经营成了现在的中国功能性化妆品标志品牌。梁国坚的梁氏集团目前下辖10余家行业,涉及日化、葡萄酒、化工和证券等多个行业,规模庞大。我们无意详细回顾梁国坚的创业史,但是特别要指出的是,公司整个运作带有梁国坚个人的很深的烙印:
2.1公司的差异化策略实际上就是梁国坚的"韵律索芙特"理念
所谓"差异化"是指通过创新来细分市场,强调"人无我有,人有我优"。差异化策略一直是索芙特的安身立命之本,正是通过不断推出差异化产品细分市场,避开了与国际知名品牌正面抗争,索芙特才能在激烈市场竞争中牢牢占有一席之地。
这种差异化策略正是源于梁国坚本人的理念。梁国坚总结索芙特成功的秘密时提出了"韵律索芙特"的概念。所谓韵律说,说白了就是把握市场的动态,洞悉市场的走向,从而能够不断的推陈出新,梁国坚创建索芙特品牌之路也就是把握市场韵律,走差异化之路。
他在不同阶段推出不同产品从而占据细分市场的发展历程正是对公司差异化策略的最好诠释。
2.2梁国坚的营销理念铸就了索芙特销售的辉煌
梁国坚对营销方面非常有心得,他的第一桶金就是通过海藻减肥香皂在日本的大卖所取得的。通过对市场深入的了解和敏锐的把握,梁国坚不但能够不断推出迎合消费者诉求的产品,更精通如何去推广这些产品,关于索芙特的营销体系我们会在下文详细论述,这里要指出的是作为公司实际控制人和决策人,梁国坚个人对于营销的把握是索芙特销售体系建立的基础。公司很多的营销决定都是梁国坚个人做出的。比如最近公司同日本方面的合作、产品大规模进入药店和专卖店的设立都是如此。所以说,梁国坚本人对于营销的把握是索芙特销售体系成功的一个关键。
2.3个人印记太深虽然有其弊端,但在非常时刻也会显示其成功的一面
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评论(15)
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handou

09-11-23 09:02

0
看形态不错
关注一下
leecheal

09-11-23 09:00

0
平台突破,中线开始强势区间
leecheal

08-10-15 00:03

0
不支持接动态链接http://p12.freep.cn/p.aspx?u=v20_p12_p_0810150002385547_0.bmp
重剑无锋

08-09-06 10:17

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该股有走牛可能,前提你要熬得到,且当闪电来临时你要在场。
无穷无倾

08-09-05 22:15

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建议leecheal持续跟踪下去,尤其是公司的管理结构方面,支持一下。
无穷无倾

08-09-05 22:10

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好铁需留名。值得长期关注。香皂产品就很有特点,简约且朴实,我是男人我喜欢,呵呵。
leecheal

08-08-29 21:00

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留个记号
2008-8-29,收盘3.92.
看看2年后会是什么价格.
leecheal

