基金默默吸筹的600682

3308.hk倒是被外资大行看好的高成长区域商业股，从4元不到涨到7.8元，金鹰应该是把商业业务全部放在3308，这样682有可能转为净壳出让。总是让人想起另外一个与H股有关联的 600828 。

转型商业地产 南京新百金鹰化
2008-4-10 10:08:54 来源：21世纪经济报道
S宁新百9日公布了一份不尽人意的年报：2007年每股收益0.27元，同比增长仅为7.14%，营业收入15.88亿元，同比下降40%。而百货行业上市公司去年平均增长水平在40%左右。 　　 

“公司最近几年一直没有开新店，现在也没有新店项目，主要精力是建设总部大楼等房地产项目，百货业一直在吃老本。”南京新百一位中层人士告诉本报记者，新百老员工身份转换问题，正在以内退方式消化。 　　 

南京金鹰国际集团入主南京新百4年来，本属于商品流通业的新百，在零售业方面的发展一直处于停滞状态。在金鹰集团的资本大版图中，新百逐步转向商业地产。而百货业的发展，则由金鹰国际集团旗下的金鹰商贸集团(3308.HK)主刀，以金鹰百货的品牌在全国各大城市攻城略地。 　　 

主业转向 　　 

南京新百2007年报显示，“2008年，公司将重点做好商业地产的开发与经营，”“公司主楼确保在2008年上半年封顶，年内完成外墙装潢，实现基本竣工”，“芜湖新百主楼争取在2008年底前完成装修、交付使用。河西土地2008年分三期滚动开发”。 　　 

南京新街口百货是当地核心商圈的老牌百货商店，是南京市的国有资产。新百上市后，在新百老店对面建设了东方商城，经营高档百货，还在安徽芜湖开设了一家百货店。南京新百的主业是商品流通业。 　　 

2004年，美籍华人王恒的南京金鹰国际集团出手收购南京新百股份，合计持股量超过南京市国有资产经营(控股)有限公司，成为新百实际控制人。随后，王恒入主南京新百，公司面临改制。2004年11月，新街口百货的员工集体罢工，导致该店临时歇业。 　　 

而上世纪90年代初到南京经商的王恒，在房地产积累了大量资本的同时，还在南京新街口商圈开设了定位高端的金鹰百货，并在江苏省内的苏州、扬州等城市开设了多家分店。其百货业务后来在香港上市，并向西安、上海等其他省市扩张。 　　 

拥有百货上市公司金鹰商贸集团(3308.HK)的王恒，收购南京新百，看中的就是该公司优质的商业地产资源。 　　 

“公司近两年的主要工作放在房地产上面，别人都在拓展新店，我们却一直原地踏步。”南京新百一中层人士告诉本报记者，金鹰集团主要是通过金鹰百货的牌子来拓展，因此新百员工几乎丧失了职业发展空间，沉淀在这家老店里。 　　 

而在商业地产方面，“公司最近解决了主楼的历史遗留问题，摆平了产权归属问题，但这一切与新百人关系已经不大，因为都是金鹰集团在操作，说不定哪一天，公司的优质资产都要以略高于帐面值的价格出售给关联方，谁也说不清楚。”上述人士说。 　　 

南京新百2007年报显示，公司主楼框架已建到40层，为了解决产权归属问题， 2007年公司出资5555万元补交了原租赁土地的出让金，使主楼在建成后拥有完全的房产与地产权属。公司本部商场有部分属于租赁用房，2007年出资1.08亿元回购了原租赁用房，使公司裙楼房产全部转为自有房产。 　　 

新百主楼项目是公司的王牌存量资源，建设投资总概算约为5亿元，将建设成高档商务写字楼，建成后高度为249米，总建筑面积17.8万平方米，其中新建部分为8.19万平方米。可以推算出新百主楼每平方米的建设成本仅为3000元，而南京核心商圈的商业地产，市场价格在其6倍以上。 　　 

南京新百同时在建的重要商业地产还有芜湖新百的主楼，将建设成五星级宾馆与商场一体化的综合商业设施。与此同时，新百房地产公司还参与大量其他房地产项目。 　　 

此前的公开资料显示，为了解决与实际控制人金鹰国际集团的同业竞争问题，东方商城将在合适的时机出售给金鹰。与此同时，2007年新百还全面退出了钢铁、棉花批发贸易等商品流通业领域。 　　 

“金鹰化” 　　 

“新街口百货是老商场，里面有太多老员工，闹起来很凶，金鹰一直不能做太多改变。”上述新百中层人士告诉本报记者，而东方商城与芜湖新百不存在这个问题，里面的员工都是后来招聘的，是一种新体制。 　　 

东方商城现在是金鹰派过来的人马在管理。“不管东方商城是不是要卖给金鹰，但事实上这个商场已经‘金鹰化’了。” 　　 

而新百主楼工程，也是由金鹰国际集团在管理。新百公开资料显示，2007年8月公司将主楼建设工程委托给金鹰国际集团代管，代管期限为2007年8月至2009年1月31日，委托管理费不超过1500万元。 　　 

