对于专卖店的建设,公司也将同"日本近江兄弟株式会社"合作。近江兄弟对于药妆店有着丰厚的操作经验,前期将会对公司进行一定技术指导,发展到一定阶段后,"近江兄弟"会斥资参股,共同做强这种新渠道。
专卖连锁店不但能提高公司产品销量,而且通过对其它类型产品的销售,可以赚取一定的代理费用。以每家店50万元销售额计,新渠道一年可以增加利润1,000~3,000万元。
公司对现有渠道的整顿,包括之前提到的经销商撤换整合,有利于公司渠道费用的下降和产品销售的顺畅,整合的效果很快将会在公司业绩上有所体现。
5、农村市场的开拓将对于公司做大规模起到很大的推动作用
对于农村市场的开拓,公司已经有了产品基础,从化基地建成后,生产能力足以保证生产适合农村市场的普通化妆品类产品。
在销售网络方面,公司有两条线:
一是对农村一些小店面的收购整合:根据对保定地区的市场调查,县城乡镇和一些乡村的小店面化妆品总销售额加起来非常惊人,这些小店面在当地有很好的地域优势。公司有意大规模收购这些店面,开拓一种新渠道,方便快捷的占据农村市场。
二是流通市场的销售:公司对全国的十家大型批发市场供货,利用这些批发市场的渠道,对农村市场进行发货,销售额也非常大。这种渠道将主要针对华中、西南和西北等市场开发尚不充分的地区。
随着我国经济发展和农村消费水平的提高,农村市场具有丰厚的潜力。目前众多企业都对该市场虎视眈眈。公司对于农村市场的把握和开拓上已占先机,未来发展前景值得期待。
以从化基地生产为基础,扩大现有产品产能,根据市场需要推出新产品,并在生产中不断改进工艺,为市场开拓打下产品基础;通过对国外市场和农村市场开拓,以及新渠道的建设,扩大公司的市场份额。这就是公司未来发展的基础。
由于在新产品推出和销售渠道尤其是海外市场上无可比拟的优势,公司将成为功能性化妆品市场份额增长的主要受益者,未来业绩会进入一个大幅度增长的阶段。
五、公司的主要竞争优势与劣势分析
1、把握市场、推出新产品的能力突出,是公司的主要竞争优势之一
1.1公司在产品开发上具有明显的优势
凭借悠久的历史和宽广的产品覆盖面,加上优秀的开发团队,公司在把握市场,推出新产品的能力上具有无可比拟的优势。
相对于国内功能性化妆品企业,"
索芙特"可以说具有悠久的历史,其18年专业做功能性产品的历史为它进行产品开发积累了丰富的经验,使它更懂得顾客的心理诉求是什么,怎么样去满足顾客的这种诉求。这种历史的沉淀是别的尚处于起步阶段的国内品牌无法复制,短期内也是无法超越的。