记录3

板块存在2波预期；情绪极值；高标全挂；
——都决定了1斤2和首板的开仓；
龙头不给机会。  竞价弱转强；板块龙2 ；尾极预期；——必做。  下午回封，应该拿弱转强预期先手。

有地位、预期； 早盘分时强势（在当日氛围冰点极值情况下）；换手充分；强分时上穿均线——开仓点  第一个买点：首先板块、股性、地位没问题；
反包当日走弱烂板，那么次日不可接力；但恐慌跌回去后就又存在了盈亏比的开仓点。
第2个买点：
绿色动力强势上板，那么存在正向跟随带动可能，盈亏比极佳，上传均线买点。

今天的机会点，
市场不缺机会，每天都有机会——关键是机会来临是，你把握住了吗？！
这个太遗憾！盘前的低吸标，极度看好——没有买到，可惜有什么用呢？！
——还是竞价下单怂了！竞价后下单贪婪没有打高点。
还是没有练到自在极意功；没有知行合一！没有条件反射！  撬板，条件符合就上，考虑太多，顾虑太多，就只能是纸上谈兵！  这个，因为是减持利空，且跌幅不够，最后没有走出来！

卖的依然很差  

虽然今天氛围极差，但还是有几个好的机会。
这个是复盘看好的，竞价后也准备上的
——近端次新唯一红盘（早极），且近端连续弱2天；形态标准反包预期； 
知行不一啊！没有执行！  壳资源3进4、弱转强标的；早盘唯一壳资源板块最强；
上午分时虽然极其分歧——但一直运行在昨日大烂板上方！
套在了新开仓的环保上，也就没有心思开仓了；
下午几次上板都遭受巨大抛压——但做多资金也很顽强！——持续关注！  这个不是计划内标的，但技术上非常标准；
昨日缩量极强，早盘竞价最后才被恐慌带下来；冲高回落，浅水区强承接！

明确的知道进入亏钱、退潮期；又叠加几大利空，
计划谨慎，只做核心，还是被骗炮了。。。。好好反思总结。。。
1、最大的问题还是周期、情绪氛围的问题！
2、具体开仓点不对；
3、逆氛围强行操作。
第一笔极错！第2笔不是很标准（下杀幅度过大），尾盘算是先手吧。
开了2笔，中间一笔不符；早尾盘基本可以开仓博弈。
早盘极值，低吸最高度没错；
尾盘先手博弈反包没错；但都应该控制仓位。

卖的都很差！
计划:缩量，不能上攻就及时走；执行？？？？     MLGB，稍微强一下，就又意淫了，完全忘记了今天的氛围和个股地位！  MLGB，又卖飞了一个；连续3天卖飞。
再次记住：早盘极值，爆量大幅高开，不是卖点！！！

昨日错误单，又碰上利空，第一波冲高走没错；
——但昨日走势本存在反抽要求，今日早盘情绪低点开盘，利空叠加-7.5开盘，低位品种——是可以等等的。 这个纪念一下！
——昨天的弱转强开仓点卖出，今天躺赢的20点失去！ 这个应该才是今天的轮动低吸标的！看看和润都股份的区别吧：

1、主流核心标的；

2、连续2日弱！  

卖飞，
今后：绝对龙头连板结束前，不要竞价/开盘卖——看清形势后，有的是板砸机会！
不要怕杀跌，必有反复！——但只能是在见顶前才可以！  错失，太可惜！
1、临盘被润都股份分散了注意力；发现时已经开始拉升；
——可见错误的操作，造成的损失多大！！
2、标准的缩量板次日水下分歧 低吸，类似于前期的日丰股份2-3；
3、其实临盘刚拉升均线时已发现，速度极快犹豫不敢上！
——关键是没有提前关注到，心理上没有充分的准备；
——或者说是模式上没有将此处作为开仓点！今后要把它作为开仓点、加仓点！
4、午盘开口给机会，是可以开仓部分先手（当时是想等一拖股份下午炸板）  虽然最后拉上去了，但开仓点是错误的：
1、绿色动力错失后，慌不择路的选择，——形态上想做掩护反包，但盘子太大！
2、开仓点属于绿色动力上板后的板块小高潮，属于板块高潮之时冲动性追涨——只是此股盘子大，当时涨幅不大而已！  随后发现此标——环保叠加壳资源；形态符合；
正在考虑是否低吸，资金抢上均线；
这次学乖了，突破均线低位强了一笔。——可惜资金被正在资源占用了，仓位不大，  

市场随时随地都是坑，提醒自己小周期高点，已经很小心翼翼了，仍然是吃了大面！
——真的是每一天都如履薄冰！
1、昨天从形态和板块轮动角度考虑，尾盘低吸，没错。
早盘也努力想要上攻，无奈氛围太差，板块题材的缺陷（非主流；不具持续性），随后多头迅速投降；
2、今后轮动标的只能是选择主流题材品种！
3、开盘加仓极错！
——竞价走势最后放量杀跌；-5.8%
——氛围差所有题材开盘都弱，那么就不能再去做计划中的昨弱轮动了——应该是做最强题材的恐慌性低吸！（环保）
4、反应太慢，或者说太犹豫——打到跌停才出底仓；——一定程度上跌停是今天的开仓点！
5、判断板块核心出错；完全是可以避免的开仓：
——前天是略强于昆药集团；但昨天下来是竞争失败了的！   这个开仓更不应该！
1、完全临盘；昨天复盘已经完全否定了的标的！
2、爆量后走弱，根本就不应该碰的标的！
3、临盘：早盘大盘走弱跳水，但其却小幅水下盘升，以为期扛住了、走稳了才开仓——  忽略了换手问题！