方法论——学主升龙头真经记录

那么怎么避免龙头进阶过程里的吃面呢？尤其是3进4和4进5这种中位到高位大龙头的淘汰赛一旦吃面就是大面，本质是要理解思维的局限性

通常人的思维方式是从小到大，自底向上的递推思维方式，但是计算机（阿尔法狗下棋的走法）则相反，它是自顶向下（看龙头的影响力在哪里最大化），从整体到局部（收敛聚焦）的递归思维。什么是递归思维？

我们来做一个游戏。第一个人先从1和2中挑一个数字，第二个人可以在对方的基础上选择加1，或者加2。然后又轮到了第一个人，他可以再次选择加1，或者加2，之后把选择权交给对方。就这样双方交替地选择加1或者加2，谁要是正好加到10，谁就赢了。用什么策略保证一定能赢？

为了方便你理解，我们举一个实际的例子，假如我让你先选，你选了2。接下来我选择加2，这样我加到了4，然后你选择加1，你加到了5，这时我还会选择加2，就加到了7。

接下来，不论你选择加1到8，还是加2到9，我都能加到10，因此我赢定了。

当然，你可能觉得先作选择的人吃亏，那么这次我先来。我选择1，你可能会选择加2到3，然后我选择加1到4。接下来，假如你选择加2到6，我会选择加1到7，这又回到第一次最后的状态了，我还是赢了。

可能你已经从上面的例子中想清楚这道题里面的技巧了，如果你还没有想清楚，我再等你五秒钟……

好了，我们回来讲讲这道题。其实如果仅仅是抢10，情况并不复杂，你即使想不清楚它的道理，试几次也能找到规律（抢7是关键），但是如果是抢20，情况就复杂多了。如果是抢30，抢50呢？情况越复杂（题材分支杂乱，概念分流资金）就不能通过穷举法这种笨办法解决问题了（单纯属性叠加多并不是进阶的必然），就必须找它的规律了。

可能你已经看出来了。要想抢到20，就需要抢到17，因为抢到了17，无论对方是加1还是加2，你都可以加到20（7--9板妖龙）。而要想抢到17（5-6大龙头），就要抢到14（棋眼，昨天的棋眼是华培动力和银宝山新），以此类推，就必须抢到11（4板带动板块和属性发散）、8（3板人气激发加速）、5（2板龙头崭露头角）和2（首板定龙头难度最大，基本靠蒙）。

因此对于这道题，这里面最核心的地方在于看清楚，无论对方选择1还是2，你都可以让这一轮两个人加起来的数值等于3（资金分流乱窜但是绕不开），于是你就可以牢牢控制整个过程了（银宝山新的属性，哪个题材可以绕开它）。

那么这道看似是智力题的面试题是要考察对递归思想的理解。对于一般的人，让他们数数，数到20。他们会从小往大数，但是这道题的解题思想正好相反。它是要寻找20，就要先寻找17，至于怎么从17到20，方法你是知道的。接下来要寻找17，就要寻找14，等等，这就是递归的思想（龙头诞生过程的逆向拆解）

上述思想其实在我们做事情的时候也经常采用。比如我要完成一本关于主升龙头真经心法的系列文章，有两个办法，一个办法是顺序估算每一个任务的时间。首先我要在一个月内定稿全部，要在一个月内完成一校，然后我在某个时间完成修改，最后在某月某日刊发，这是一种做法。

还有一种做法是倒推，或者倒逼。比如我要在 双十一 前问世，那么全部系列文章就必须在11月1日入库，在10月15日完成校对，在10月5日基本定稿，等等，然后倒推我交稿的时间，一校、二校完成的时间等等。

哪种工作方式更有效呢？通常是后一种。另外，如果按照后一种方式工作，你会发现很多事情根本不可能在规定的时间做完（想想一下你看好得票如果涨到5板谁来助攻，会发酵出什么支援它），那么怎么办呢？办法很简单，就是做减法（砍掉很多你主观幻想的YY的票）。你可以认为，上面这种工作方法，其实和计算机思维中的递归在原理上是一致的。

在数学和计算机上，还有一个非常重要的原则，就是等价性原则，也就是说很多问题是等价的（为什么要分析每一天的棋眼？意义就在于此）。比如说，我再给你出一道题，如果一个楼梯有20层，你每次可以走一层或者两层，爬到20层有多少种走法？这个问题的解，和抢20是一样的，也是斐波那契数列（我的变盘日不是按照数列计算的）

