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透明工厂,安全巡检,明天强势崛起!直接上图!

19-04-15 19:43 1521次浏览
浪记股生
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评论(8)
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热门 最新
三甲龙大少

19-04-15 22:00

2
必须是300378!
浪记股生

19-04-15 21:11

0
睡觉了,明天不拉就割肉
浪记股生

19-04-15 21:06

0
没人互动吗
浪记股生

19-04-15 19:59

0
@河上有马 上  科华恒盛!!!!
浪记股生

19-04-15 19:57

0
与科大国盾合作开展量子通信!  公司电能储能领先企业,拥有技术领先。

宁德时代都开始搞电能储能,相信该公司前景肯定无限,市值至少估个200亿!
浪记股生

19-04-15 19:52

0
该公司拥有超级多题材,两拨拉升  被狙击下来,老庄太阴比  大家干死她!!!
浪记股生

19-04-15 19:49

1
相关个股:科华恒盛

 
 

·2018年半年报·
  概述
  2018年上半年,公司战略转型步入深水区,面对逐渐严峻的宏观经济形势,以及不断变化的行业政策及市场格局,公司积极主动适应市场节奏,优化公司内部组织结构,提升整体运营效率。依靠自主研发优势以及多场景融合整体解决方案优势,报告期内公司在轨道交通、工业、数据中心等领域均取得优异的成绩。面对“531光伏新政”,公司及时开展战略会议,制定应对策略,通过调整业务结构,积极响应政策需求。报告期内,通过打造“事业部+供应链+研发”的内部闭环,构造项目管理铁三角,提升市场效应效率,增强内部跨部门合作效益。公司秉承“爱拼、团结、共赢”的企业文化,坚持“目标管理+绩效合约”模式,公司全面推行利润绩效签约制,完善利润中心机制,鼓励利润分享、风险共担,“力出一孔”,公司战略转型成效逐步显现。报告期内,公司实现营业收入1,380,776,227.79元,同比增长58.04%;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润62,336,830.63元,同比增长18.18%。
  1、业务结构持续优化,多极驱动带动业绩上涨
  2018年上半年,公司继续坚持“一体两翼”的战略目标,以能基业务为主体,云基业务和新能源业务为两翼,积极发挥自身产品技术同源优势,在轨道交通、工业、数据中心等领域均取得优异的成绩。轨道交通业务范围已覆盖北京、上海、广州、深圳、天津、南京、武汉、厦门等全国40多个城市近80条线路。在高端制造等工业领域,公司成功研发超大功率UPS并应用于重要客户,打破了国外品牌在该领域的垄断地位,在为客户提供绿色工厂、透明工厂、安全工厂系统解决方案的同时,也为国产品牌实现进口替代而努力。报告期内,数据中心业务也得到了突破性的进展,自建数据中心的机架上柜率进一步提升。
  同时,数据中心EPC业务,公司作为高端电源龙头企业,深耕数据中心行业多年,累计了丰富的数据中心项目经验,在与客户沟通过程中,公司提供的数据中心整体解决方案得到客户充分认可,业务在近几年得到快速增长,已成为公司主营业务中不可或缺的一部分。未来,公司将进一步深化“一体两翼”政策,实现公司业绩的多极增长。
  2、深化信息建设,提升运营效率
  2018年上半年,公司继续按信息化战略规划有序推进信息化建设。报告期内,对整体OA审批流程进行了优化,通过流程的优化,使业务流程运转更加高效顺畅。同时,公司OA二期建设等信息化系统工作也顺利进行中,提高了公司的办公效率。公司业务流程整合与系统集成优化一期项目启动,通过业务流程整合成数字化管理系统,建立和完善操作风险管理框架体系,规范操作流程。供应链重点推进PLM系统上线,强化产品生命周期管理,加强成本管控、品质管理。报告期内,信息化建设工作全面优化了营销、财务、供应链、制造、质量、技术和研发管理的关键流程,实现公司内部信息共享,提升公司整体运营效率,为公司经营决策提供了数据分析的支撑,进一步提升了公司的竞争力。
  3、强化人才管理系统,激发员工积极性
  2018年上半年,公司从组织建设、人才梯队、人才培训和激励机制等方面系统开展人力管理工作,有效支撑了公司战略和经营目标的落地。组织建设方面,为更好适应市场、提升经营效率,公司优化及完善了组织架构,新的组织架构更加适应公司快速发展的业务形势,并对公司经营过程进行有效管控,支撑了公司及各中心战略目标的达成。人才梯队方面,公司大力拓展人才引进渠道,加大核心高端人才的引进力度,建立了一支专业化的高级人才队伍。公司对核心业务骨干集中开展任职资格的评审工作,系统梳理和评价了公司的“人才地图”。通过一系列措施,公司建立了一支完善的、有梯队的人才队伍,为公司战略转型提供了新的人才动能。人才培训方面,公司组织了一系列战略宣贯培训、销售技能培训、新员工入职培训等,帮助各类员工迅速适应岗位工作,使公司人才队伍“力出一孔”、“人尽其才”。激励机制方面,在“公平、公正、公开”的用人原则基础上,通过利润中心机制将责任分解到组织的各个层面和个人,利润完成度与激励挂钩,提升了广大员工的积极性,人才的动能得到充分释放。
  4、推进品牌建设,提升企业形象
  报告期内,公司加强品牌推广和市场宣传,树立良好的企业形象,提升公司品牌效应。2018年,公司主要获得:2017-2018中国UPS市场国产品牌年度市场占有率第一、2017-2018中国高端UPS市场年度成功企业、2017-2018中国充电桩市场年度成长最快企业、2017-2018中国数据中心年度优秀解决方案、2017年度中国智慧轨道交通优秀应用案例奖、2018年度中国储能产业最佳逆变器供应商、2018年度中国储能产业最具影响力企业、2017年度军民融合优秀单位等多项荣誉。报告期内,公司参加或主办了包括上海SNEC光伏展、德国CEBIT展、2018年国防科技工业特种电源行业发展高峰论坛、2018中国城市轨道交通节能技术高峰论坛、第八届国际储能峰会、两岸2018绿色交通发展论坛、618海峡成果交易展等多场市场活动,进一步提升了公司的品牌形象及行业口碑。
河上有马

19-04-15 19:45

2
嗯 靠谱
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