从其他媒体报道披露，2012年，
大北农计划投资5-8亿元，创建国际一流的分子生物学、遗传转化、性状整合与分析以及分子标记等技术平台；专注于玉米、水稻、大豆等主要农作物精准生物育种及关键农艺性状研究，以提高作物产量、抗除草剂及抗病虫能力、抗旱性，增进作物对肥料的利用效率等。
种业的竞争归根结底还是产品的竞争，而产品的竞争最终取决于研发能力。但育种难度攻坚何其之难。
02 种业布局：自营、科研投入
作为一个研发猪饲料的公司，如何布局种业和育种？邵根伙想到自营、收购、兼并的方式，这也是最便捷的布局方式。
在2000年，《中华人民共和国种子法》颁布实施，种业经营开始打破垄断，面向市场。
在此契机下，2001年，大北农开始进军种业领域，设立了南京两优培九和北京金色农华种业科技股份有限公司 两家控股子公司，发展水稻和玉米育种业务。
2017年11月，大北农科技集团股份公司与黑龙江省农科院就院企共建现代农业中心进行了合作签约，以期依托黑龙江龙科种业集团打造东北最大的种业企业。
此后，在种业布局上，大北农陆续收购安徽
荃银高科种业股份有限公司部分股权、还收购员工持股金色农华的26.74%股权。
在2014年的一份报告称：大北农的种业未来三年收入将达6至7亿水平。
数据还显示，2017年上半年，大北农公司新增申请专利51件、授权专利20件；新增申请植物新品种权44件（水稻27件，玉米17件），授权6件（水稻4件，玉米2件）；国审水稻品种15个，国审玉米品种12个。据全国农技中心2017年7月底数据，公司自主选育审定的水稻品种C两优华占，2016年推广面积达326万亩，成为全国杂交水稻第一大品种；公司独占开发的水稻品种天优华占，2016年推广面积达323万亩，成为全国杂交水稻第二大品种。
同时，由于种子业务的特点，邵根伙决定面向全国建立稳定的种子销售网络和科技推广体系。大北农集团分别在河北、山东、湖北、河南、安徽、江苏、四川、湖南、江西、新疆等省区市设立了分支机构，设立了近30个配送中心，3000个种子专营店，并配有数百名专职科普人员在各市场区域进行科普技术服务。
目前，大北农在水稻、玉米的品种研发、品种筛选、科研专家队伍建设、市场渠道开发、品牌形象、田间科技示范等方面都有良好的基础。
03迷局：窃种、被罚
种植转基因逐渐被国家认可，但依然被监管。
另外有3份关于转基因生物及生物育种的文件，刺激了大北农发力生物育种事业。他们分别是：
2016年国务院发布的《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006-2020年)》有16个重大专项，转基因生物新品种培育名列其中。
2011年，农业部成立种子管理局，国务院出台《国务院关于加快推进现代农作物种业发展的意见》，并颁布《农作物种子生产许可办法》，重点扶持“育繁推一体化”种业龙头企业，并明确提出构建以企业为主体的商业化育种体系。
国务院于2016年下发的《“十三五”国家科技创新规划》细化了转基因重大专项的内容，包括推进新型抗虫棉、抗虫玉米、抗除草剂大豆等重大产品产业化。
2013年年报中显示，大北农未来发展战略和发展重点的介绍，大北农表示，“针对种植户，依托公司日趋强大的研发体系和推广服务网络，为其提供水稻、玉米等优质高产农作物新品种、繁育技术及相关服务。”
但在这段时间，大北农布局生物育种上遭遇种种迷局。出现了“窃种”事件、被国家罚款事情。
2014年，半年时间内，大北农两度陷入“窃种”事件，让包括董事长妻子莫云、大北农副总裁李绍明等在内的8名人员在美受到起诉。然而，莫云曾于2001年至2008年在大北农任职，负责管理其研发团队。2014年7月2日，莫云在洛杉矶被捕，理由是莫云涉嫌盗取美国转基因玉米种子。
此事件让大北农遭遇重大舆论风波和股市震动。而另外一件事情则让大北农转基因事业几乎断送。
2018年2月份，农业农村部披露“农业部发布了《关于7家单位违反农业转基因生物安全管理规定处理情况的通报》 ，北京大北农生物技术有限公司等7家单位存在违反农业转基因生物安全管理规定的情况。”其原因是大北农开展转基因玉米中间试验未报告。
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