08-08-29 20:57

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对于专卖店的建设,公司也将同"日本近江兄弟株式会社"合作。近江兄弟对于药妆店有着丰厚的操作经验,前期将会对公司进行一定技术指导,发展到一定阶段后,"近江兄弟"会斥资参股,共同做强这种新渠道。
专卖连锁店不但能提高公司产品销量,而且通过对其它类型产品的销售,可以赚取一定的代理费用。以每家店50万元销售额计,新渠道一年可以增加利润1,000~3,000万元。
公司对现有渠道的整顿,包括之前提到的经销商撤换整合,有利于公司渠道费用的下降和产品销售的顺畅,整合的效果很快将会在公司业绩上有所体现。
5、农村市场的开拓将对于公司做大规模起到很大的推动作用
对于农村市场的开拓,公司已经有了产品基础,从化基地建成后,生产能力足以保证生产适合农村市场的普通化妆品类产品。
在销售网络方面,公司有两条线:
一是对农村一些小店面的收购整合:根据对保定地区的市场调查,县城乡镇和一些乡村的小店面化妆品总销售额加起来非常惊人,这些小店面在当地有很好的地域优势。公司有意大规模收购这些店面,开拓一种新渠道,方便快捷的占据农村市场。
二是流通市场的销售:公司对全国的十家大型批发市场供货,利用这些批发市场的渠道,对农村市场进行发货,销售额也非常大。这种渠道将主要针对华中、西南和西北等市场开发尚不充分的地区。
随着我国经济发展和农村消费水平的提高,农村市场具有丰厚的潜力。目前众多企业都对该市场虎视眈眈。公司对于农村市场的把握和开拓上已占先机,未来发展前景值得期待。
以从化基地生产为基础,扩大现有产品产能,根据市场需要推出新产品,并在生产中不断改进工艺,为市场开拓打下产品基础;通过对国外市场和农村市场开拓,以及新渠道的建设,扩大公司的市场份额。这就是公司未来发展的基础。
由于在新产品推出和销售渠道尤其是海外市场上无可比拟的优势,公司将成为功能性化妆品市场份额增长的主要受益者,未来业绩会进入一个大幅度增长的阶段。
五、公司的主要竞争优势与劣势分析
1、把握市场、推出新产品的能力突出,是公司的主要竞争优势之一
1.1公司在产品开发上具有明显的优势
凭借悠久的历史和宽广的产品覆盖面,加上优秀的开发团队,公司在把握市场,推出新产品的能力上具有无可比拟的优势。
相对于国内功能性化妆品企业,"索芙特"可以说具有悠久的历史,其18年专业做功能性产品的历史为它进行产品开发积累了丰富的经验,使它更懂得顾客的心理诉求是什么,怎么样去满足顾客的这种诉求。这种历史的沉淀是别的尚处于起步阶段的国内品牌无法复制,短期内也是无法超越的。
leecheal

08-08-29 20:56

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3、海外市场的开拓将成为公司扩大销售额,提升利润的主要动力
公司目前瞄准了日本、韩国和东南亚市场,并已经进行了实质性的开拓。公司对日本市场的拓展已有了实质性进展。在日本,功能性化妆品普及度非常高,市场空间要远远大于国内市场。对于日本市场,公司具有优良的传统。索芙特的第一个产品"海藻减肥香皂"就是在日本开始大卖的,当年每年的销售额有几亿之多。目前公司同日本近江兄弟株式会社的合作已经进入实质性阶段。"近江兄弟"是日本第二大化妆品流通企业,著名的"曼秀雷敦"品牌就是由其开发的,该公司在日本拥有优质的销售渠道,公司同"近江兄弟"合作,互相交换渠道,依靠其销售网络将会很容易进入日本市场。凭借其历史传统和先进的渠道,索芙特将会在日本占据相当份额,大幅提高销售收入。
公司同"近江兄弟"的合作将不止于交换渠道,两家企业准备合作建立一个新的功能性化妆品品牌"曼秀夏华",共同拓展药妆领域。目前,双方已经互相交换了产品成分表,并已报到各自国家的审批部门,一旦审批完毕,两家公司将合作生产。主要生产基地将设在公司的从化基地,产品将在中国和日本市场同时投放,进一步发展两家有可能将成立合资公司,做大新品牌。新品牌的开拓将使索芙特进入多元化发展的阶段。
对于韩国和东南亚市场的开发也具有独特优势。东南亚四国与广西政府具有良好的关系,每年都要在广西召开博览会。今年博览会期间,公司同四国高管会面,达成了产品进入东南亚市场的意向,并有可能借助东南亚同中东的关系打入中东市场,届时,公司的销售额将会有一个飞跃;在韩国,功能性化妆品的市场也非常的大,公司同韩国LG集团关系良好,达成了合作意向,为进军韩国市场打下了坚实的基础。
从目前公司国外市场开发的进度来看,未来公司出口额上将会有一个很大的飞跃,届时,公司收入和利润将会大幅度提升,国外市场将成为公司业绩另外一个大的增长点。
4、新渠道建设也将成为公司利润一个大的增长点
公司对于渠道建设非常的重视,从化基地募集资金项目中就有一个项目是新渠道建设。
目前,公司着力打造的一个新渠道是"药妆连锁专卖店"的建设。不同于传统意义上的产品专卖店,公司的新店面不但销售索芙特系列产品,还将销售一些非处方药和其它与公司产品不构成竞争关系的化妆品,可以说是一个"化妆品小超市"。目前这种模式的店面在日本非常流行,而在中国却很少见,发展空间很大。
目前在南宁、广州和梧州的三家试点店即将开业,公司计划投资6,000万,一年之内建设300家,2年之内到600家,形成一个广泛的新渠道。专卖店将主要建设在卖场并不发达的二三线城市,避开直接竞争。
leecheal

