两市唯一正宗数字乡村概念股----000564供销大集

05-13 15:36芊芊薇薇请问：青农商行相较于类似业务比较灵活的招商银行有什么优势？一季度的利润是增加的，反应到股价后期在什么时点会有起色？谢谢

05-13 15:51青农商行感谢您的提问。本行围绕“服务三农主力银行、城乡统筹主办银行、中小企业伙伴银行、城乡居民贴心银行”的战略定位，在城乡统筹与发展的实践中，深耕和服务本地市场，探索出了一套独具特色的城乡金融发展模式，奠定了本行持续、健康、高效发展的根本。遍布城乡的服务网络，使城乡居民随时随地享受便捷的金融服务。谢谢。

青农商行感谢您的提问。 2019年,本行将围绕地区经济社会及自身发展需要，在以下方面加大力度： （1）持续深化机构建设布局。在符合监管要求前提下，积极谋划区域内和区域外网点布局，申请子公司牌照，继续探索建设独具经营特色的分支机构，逐步丰富生态体系，打造生态型特色银行和创新型综合银行。 （2）深度融入地区发展。紧紧围绕青岛“十五大攻势”安排，对接服务海洋攻势、军民融合发展攻势、乡村振兴攻势、“高端制造业+人工智能”攻势、壮大民营经济攻势、国际航运贸易金融创新中心建设攻势、科技引领城攻势等与本行相关的内容，找准定位，研究方案，细化措施，进一步巩固服务地方经济社会发展金融主力军地位。 （3）加大服务创新力度。继续积极申请各类牌照资质，丰富服务手段，提升服务内涵，从规模简单拉动型增长向业务质量与效益双提升的创新驱动增长转变，由渐进式创新向颠覆式创新转变，由产品单一创新向全体系、全领域的创新转变。利用科技手段驱动业务变革与运营重构，在前台嵌入客户核心生活场景，提升获客和营销能力；在中台提高产品研发能力，优化客户服务体验；在后台降低运营成本，提升风控水平，实现全行整体经营和管理效率的全面提升。 （4）聚焦核心人才，实施人才强行战略。加快人力资源改革，构建以岗位价值、业绩驱动为核心的人力资源体制和激励约束机制，加快建立与战略发展相适应的专业化人才队伍，支撑本行的发展战略落地，并在市场中形成核心竞争优势。与外部机构展开广泛深度合作，利用各方优势，规避劣势，共建生态。通过与持牌机构、金融科技创新企业、投资机构等的交流合作，连同政府和社会机构的参与，共同促进科技创新成果的高效转化，同时反哺金融业发展，提升产业竞争力。 谢谢！

青农商行感谢您的提问。 2019年,本行将围绕地区经济社会及自身发展需要，在以下方面加大力度： （1）持续深化机构建设布局。在符合监管要求前提下，积极谋划区域内和区域外网点布局，申请子公司牌照，继续探索建设独具经营特色的分支机构，逐步丰富生态体系，打造生态型特色银行和创新型综合银行。 （2）深度融入地区发展。紧紧围绕青岛“十五大攻势”安排，对接服务海洋攻势、军民融合发展攻势、乡村振兴攻势、“高端制造业+人工智能”攻势、壮大民营经济攻势、国际航运贸易金融创新中心建设攻势、科技引领城攻势等与本行相关的内容，找准定位，研究方案，细化措施，进一步巩固服务地方经济社会发展金融主力军地位。 （3）加大服务创新力度。继续积极申请各类牌照资质，丰富服务手段，提升服务内涵，从规模简单拉动型增长向业务质量与效益双提升的创新驱动增长转变，由渐进式创新向颠覆式创新转变，由产品单一创新向全体系、全领域的创新转变。利用科技手段驱动业务变革与运营重构，在前台嵌入客户核心生活场景，提升获客和营销能力；在中台提高产品研发能力，优化客户服务体验；在后台降低运营成本，提升风控水平，实现全行整体经营和管理效率的全面提升。 （4）聚焦核心人才，实施人才强行战略。加快人力资源改革，构建以岗位价值、业绩驱动为核心的人力资源体制和激励约束机制，加快建立与战略发展相适应的专业化人才队伍，支撑本行的发展战略落地，并在市场中形成核心竞争优势。与外部机构展开广泛深度合作，利用各方优势，规避劣势，共建生态。通过与持牌机构、金融科技创新企业、投资机构等的交流合作，连同政府和社会机构的参与，共同促进科技创新成果的高效转化，同时反哺金融业发展，提升产业竞争力。 谢谢！