今天，我通过一个不算太复杂的问题，再一次分享了递归（龙头倒推做减法）的思想，你把它理解为生活和工作中的倒逼就好了。不仅可以提高龙头理解避免吃面，而且用在生活工作里也可以帮你增色很多，另外，我再一次强调了计算机科学和数学中的等价性原则（解决一个问题就解决一片问题，棋眼的价值，必然给棋眼高溢价），掌握了这个原则，就可以把很多问题归结为一类问题，解决了其中的一个，其他的就迎刃而解。

其实看我的复盘是一种享受，因为思想提升和思路提升一样重要，最终都会转化到理解力上，进而转化为账户盈利

其实，在咱们的教育体制里，60分的及格线明确无误地表明了40%以后都算是落后。但是，在我们步入社会后，有些相对敏感的人可能早就发现了，及格这东西其实几乎完全没用。实际上，20%之后都是落后。因为社会中前 20%的人竟占有了这世界有限资源中的80%！

而在市场里更为残酷的事实，那就是，除了市场选择龙头进阶之后就全是落后！

有时候，仅仅比别人（同一个梯队其他票）好一点点是没有用的，必须强很多（资金认可的程度和攻击力度缺一不可）才能体现明显的优势。例如，很多人都会一些英语（知道龙头属性），能看一些小短文（知道最高标引导性），拽几句英文口语（看看日内封单大小强弱），发一句英文的朋友圈（考虑整体局部的联动性），但很少有人能把一本英文原著看下来（看出资金的攻击力度），很少有人能与外国友人谈论哲学与文化（理解资金预期的认可程度，注意不是日内强度），更很少有人可以写一篇英文论文阐述自己的中国式思想让西方人理解道法合一等儒释道经典（精准理解每一天的棋眼和独立气质的票预期引导） 

很多人看好的票但是没上，或者盘中胡来，买了以后过一分钟就开始后悔，知行不合一，为什么会如此？
一个人所具有的思想和对生活的态度，决定了他将来是否可以拥有财富。贫穷的思维，是造成贫穷的真正原因。

凡是NBA的球迷都知道这么一句话， 得分靠进攻，但是赢得比赛靠防守 ，很多对抗型的体育项目都是如此。羽毛球也是，羽毛球进攻固然好看，但是靠一次劈杀把对方抽死（次次买到6不能大龙头）的可能性极小，最后其实大家都在拼消耗（模式的总体胜率），每一个球的回合特别多（每周都是情绪起起落落），谁出现失误了，就要输掉当前的球，谁体力不支了，就要输掉比赛。

刚开始打羽毛球的人都喜欢进攻，因为那样过瘾，有经验的人，都喜欢调动对手，让对手失误。从进攻到防守，体现了一个人对这项运动的理解。

我们在生活中，常常想的只是如何赢一个球，而不是整场比赛。人生是一个持续时间特别长的比赛，我们大部分时间并不需要关注 赢 这件事，而只要不大输就可以了。比赛进行到半场的时候，很多对手就弃权了，或者失去了比赛资格，最后剩下来的就是赢家。

很多人在问， 我这么努力，为什么还是不行？ 实际上，我倒是觉得，上天不会亏待努力的人，但是，注意这个 但是 很重要，上天不会同情假勤奋的人。

一定远离下面4种错误心态和做法，你会获得幸福，操作幸福，收益率大增：

1. 干不该干的事情（做自己看不懂的模式、盘中临时起意非计划内标的）
2. 喜欢并行处理任务（那个异动板块都要下手）
多任务只能让自己在低水平重复。希腊德尔斐阿波罗圣殿上面刻着的那句话， 认识你自己 。这件事说起来容易，做起来难，因为我们的大脑会欺骗我们，让人以为自己可以做得更多。人的潜意识里总认为，我还能行，还能挤压时间，能够同时hold住很多任务，但这只是一厢情愿而已。
3. 未老先衰的心态（吃一次面就反复自责，吃2次免就否定模式，吃3次面否定自己的人生）
老年人保守，不愿意接受新的东西，更不愿意尝试新的东西，但是很多年轻人也是如此，我常常开玩笑说他们是 老的年轻人 。我其实每次从留言里，时不时也能找到这样的人。
这些人遇到一个和自己过去长期接受的观念不同的概念时，第一反应不是思考，不是花时间搞清楚，而是陷入惯性思维的泥潭想去反驳。大部分人其实不愿意否定自己的方向和方法，用当下一句流行语讲，就是在用战术上的勤奋来掩盖战略上的懒惰。
4. 相信自己能找到别人找不到的捷径，不能沉住气踏踏实实提升自己。所有高收益率都是累计出来的，财不入急门