对于新街口百货，大量的老员工已经形成固定的工作节奏，效率难以提高。“工作节奏总是慢吞吞的，金鹰派过来的管理人员过来了，慢慢的也要被同化。”上述人士说，毕竟大量老员工在这个商场里付出了十多年的青春，要改变工作状态很难，裁员的阻力可想而知。 　　 

“最近公司正在大力推进内退政策，男职工满55岁，女职工满50岁的，鼓励提前内退。公司除了继续按原标准向内退的职工发放工资，还可以一次性补偿3万元。”上述人士说，最近有很多人申请内退，因为他们不用上班，还可以继续从公司领取每月1000多元的工资，只是少了奖金一块，钱不多。等他们达到了退休年龄，再从南京市社保基金领取养老金。 　　 

南京新百2007年报显示，截至报告期末，公司共有在册员工2028人，其中在职1527人，内退员工501人，离退休员工全部纳入社会统筹。 　　 

职工内退策略的大力推行，老新百的痕迹将慢慢淡化。王恒入主南京新百以后，这家老牌百货业上市公司已逐步成为金鹰国际集团的资产平台。

状告贝尔斯登经纪误导 金鹰董事长索赔1000万美元 
华裔亿万富翁王恒和贝尔斯登——前者是香港上市公司金鹰商贸（3308.HK）董事长，后者是全球知名投行，看似八竿子打不着的两个名字却因为一场诉讼串联到一起。据报道，王恒于上周向美国洛杉矶高等法院提交诉讼，控告贝尔斯登及该公司洛杉矶新世纪城办公室两名工作人员，误导自己买入15万股贝尔斯登股票，王恒向贝尔斯登索偿1000万美元。
投资贝尔斯登亏损561万美元
在递交给洛杉矶高等法院的诉状中，王恒指控贝尔斯登洛杉矶世纪城办公室资深经理GarrettBland和一名华裔经纪JoeyZhou误导他与妻子Vivine买进15万股贝尔斯登，其中10万股于3月14日交割，当日恰逢美国联邦官员介入贝尔斯登破产案，贝尔斯登随即被摩根大通低价收购。
王恒夫妇在3月6日至3月14日期间，以每股33.44美元至71.96美元共买入价值656万美元的贝尔斯登股票。而在3月18日，贝尔斯登经纪在“没有得到任何授权”的情况下将其所持股票清仓。王恒所持股票清仓价值约94.7324万美元，约合每股6.32美元。依此计算，王恒在贝尔斯登股票上的投资共损失约561万美元。
指控贝尔斯登经纪误导
诉状称，今年3月11日，王恒参加了贝尔斯登的午餐会。贝尔斯登洛杉矶世纪城办公室资深经理GarrettBland席间向王恒表示，“贝尔斯登财务状况稳健，股票市值每股为85美元以上，目前正是投资良机。”
到了3月14日，贝尔斯登因破产传闻打击股价从每股57美元暴跌至30美元，王恒又下了20万股的订单，据他说这一决定是基于Bland之前对该股的强烈看好。不过，由于当天交易混乱，最终只成交了10万股。两天以后，摩根大通宣布以每股2美元收购贝尔斯登，后来报价又被上调至每股10美元左右。
当贝尔斯登被摩根大通低价收购的消息传出后，王恒夫妇拒绝将尚未支付的购股余款存入账户。而被告则在“没有任何授权”的情况下，将其所持股票清仓。王恒控告两名经纪，隐瞒贝尔斯登重大信息，特别是贝尔斯登糟糕的财务状况。
个人投资与上市公司无关
对于王恒投资贝尔斯登巨亏和起诉贝尔斯登一事，金鹰商贸发言人接受 《每日经济新闻》采访时表示，“那是董事长王恒先生和他太太的私人投资，与上市公司没有任何关系。”记者从相关渠道获悉，目前身在美国的王恒已经向金鹰商贸授意，“不授权公司对外进行任何评论”。
人物背景
王恒：在南京发家的美籍华人
现任百货业上市公司金鹰商贸董事长的王恒，在南京房地产市场挖得人生第一桶金。
1948年出生于中国广东省广州市的王恒，1970年移民美国。1978年，王恒在而立之年成了美国泛太平洋控股有限公司，主要从事房地产开发和酒店经营。
2004年金鹰国际成功收购大型国有商业企业——南京新百投资控股集团，同时成为南京新百股份有限公司（600682.SH）的最大持股方。2006年3月，王恒将百货零售业务——金鹰商贸分拆至香港联交所上市，目前市值已近百亿元港币。现在的金鹰系已经发展成为拥有四大主要业务（商业、地产、汽车和投资）的综合型集团。
2007年9月20日，《福布斯》杂志公布的400名美国富豪的排行榜中，身家13亿美元的王恒就成为全球七名入选华人之一。 

初步估计新进入的基金增持了1000万股以上