600149资料汇总贴

因华夏建通这几日的走势、开始关注这个个股。听朋友介绍、有幸从业内人士那看到这个故事。今特摘要给大家，希望大家有所收获。。。。

第一篇 故事的缘起

公元1999年10月14日，600149新股上市了。那时它叫邢台轧辊，主营业务为轧辊设计、制造和销售，大股东是邢台机械轧辊（集团）有限公司。再好的时候也发不了大财，再坏的时候也过得了日子，这似乎是机械加工行业的特点。600149在股市过了三年安安稳稳的日子，业绩不好也不坏，直到有人看上了它。让它从此不得安宁。

看上它的人叫何强。说起何强，此人很有一点传奇色彩。从公开资料查阅到何强的简历是：1982年6月参加工作，大专学历。曾任海南省纺织工业开发建设总公司经理、珠海市国家高新技术产业开发区管委会主任助理、中国华阳技术贸易集团公司副总裁、泛华集团公司副总裁。现任北京华夏建设科技开发有限责任公司董事长、邢台轧辊股份有限公司第三届董事会董事长。2003年3月26日主持华夏建通。

如果何强是1982年6月参加工作，那么大约是在何强参加工作的时候，国家决定在全国建设一张国网，由总参军队支援地方办公室具体负责。到了80年代中，何强带领一支队伍接手了总参的工程，施工建设军队的城域网。何强做了一个深谋远虑的决定，他一分钱的施工费也不要，而是要求在48芯的国防网施工时，多放进两条光缆，产权归自己。军方同意了他的条件。这个决定的结果，使何强手里掌握了全国8000多公里的主干网和156个城市的城域网。

何强的光纤网大到什么程度？我们来做个比较，好有个大概的概念。中国领土北起漠河以北的黑龙江江心，南到南沙群岛南端的曾母暗沙，南北相距约5500公里；东起黑龙江与乌苏里江汇合处，西到帕米尔高原，东西相距约5200公里。8000多公里的主干网，可以在中国大陆上任何一点，沿经纬线打个十字交叉，四边到头，然后还有富余。按2006年的统计，中国主要城市数量，刨去港、奥、台的，共有193个主要城市。156个城市的城域网，已经把中国四分之三强的主要城市都网进去了。据说当时，除了中国电信，其他的运营商都没有这样的网络资源。

后来何强以此实力资源为基础，成立了广州数码干线信息网络发展有限公司，再后来这个公司又与建设部的泛华工程总公司、北京同方投资公司一起，重组了北京华夏——一个1997年起家于做数据库的小公司，成为华夏建设公司的股东，何强任华夏建设的董事长。在有关部门一次偶然的调查中，华夏一鸣惊人，信息产业部和国家计委像发现了新大陆，互相询问“华夏是从哪里冒出来的”。为了激活资源实现价值，华夏一直试图申请一张基础电信牌照。但遭到了主管部门的拒绝。这期间那张光纤网一放就是10多年。为了利用华夏的网络资源，信息产业部和计委介绍了有基础电信牌照的吉通公司给华夏，希望两家能够合作。但结果是“谈崩了”。华夏的人说：“他们(吉通)太神气，以为有电信牌照就了不起，根本不和我们平等谈判”。（在那之后不久，吉通就为他们的傲慢付出了代价，极度缺乏基础资源造成了经营难以为继，终至破产倒闭，被中国网通兼并了。据说当时网通兼并的决定传到吉通总部时，竟然引起了一阵狂欢。嗨，人呐，真可笑。）

2000年底，当时国家把铁道部所属、原来为铁路运输服务的通信部分的资产剥离，成立了铁通公司。因为有铁路的地方就有铁通，所以铁通拥有全国第二大电信网，但其布局大多沿铁路线而建。如果要扩大市场，让最主要的城市居民装上铁通电话，就必须进城，在城市的广大地区拥有自己的城域网，并接入最后一公里。铁通要是自己建设城域网的话，在高速运转的城市干道上挖沟铺线成本极高不说，在全国主要城市都铺上城域网，工程量之大，不是几年能够完成的。正好，铁通没有的华夏都有。所以铁通强烈要求与华夏联姻，甚至还找来信息产业部和国家计委做媒。一个有牌照，一个有资源，双方各取所需，谈判一直在秘密地进行，终于在2001年12月21日，铁通华夏通信有限责任公司成立，股东单位除了铁通和华夏外，还有一家属于国家经贸委的企业--中财国企有限公司。铁通华夏公司注册资本9980万，其中铁通公司出资5089.8万元，占51%，华夏建设出资2894.2万元，占29%，中财企出资1996万元，占20%。全部为货币资金。仅仅三个月之后，2002年3月，中财企又将其股权全部转让给华夏建设，华夏建设持有铁通华夏注册资本的比例为49%。

