情绪周期与赚钱

决定增加一个买点，板后直接大幅低开踩到10日线，类似昨天的2447 和今天的2670这种

146也是，三连板，牛逼大了

今天的预警，就喜欢这只，拉太快，2个点犹豫了一下，只有等明天再来看了，目前真不知道买什么好， 601008 太强了

章盟主给我的建议，我准备以后预警范围只限定于主流热点板块，免得继续面对无法选对个股的窘境，今天大麻板块的 600493 大长腿依然又是报警了没选中，0037也是长腿，另外还要拿一部分仓位出来尝试低吸龙头个股了，集合 600352 明显弱转强，大麻龙头0677都是不错的买点，氢燃料利好， 300471 开一字，0723领先一个板，也是不错的交易机会。

兄好，章盟主昨晚的文章不是:撕下某人的遮羞布？

章盟主：

我今天教大家一个方法，从形态上，找前两天涨停启动的个股，而且盘中价位接近10日线附近的股票！并且从题材上，需要找后面还有预期的标的。

重点分析形态：1，多头向上，2，低开回踩7日线附近！

这两种都是属于主力被闷的情况，主力受伤跌回成本位置，而后面还有预期的话，主力此时大概率会点火自救，从而引起市场共鸣再顺利出货！这是一种游资惯用手法，觉得有用的话请点个好看！

找来找去没发现这货满足主升标准

深南哥：

所谓周期，是一个多重维度的概念，难以捉摸，简化来看，我们主要关注时间和空间两个维度。

市场的变化往往有其特定的规律，这种规律往往表现出很强的框架性，你把尺度放宽，规律就会显得确定，你把尺度缩窄，规律就会显得不确定。

它更多的时候是在变化中演化出一个有一个的循环往复；人性的贪婪于恐惧、炒作资金的正反馈与负反馈、预期的膨胀与收缩等等相互交错，造就了不同阶段的不同特征。

共性

了解周期的共性，可以更好的抓住市场的变化中的确定性，可以更好的感知行情，可以更灵活的应对不同的情况。

详细分解

周期的上半段:

往往连接着上一个周期的退潮期，从退潮期到试错期，从试错期到试错成功突破点，然后有一个新周期的确认点，之后正式开启新周期，挣钱效应打开，板块总龙头出现。

周期的下半段往往复杂得多：

★如果大环境更好的话，板块总龙头见顶之后会有一个无缝切换的预期，无缝切换的到来在验证预期的同时也加温了情绪，低位补涨往往比龙头诞生的时候加速的多，在这个位差的填补过程中，赚钱效应的方向是在转变的，这导致了高位龙头筹码的松动，亏钱效应也随之到来，涨停板的高度也被压制，后面随着高度的递减，退潮期就随之而来。

★如果大环境不好的话，板块总龙头见顶之后，高位筹码就直接松动了，一步到位进入亏钱效应期，随后的盘面跟上一段没有什么区别。后面就进入了新一轮的冰点、试错、冰点的循环之中，直到再次突破成功。



划分

大体上行情周期分为五部分：亏钱效应期、亏钱效应修复期、赚钱效应期、赚钱效应衰退期，最后再到亏钱效应期。

✦亏钱效应期的盘面特征大体上如下：涨停板数量急速下滑、涨停板高度递减、打板没有或者少有溢价、主流标的股价冲到涨停板附近没有资金封板

✦亏钱效应修复期的特征大体如下：高位龙头出现止跌甚至反包板、新题材高度递增、低位炸板股第二天出现反包修复。

✦赚钱效应期的大体特征如下：打板基本上溢价比较高、涨停板数量急剧增加、昨日涨停数量稳中有升、昨日连板给活路走人、总龙头对市场的正反馈很强。

✦赚钱效应衰退的表现大体上如下：总龙头对市场的正反馈降低甚至直接转向负反馈、第二梯队的中间高位股出现空心化、后续题材轮动加速（爆发力强但是持续时间短），甚至当前的成交量不支持情绪继续亢奋等等。

循环往复是周期的主要特征，但是由于资金面、消息面、情绪面的纠缠，每一轮的周期必然有其特殊性；预期出现完整的周期模型当然是好的，不过就算有更有力度、更有持续性的有利条件的支持，完美的周期模型也很难出现。

实际周期之所以不完美，是因为身处周期的人本身不完美。

判断

在具体做交易的时候，我们需要根据具体行情做具体的判断，但是大体上差不了这些步骤：

重点划分

●判断行情处于什么周期，盘面的主流是赚钱还是亏钱，认清市场的核心是什么、核心行情的驱动逻辑是什么。

●根据周期阶段的判定选择合理的仓位分布。

●根据周期阶段来分析涨停板的安全度。

●情绪面上要抓住分歧与一致，资金面上要抓住承接与切换最重要的是搞清楚自身的预期与实际盘面表现是否存在差距。

最后强调一下，周期模型是在一轮又一轮的超短涨落中抽象出来的，在熊市和牛市中都有很大程度上的扭曲，作为一种框架性的模型，它不存在一定怎么样，“这个阶段必定出一个X板妖龙”这种韭菜思维是要不得的。

熊市的时候尽量提高自己的审美，锱铢必较；增量行情的时候可以放宽条件，不要总琢磨回字有四种写法，那跟孔乙己没啥区别了。

还好没上，刚被sT

对于我来说，今天有一个很好的机会，但是因为周五已经满仓，就没有考虑买入，跌停板是个不错的买点，这就是养家兄说的，节奏的问题。