虽然马拉松可以分解成400多个100米的比赛，但是每一个100米并不是独立的，因此，跑当前这个100米（退潮期）的策略不是让它的成绩最好，而是为了让全程的成绩最好（年化总收益率）。每个人财富的增加，应该是随着经验的积累指数增加的

当我们和一些经常走错棋的人下棋时，不需要棋艺有多高，只要少犯错误，等着他们出错，我们就获胜了（所以补跌日次日的接力都要谨慎做一封）。在学业、职场以及生意场上的竞争也是如此。我们的身边其实大部分人都是经常走错棋的人，因为一分而放弃一场比赛的人，把马拉松当作百米比赛最后体力不支退赛的人比比皆是，所以你要做得就是保持耐心和定力，相信大数据回测告诉你的总体稳健高胜率的模式，就够了，因为数学统计比你的感觉靠谱 

先来一个提问：起步越早的文明，对科技的贡献就越大吗？

人类早期的五大文明中心，即美索不达米亚、古埃及、古希腊、古印度和古代中国。从时间上看美索不达米亚起步最早，古希腊、古印度和古代中国要晚一些。但是，在长达五千多年的整个农耕文明时期，有一半左右的时间古代中国的文明成就最高。

对科技成就（龙头地位）的衡量，也不在于谁最先做出贡献（先涨停），而在于谁的贡献和影响力（带动性）最大。（所以昨天有人误解鹏翎股份是棋眼而不是数源科技，就是错在这里）

早期很多科技成就，能否算是发明，其实很难说清楚，比如说印章的发明就不能算是印刷术。世界上真正称得上是印刷术的，最早是中国的雕版印刷，因为它能够真正帮助到信息的传播，而印章则做不到。类似地，世界上说起印刷术就要想到古腾堡（亚联发展），而非更早的毕昇（海联金汇），也是因为古腾堡（亚联发展）的发明影响力深远。

所以，衡量科技（龙头地位）成就的大小，从来都不是文明起步的早晚（先涨停），而是成就（联动性）的大小，影响力（发酵性）的深远，而影响力的大小取决于恰如其分的出现还是生不逢时的冒尖，时机是关键

类似地，古代工匠发明瓷器的草木灰上釉法（找棋眼理解资金的态度），那也是一个具体的上釉工艺和可以重复成功的过程。不掌握这项技术，也偶尔能烧出带有釉的瓷器，但是那样的成果很难复制，而且质量得不到保证。有了中国陶工发明的上釉技术，成功烧制瓷器就成了有把握的事情了（理解盘面做预期）

但是每次都是诸葛亮（亏钱的投资者）发起战争，在完全没有胜算的战争中（无视市场客观信号），他为了一个梦想（自己活在昨天强度里的YY），六出祁山、九伐中原（高频追涨杀跌）,蜀国的青壮年都跟着他倒霉（账户回撤）。

司马懿就算准他粮食能吃到什么时候（资金切换拐点），每次不跟他打（一致性过强的地方不去），高挂免战牌。 最后在五丈原，司马懿还是高挂免战牌，诸葛亮就抑郁而死（资金抽血抽空），死在了五丈原（见顶）。今天居然还看到有人幻想着亚联发展和金冠股份尾盘可以拉涨停逆袭，我也是醉了

所以《孙子兵法》的“计”是计算的计，不是诸葛亮的奇谋巧计。

天下（6板以上大龙头）是要靠道（政策扶持）、天（资金聚焦共识）、地（情绪节点）、将（挡刀先锋）、法（小弟助攻）来得的。 首先是道（政策扶持），是军民一心，是政治，是国家实力。 不是说本来你打不赢的战争，有了《孙子兵法》你就能反败为胜，明摆着打不赢的仗（没有资金聚焦共识），你精通兵法（沿用不适合阶段的战术），也不可能把它打赢了。

所以学兵法，首先要认识到四个字，“兵法没用”。

在做任何决策之前，谋定而后动，首先要进行的一步就是敌我双方力量的对比（情绪聚焦点在哪，今天明显是次新+送转预期）。先看清楚自己的体量（小盘子），自己所处的位置（超跌），和限制自己的壁垒（比如宇晶股份如果涨到5板的话，后续什么力量可以支撑它呢？）

