谈谈密尔克卫的跨境电商和阿里巴巴概念

找准适合自己的节奏就好。[引用原文已无法访问]

逻辑都没问题，但是估值这么高。怎么接力？

送你两个字，做梦。

哥不在密尔克卫吃一口大肉，是不会走的。。。[引用原文已无法访问]

然并卵

7月6日下午，大会分成两个同步专题分论坛：其一、再思考——转型中的变革；其二、再思考——发展中的安全。集团旗下零元素化工商城总经理李勇先生在分论坛上也向大会作了题为《零元素，全面开启化工价值链对决》的精彩分享。报告从百年前中国的时局图衍生到当下的社会面临的新常态，新经济，新趋势和新变革，中国已经步入全民皆网、万物互联的时代，化工电商已经全面拉开下半场对决——基于供应价值链的对决，零元素作为以提供供应链服务为主的化工B2B交易平台，以开放、分享的格局，围绕交易客户的信息流，资金流，物流和物流重构和优化化工产业的生态系统。报告向大会分享了1、零元素凭什么做；2、是什么；3、怎么做；4、如何与客户合作等问题。零元素，尽管今年才刚上线投入运营，但是零元素凭借密尔克卫集团自建的仓储物流核心优势，让化工产业互联网不是“飞”在云端的概念，更是“行”在路上的管道。“为化工企业提升供应链运营效率”是零元素矢志不变的初心。演讲报告受到与会者广泛响应和好评。


7月7日上午，大会围绕主题“再思考——竞争中的融合”继续展开。会议由美国危险货物管理研究院法规专家郭陶然主持。密尔克卫集团销售管理部总经理祁霞女士与会并发表了题为《化工供应链的整合之路》精彩演讲。在报告中，祁霞结合密尔克卫19年的探索与实践，对化工供应链的整合之路进行解读，她提到中国化工行业总体对供应链服务需求的规模预计超过1万亿元，对第三方供应链服务需求约2000-2500亿人民币左右，但渗透率仅为20%。（而美国达到80%）；前瞻地指出化工供应链服务的四大痛点：1、供求渠道信息不对称；2、物流影响服务与成本；3、政府监管日益严格；4、信息传递的被动滞后。报告还与大会分享了密尔克卫的供应链整合思路，介绍了密尔克卫在供应链管理方面的四大实践：1、专业的危化品物流服务；2、自线上至线下的化学品交易平台；3、安全质量可视化管理；4、信息智能化。未来，供应链服务平台化是必然趋势，密尔克卫将借助自身物流电商平台、零元素平台，互联网，物联网等科技创新，构建一条从供应端到用户端，整合了信息流、资金流、物流和商流的高速运营管网。帮助化工行业“降低成本，提升价值”。
2017化工物流供应链全球论坛在大家的称赞中圆满落幕！蔡进会长在大会致辞中讲到，中国正处在从大国向强国攀登的阶段，化工物流行业需要技术创新，同时也需要组织创新，希望所有化工物流企业顺应趋势，共同坚守，变革创新。