生存与安全感
少做事是提高效率的关键。一流人才和二流、三流的差别在于,后者虽然也能完成任务,但是未必能把事情做到最好,而一流的人总是能找到在当下最好的方法(灵魂标和独立气质标要第一时间识别对市场的影响)。而一种方法的好和坏,可以差出几十、上百倍的效率(所以可以8年一万倍也可以8年腰斩再腰斩)。这就是我讲的高手的理解力水平差一级,贡献可以差出一个数量级(10倍)的原因。
生活中大多数人总是时时刻刻关注身边所有可以关注的东西(市场里每一个涨停和81、83的急拉异动),而且生怕自己会漏掉什么“蛛丝马迹”。
这有点儿像什么呢?
我们知道,几乎所有进化初期的动物的双眼都是长在两侧的。这样一来,它们可以同时看到上下左右前后的各个方向,没有视觉盲区,这确实是一种极为安全的配置,可这样的配置有什么局限呢?
没有视觉盲区这样配置的副作用就在于它们没办法把自己的目光集中在某一处(看不到资金的聚焦方向,所以
东方通吃大面),也没有办法仔细、长期地观察任何一个点(因为低吸的钱也要赚,接力的前也要赚,N字反包的钱也要赚),于是它们也就不可能有深入思考和长期思考(理解盘面的棋眼在哪)。也就是说,它们的注意力只能时时刻刻消耗在身边发生的一切东西上面,所以,它们实际上没有过去、没有将来,也不知道可以有过去、可以有将来,它们只有现在,一个没有前后对比的现在。(看了一天盘,心累眼花,一顿操作猛如虎,结果……)
于是,它们这些自以为很全面甚至很认真的做法,也就等于被困在了永恒的当下(只关注自己的持仓和自己认为的“龙头灵魂”,看不到市场真实选择)。
被困在永恒的当下,这对人来说,简直是不敢想象的噩梦。我的人生不该背上这样的枷锁,所以今天我就来跟大家分享如何卸掉人生的这个枷锁(可以大辐提高收益率和看盘理解力),主要有以下两点:
第一,放弃部分安全感,才能获得进步
几乎所有初等动物的双眼都是长在两侧的,这里有个小细节——最终有些物种(一年10倍高手和一线游资)的双眼是进化到了正面的,于是它们终于有机会可以深入长期地观察,终于有机会进化出了大脑皮层。想想看吧,整个人类文明实际上是建造在大脑皮层之上的。
可问题在于,这有个前提,那就是进化后的它们放弃了全视角(什么模式的钱都赚),接受了视野中有盲区存在(精简模式)。所以,不夸张地讲,从这个角度来看呢, 几乎所有的进步(大辐提高收益率),都是放弃了部分安全感才可能获得的 。这里可以延伸出一个小话题,什么是确定性?你要确定性就要放弃部分“安全感”(成本优势),这就是为什么很多资金就会等涨停板上去买而不是半路,散户思维是要成本低,但是聪明的资金要胜率的稳定性
我从这个层面观察生物(市场和龙头引导力的发酵力道),实际上有了很大的启发。
现在我们一起来观察一下自己身边的人,你有没有发现绝大多数人其实都是想追求百分之百的安全感的,他们时时刻刻被身边发生的一切吸引(看到盘中的某个票拉升就想追,刷抖音
微博关注各种消息网都成了经济学家了),或者说其实应该叫作“分神”,他们不可能在任何事情上深入长期观察、深入长期思考。当然了,这不一定是他们的本性,这只不过是他们自己没有意识到追求百分之百安全感的生存模式(什么模式都要做或者追求买在更低位置成本优势)有什么局限。于是呢,他们就像那些动物一样,就那样被困在了永恒的当下。
这只不过是过分追求安全感的下场,并不是什么“造化弄人”或者“命运捉弄”。所以,请注意我的措辞:
追求百分之百的安全感(不敢追高上高标,眼睁睁看着从4板变成了6板),肯定会把自己困在永恒的当下(无法“悟道”或者大幅突破自己)
我必须放弃一部分安全感(要确定性,收敛狙击范畴),才能深入长期地观察、思考进而全面理解资金的聚焦点,找出市场的灵魂和一天盘面分时震荡影响局部和整体的棋眼,进而做出正确的决策(昨天情绪不稳定依然5%的位置“追高”
华培动力收获涨停,今日尾盘再度涨停)。所以我之前的文章里说过,其实炒股不适合很多散户,尤其是没有高手点播的情况下,基本就是作死,不穿铠甲,没有标注地雷区的规划图,直接一腔热血冲锋陷阵了,你说结果会如何?
第二,通过有效理解“合力”,补全主动放弃的安全感
深入来看,实际上是那些勇于放弃部分安全感(读懂棋眼灵魂细节敢于“追高”)的人,不断用他们的脑力推动了这个社会(龙头)的进步(连板高度不断提升)。而历史上常常出现聚众屠杀那些对人类有巨大贡献者的情况,本质上来看,都是因为一些不肯放弃一点点安全感的家伙们感到了害怕。其实啊动物都是这样的,有时候猛兽咬人不是因为它们凶狠,而是因为它们恐惧(核按钮的底层基因)。
所以,要深刻理解安全感的本质,这真的很重要,因为它决定了很多其它在社会中生存(能超额盈利)的基本观念(理念决定收益率)。关于这方面需要进一步深入的话题很多,需要更新的观念同样很多。今天在这里我只讨论合作与信任的本质,这将有助于实现有效复盘,从而补全你主动放弃的那部分安全感。
合作(资金的共振即合力)是什么?
合作的本质其实是大家各自放弃一小部分安全感,并把那一部分安全感交由合作方来保障(相信对方的判断力和你一致,和你一样有“格局”)