只有认清了这些现实后，再来谈计划和策略的问题成（才能在选股和开仓）、现实中，我们是很容易激情澎湃的向前冲的（认为昨天板块高潮的，今天一定会延续昨天的强势），总是觉得哪怕头破血流也值了（打亚联发展4板被埋也是格局的自我安慰），可是一个成熟的投资者的人还是会权衡好各方利弊后才行动。降低犯错的概率，保持不退步才是进步的最快方法。比如我早盘就意识到会有很多大长腿出现，但是上午跌停家数就大于涨停家数30多家，我知道收盘肯定百股跌停了，那么模式的胜率就回被大环境气氛挤压变形，小概率的事情就都可能发生，所以我放弃了一些大长腿的低吸，事后看，如果开仓也都是大肉，但是任何时候风控是第一位的，多说一句，当初就是因为太多人都不觉得股灾1.0的那种千股跌停且连续跌停的极端情况会发生，所以爆仓腰斩比比皆是

投资与打仗道理相通。投资，所有的功课都在下注之前完成，要做的就是对情绪，资金的节奏，攻击的力度和认可程度的分析然后开盘以后瞬间和盘面市场选择做同步。（怎么同步？回头去看我复盘正文的前5个段落再读一遍细节）而不是继续固执自己看好得票，无视市场信号（开盘宇晶股份就是一字板，但是应该一字板的宏图高科没有一字板），打仗亦然，所有的功课都在打仗前完成，要做的是分析敌我双方差异，以低成本（降维打击，理解力快慢对比）打击对手，实现高收益。

多算者胜。把握能掌控的，放弃不能掌控的。在投资领域，让每一次胜率永远高于50％（越高越好），长期来看就是赚的。打仗亦然。越好），长期来看就是赚的。打仗亦然。

孙子曰：“故经之以五事，校之以计，而索其情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法。
“故校之以计而索其情。
曰：主孰有道、将孰有能、天地孰得、法令孰行、兵众孰强、士卒孰练、赏罚孰明，吾以此知胜负矣。
“夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也。多算胜，少算不胜，而况于无算乎！”

什么意思？解释给你

在打仗之前，你要详细地去算。 计算的目的是什么呢？孙子说，是为了知胜，就是为了知道我到底能不能胜，有没有胜算。有胜算我就打，没有胜算我就不打（昨天区块链3个反常信号视而不见，今天还追涨区块链就是不懂得算）

所以我说《孙子兵法》首先不是战法，而是不战之法。首先不是战胜之法，而是不败之法。
在《始计篇》里还有一句非常熟悉的话，叫“多算者胜，少算者不胜，而况于无算乎？”

今天亏钱的朋友，你的操作盘前推衍了吗？盘中看到市场资金的选择方向了吗？（无视宇晶股份一字板？）为什么要逆市场的聚焦点而为呢?（不做次新+做别的板块）这就是少算者不胜，而况于无算乎

今年，巴菲特年会，有人问芒格，对他来说最重要的是什么？

芒格回答：最重要的是失败。他总是拼命地要搞清楚失败在哪里，然后努力躲开它。
善败者不亡。这句话很重要，因为探索一定会遇到失败。

重复昨天的一句话，有经验的兵家，会保护最重要的资产，主动下撤。所有的仗都不是白打的，你亲身战斗过，就强过所有只看过兵书的人。

无论胜负，战斗（实盘交易）都会让你变强。
今年，巴菲特年会，有人问芒格，对他来说最重要的是什么？

芒格回答：最重要的是失败。他总是拼命地要搞清楚失败在哪里，然后努力躲开它。
善败者不亡。这句话很重要，因为探索一定会遇到失败。

重复昨天的一句话，有经验的兵家，会保护最重要的资产，主动下撤。所有的仗都不是白打的，你亲身战斗过，就强过所有只看过兵书的人。

无论胜负，战斗（实盘交易）都会让你变强。认掉损失，保住最有价值的东西。比如盘感，比如直觉，比如你自己的心理能量，比如你的核心模式。马云就说过一句话：核心团队（大龙头）是剩下来的，不是招募（靠你的资金和一腔YY硬怼）来的