08-08-29 20:56

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药妆产品:基于"东方草本"的概念,公司将结合我国中草药优势,发展药妆系列产品,巩固现有木瓜滋润美白护理市场,开辟防敏保湿系列的特殊护理市场,引领药妆市场的前进;公司注意到在云贵一带,一些少数民族有用中草药染发的现象,公司将以此为基础,开发新型东方草本染发产品,有望打造下一个"木瓜现象"。
普通护理产品:公司为了开拓三四线市场,将大量推出普通护理产品,如护肤护发产品,采取低价策略,以量取胜。
除此之外,公司还将推出男妆产品,扩大其消费人群,并有规划未来进入彩妆市场。
2、从化基地建设将大幅拉动公司业绩
公司最近将以5.5~6.0的价格定向增发不超过6,000万股,准备募集3~3.5亿资金用于从化基地建设。从化基地位于广州从化,占地260亩,是公司于2004年收购广州市天吻娇颜化妆品有限公司时所得。目前公司生产基地主要在广西梧州,交通不便(不通铁路),在每年市场销售旺季时都不能满足生产需要,公司每年都要对外贴牌生产,严重影响了公司的运营,也不利于公司改进产品工艺。此次收购的从化基地地处广东,周边已经有多家化妆品企业生产基地,基地配套设施齐全,同时也与"索芙特"实际营运和产品开发中心--广州联系便利,与梧州相比优势明显。
公司已经获得建设土地使用权证,土地资产评估增值6000万元。已运用部分自有资金以及银行贷款启动建设,截至目前已投入额约达投资额的30%。预计,资金到位后,3个月即可完成剩余土建工程,6个月可投入生产。初期生产率可达到50%左右。项目达产后年产膏霜2780吨、乳液产品2780吨,液洗产品8340吨,是现有生产能力的2倍多,彻底解决公司生产问题,并为未来销售份额扩大奠定生产基础。
从化基地化妆品原料生产线生产的多为应用高、新技术成果的产品,部分用于公司产品生产、部分用于外销,正常投产后收入可达2亿元,增加利润近2,000万元;而功能性化妆品生产原料不但可以提高现有产品产能,还可以生产新产品,完全达产后可增加净利润4800万元;而研发中心的成立将极大提高公司产品开发的实力,为战略布局打下基础;从化基地建成后,预计建设完毕能增加产值13亿元,大幅拉动公司业绩。长远发展,基地产值可以达50亿以上,成为公司长期快速发展的基础。
从化基地产能满足自身生产以外,还能够有富裕产能进行OEM(贴牌生产)业务:即由别的公司提供原料、工艺,公司只负责生产,从中提取加工费。公司已经与屈臣氏、沃尔玛、家乐福等国际零售巨头初步达成OEM加工意向,意向值达10亿元,OEM加工费约在10%作用,净利润率在5%~8%之间,而且公司所承受风险较小,OEM业务开展将成为公司利润一个新颖的增长点。
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