本人自用文摘：分众

覆盖面的问题，其实就是准入门槛，50亿的投入才能形成规模。那现在的竞争者有没有规模呢？新潮传媒是有的，今年100万台，手握60亿，就是瞄准分众就是干。

阿里就个破网站，竟然几万亿，还是热门股，病的不轻啊。腾讯，一个破社交软件，姜然几万亿，病的不轻啊。

分众的护城河是，占有大部分的电梯资源，合同到期时间不同，又有最庞大的资金，小公司难Pk，除非有大资本愿意进场搏杀。
电梯资源的争夺，若物业们醒悟过来不签排他协议，一部电梯签两三家公司，那样小公司也能慢慢扩张。
过去几年分众广告的提价能力很强，年均加价15%左右，这个可持续性，难判断。总感觉一个上班族一天上下电梯几分钟时间，广告效应有个度。

另外，分众年底有四十多亿股解禁（除去大股东），它们的成本很低，减持情况未明

关键是小公司哪里有钱给上百万部电梯广告位同时付费呀，根本周转不过来。只能一点点侵蚀，但广告主等不起呀，没有规模效应，大客户根本不投。反过来，分众持有目前的规模优势，继续扩大电梯广告位的份额，这让后来者永远只能赚小钱，在夹缝中生存

这种网络规模优势是三维的，对上游楼宇物业议价是一维，内部成本管控是一维，对下游帮助他们建立规模优势是一维（这一维最重要）。创造的价值非线性变化。