龙头的进化过程就是这样的起起伏伏。先锋突破，冒险进入无人区，主动撤退（分歧换手），要么被打死，交枪投降，要么再次增长……就是这样，在生死进退里求增长。

所以，交易者每天的心情，都会像过山车一样，第一天自信爆棚，觉得自己做出最帅走位的最棒的一笔（是不是悟道了），第二天又自我怀疑，觉得自己一定会被嘲笑被抛弃。

没关系，只要还活着，只要你的战斗意志还在，我们就还可以继续打下去，还有增长的机会。具体如何增长，维持增长的关系是什么，后文再谈

最后请默念三遍下面的话：“愉悦（赚钱效应）指引方向，痛苦（割肉腾出来的资金）提供能量，恐惧（高标）决定边界。那么，我们就可以用恐惧（高标）看清边界（情绪的强弱），用愉悦（赚钱效应）找到改变边界（情绪拐点）的方向，用痛苦提供拓展边界的能量。（强者恒强）”

其实看我的复盘是一种享受，因为思想提升和思路提升一样重要，最终都会转化到理解力上，进而转化为账户盈利 

《总体战》这本书我很喜欢，里面对战争有一句定义：“战争（题材主线争夺）以一方失去战斗意志（龙头带东性）为结束。”我觉得这个定义，非常准确。（昨天银宝新山就是体现）


龙头的死亡，来自龙头战斗意志（领导力）的破产。

主导者（核心风向标）只要战斗意志不息，其实他总能再募到资源（看到有不同属性小弟支援），再找机会，再干一把（金冠股份看到了英瑞可）。当年史玉柱的珠海巨人破产，他找遍所有认识的人，拿到50万元的投资，做出了脑白金，然后东山再起。这就是一个企业（龙头）主导者，战斗意志和作战技巧的典范。所以领导力和号召性是重点，硬板和秒板是次要的（今天金冠股份涨停以后。带动了数字货币多个票大涨）

诸葛亮兵法中有一句话：“善败者不亡。”
什么叫善败？就是懂得如何处理失败。
普通人怕失败，觉得失败是灾难，是羞耻。“失败”这词，和“善”这个字眼是万万扯不上关系的。大部分人不想搞懂它，甚至不想正面去打量它（不看自己吃面的交割单）。大家喜欢在安全、熟悉、稳定的地方。这样做离失败远，但也没有大输赢。那些一年10倍和一代游资只能对你是传说

但是成熟稳定的地方，没有（小资金和大多数普通投资者）弹性大的机会。我们只能和古代的兵家一样，惯胜败乃兵家之常事。输赢不是一次博弈，操作交易是连续作出判断，在一次次成功与失败里，对预判不断做确认与修正，然后继续博弈。

跟主升龙头真经真的很有共鸣：

每当我有感悟的时候，他说出来的正是我内心所想的，所以干脆搬过来学！

增长就是突破边界（导致你亏欠的是你的对龙头理解段位的认知边界），突破边界必然面临可能失败，所以增长就是如何用失败来突破边界。

边界的本质是冲突（分歧）。（认知的边界就是对原有模式或思维的打破再重建，所以保持思维的开放性很重要，每天都需要快速的跟随市场重新建立认知的边界）边界（情绪的理解力）像弹簧，你强它就弱，你弱它就强。边界（情绪）分为：气质边界和共识边界。共识边界是相互依赖（补张龙助攻老大哥但不会内讧卡位），气质边界是需要独立且有带动性（日内绝对超预期的最强）。

愉悦（赚钱效应）指引方向，痛苦（割肉腾出来的资金）提供能量，恐惧（高标）决定边界。那么，我们就可以用恐惧（高标）看清边界（情绪的强弱），用愉悦（赚钱效应）找到改变边界（情绪拐点）的方向，用痛苦提供拓展边界的能量。（强者恒强）

失败的本质是没有选择（只盯着自己的持仓或者看好得票无视市场的选择的宠儿）。（我觉得失败的本质是被动防守或是盲目的进攻）

失败就像围棋中的气，没有气就没有选择，没有选择就不能成为真眼（棋眼），就只能被吃掉（回撤吃面）。

“成功跟失败就不是反义词，而是同义词的关系：他们共同的反义词是什么都不做（不理解市场就盲目开仓）。”

用失败突破边界（能力天花板），需要主导者（投资者）保持战斗意志（相信模式），玩无限游戏（不在乎一时得失），让自己一直有选择（不满仓加杠杆）。