青农商行感谢您的提问。 2019年,本行将围绕地区经济社会及自身发展需要，在以下方面加大力度： （1）持续深化机构建设布局。在符合监管要求前提下，积极谋划区域内和区域外网点布局，申请子公司牌照，继续探索建设独具经营特色的分支机构，逐步丰富生态体系，打造生态型特色银行和创新型综合银行。 （2）深度融入地区发展。紧紧围绕青岛“十五大攻势”安排，对接服务海洋攻势、军民融合发展攻势、乡村振兴攻势、“高端制造业+人工智能”攻势、壮大民营经济攻势、国际航运贸易金融创新中心建设攻势、科技引领城攻势等与本行相关的内容，找准定位，研究方案，细化措施，进一步巩固服务地方经济社会发展金融主力军地位。 （3）加大服务创新力度。继续积极申请各类牌照资质，丰富服务手段，提升服务内涵，从规模简单拉动型增长向业务质量与效益双提升的创新驱动增长转变，由渐进式创新向颠覆式创新转变，由产品单一创新向全体系、全领域的创新转变。利用科技手段驱动业务变革与运营重构，在前台嵌入客户核心生活场景，提升获客和营销能力；在中台提高产品研发能力，优化客户服务体验；在后台降低运营成本，提升风控水平，实现全行整体经营和管理效率的全面提升。 （4）聚焦核心人才，实施人才强行战略。加快人力资源改革，构建以岗位价值、业绩驱动为核心的人力资源体制和激励约束机制，加快建立与战略发展相适应的专业化人才队伍，支撑本行的发展战略落地，并在市场中形成核心竞争优势。与外部机构展开广泛深度合作，利用各方优势，规避劣势，共建生态。通过与持牌机构、金融科技创新企业、投资机构等的交流合作，连同政府和社会机构的参与，共同促进科技创新成果的高效转化，同时反哺金融业发展，提升产业竞争力。 谢谢！

000998 隆平高科啊，在2013年中报中，公司提出计划构建“育种信息管理系统”、“种子生产质量信息管理系统”、“网上交易系统”、“网上物流配送系统”、“种子条码追溯系统”及“农技服务系统”等六大信息化系统。

继去年“互联网+智慧商圈”在湖南长沙成功落地之后，证通电子( 002197 )与湖南农行、盛灿科技(870226)于今年11月3日再度联手，在湖南张家界签约“智慧张家界”战略合作协议，并正式发布“智慧乡村”服务平台，在衡阳、张家界等地设立惠农通服务点，发展“智慧三农”。

据介绍，湖南农行的“智慧乡村”服务平台依托证通电子提供的新型惠农服务终端设备，集成微信支付通道，结合智慧乡村*实现“借贷还款、便民缴费、助农金融结算、村务公开、旅游购票、农银e管家”等线上线下综合服务，并且集成新增的GPS精准定位功能，采集服务点定位信息，推动农村数字普惠金融发展。

证通电子董事长曾胜强透露，证通电子将继续加大投入，更新存量的5万多台惠农终端，通过全新的智能终端设备，协助农业银行在湖南推动三农和普惠金融的务实落地。

同日，证通电子与湖南农行、盛灿科技还签约合作共同打造“智慧张家界”，证通电子依托自身优势，以“智慧景区”为切入点，从智慧旅游、智慧政务、智慧民生等方面积极帮助协议落地，实质性推动“智慧张家界”建设。

曾胜强表示，从去年备受瞩目的长沙市天心区的“智慧商圈”项目，到如今的智慧张家界和“智慧乡村”项目落成，证通电子借助自身“云”和“端”的服务优势，以安全支付为核心技术，以互联网为基础平台，以IDC和云计算为支撑，在湖南构建了一系列示范工程，将“智慧”渗透到城乡建设和服务的各个领域。

曾胜强认为，“智慧城乡”的发展集结于三大核心板块：智慧政务类、智慧民生类、智慧产业类，证通电子将在这些板块上继续提升“智慧感知、泛在互联、数据活化”技术能力，加强金融科技通道建设，以优质的技术方案助力更好的服务体验。后续，证通电子还将在智慧城市建设的多个方面持续发力，实现共建共享的全业态O2O无缝融合。

继去年“互联网+智慧商圈”在湖南长沙成功落地之后，证通电子( 002197 )与湖南农行、盛灿科技(870226)于今年11月3日再度联手，在湖南张家界签约“智慧张家界”战略合作协议，并正式发布“智慧乡村”服务平台，在衡阳、张家界等地设立惠农通服务点，发展“智慧三农”。

据介绍，湖南农行的“智慧乡村”服务平台依托证通电子提供的新型惠农服务终端设备，集成微信支付通道，结合智慧乡村*实现“借贷还款、便民缴费、助农金融结算、村务公开、旅游购票、农银e管家”等线上线下综合服务，并且集成新增的GPS精准定位功能，采集服务点定位信息，推动农村数字普惠金融发展。

证通电子董事长曾胜强透露，证通电子将继续加大投入，更新存量的5万多台惠农终端，通过全新的智能终端设备，协助农业银行在湖南推动三农和普惠金融的务实落地。

同日，证通电子与湖南农行、盛灿科技还签约合作共同打造“智慧张家界”，证通电子依托自身优势，以“智慧景区”为切入点，从智慧旅游、智慧政务、智慧民生等方面积极帮助协议落地，实质性推动“智慧张家界”建设。

曾胜强表示，从去年备受瞩目的长沙市天心区的“智慧商圈”项目，到如今的智慧张家界和“智慧乡村”项目落成，证通电子借助自身“云”和“端”的服务优势，以安全支付为核心技术，以互联网为基础平台，以IDC和云计算为支撑，在湖南构建了一系列示范工程，将“智慧”渗透到城乡建设和服务的各个领域。

曾胜强认为，“智慧城乡”的发展集结于三大核心板块：智慧政务类、智慧民生类、智慧产业类，证通电子将在这些板块上继续提升“智慧感知、泛在互联、数据活化”技术能力，加强金融科技通道建设，以优质的技术方案助力更好的服务体验。后续，证通电子还将在智慧城市建设的多个方面持续发力，实现共建共享的全业态O2O无缝融合。

原来青农商行尾盘流入亿元是有数字农村概念+银行改革，

青农商行，有资金，有题材，剩下的看你自己了