从铁通华夏成立后几年所发生的事件看，它的两个股东对它的定位有很大的分歧。铁通方面参股铁通华夏有两个目的，一是由此可以利用华夏的城域网资源；二是利用华夏的施工资质和能力扩建自己的网络。华夏方面的目的也有两个，一是利用铁通的牌照，激活自己的资源，进军利润巨大的电信业；二是利用铁通的全国第二大骨干通信网。有了电信牌照，何强打算放手大干，而且动作很快，先是2002年4月30日，铁通华夏实施增资，我猜测原本是商量好双方同比例增资的，可是铁通方面又悔约了。结果由华夏建设独家以实物增资39198.12万元（此资产为上海－福州－广州2656.49公里（4芯）干线光缆线路和上海市城市330公里（84芯）城市光缆线路。该实物资产业经北京京都资产评估有限责任公司进行评估，并出具了验资报告验证。一度使华夏建设持有了铁通华夏89.65%的股权）。随后在股市上物色壳资源，把铁通华夏推进资本市场，给它搞一个融资和资本运作的平台，因为做电信是需要大量资本金的。2002年7月2日，华夏公司与邢台轧辊的大股东邢机集团签署了《股份转让协议》和《股份托管协议》（由此就引发了600149的故事）。2002年11月20日，双方又签订了《股份转让协议》和《股份托管协议》的补充协议，同意用华夏自有资金受让邢机集团所持有的邢台轧辊的29%国家股股权（计88,635,600股），受让价格为1.75元/股，股份转让款总额为15,511.23万元。 何强之所以看中邢台轧辊，是因为它资产质量比较好，而且具有配股资格。

我在考察何强涉足资本市场的资料时看到，有明显的证据表明，在这次资本运作中，堂堂的大铁通却表现了十足卑鄙小人的嘴脸。证据表明在铁通与华夏进行合作谈判时，给何强承诺过两条：一、铁通华夏未来可以拥有中国铁通所有电信方面的资质，可以开展铁通公司所有的业务；二、双方同比例增资铁通华夏后，将铁通华夏整体打包买壳上市。可是事情显然并没有朝着何强希望的方向进展，铁通先是悔约增资买壳，致使收购600149股权的比例无法达到发动配股所须的70%股权。另一后果是，在2002年8月，何强不得不将其所持有的铁通华夏40.65%的股权转让给铁通公司，好让铁通华夏的股权结构变回为铁通公司51%，华夏建设49%。因为《中华人民共和国电信条例》中规定，经营基础电信业务的经营者为依法设立的专门从事基础电信业务的公司，且公司中国有股权或者股份不少于51%”。也就是说，铁通华夏要想经营电信业务，就必须让有牌照的铁通占51%的股份，才能获得铁通的“授权”。何强大吃了一记闷亏，铁通落个大便宜，也就乐得放弃优先购买权，留何强自己在股市里扑腾。不仅如此，更糟糕的是，铁通后来又悔约了前一条承诺。铁通一方面想利用华夏的资源，另一方面却对华夏进军电信业的努力心怀戒备，并处处设限，尽可能的将华夏挡在电信业大门之外。本来因为铁通是大股东，原则上铁通的电信业务铁通华夏都能经营，所以铁通华夏希望利用现有的城域网，直接将宽带接进新的小区，打电话、上网、看电视都通过它。但是铁通不干，它只授权铁通华夏运营一项面向企业的95105呼叫中心业务。可是呼叫中心运营市场有利可图的大客户，都已经被中国电信的4008业务、中国联通的1010业务以及众多有一定品牌和服务特色的外包运营商瓜分殆尽，市场已经趋于饱和。铁通把铁通华夏驱赶到这样恶劣的环境里与群狼争食还不算，它自己又推出一项与95105完全相同的4007呼叫中心运营业务，并且在推销声势上完全压过95105。这简直是发誓不让华夏从电信市场挣到钱。在这种情形下，铁通华夏电信业务的业绩年年难看。