流水帐

记录2：
       市场先生的礼物
    1,5月29日,贝肯第5板,次日,跌停开盘,收盘跌停,次日（5月30日）,跌停开盘,收盘跌停.
    2,5月31日,道森6板复牌,跌停开盘,收盘一5%.
    贝肯的反手跌停,并没有引起重视,判断贝肯为跟风.
     5月30日,低位开仓华自,上板,出现3连板,实体板,贝肯第二个跌停,仍没有重视,认为,市场还是有龙头股效应.
     5月31日,华自上第4板,道森跌停开盘,仍然没引起重视,认为：华自有4板,市场良性.
     所以,此时,一系列错误操作开始：
     a,道森反抽至跌约一2%,不清仓出局.
     b,感觉到华自第4板不稳,出局,看道森又杀跌至一7%,反手加仓.至尾盘,终于感觉道森太弱,清老仓.
    c,6月1日,实际上认知仍不清晰,开盘后,道森一5%,昨日加仓部位亏损,深冷跌停开盘,情绪终于被停牌激怒,所有仓位都不减,博回抽.其后,认输出局.
    d,激怒之下,周五强行开满仓,雪上加霜.
     理一理顺序,自贝肯开盘跌停,市场先生已经在发出警告,贝肯2跌停,已经说明市场弱势,道森跌停,顺里成章,反抽出局才是顺势,而周四的加仓,继续博龙回头,已经心态失衡.
      尊重市场先生的信号,顺势而为,不与市场争论,不抱怨偶然因素,作为一个优秀的投机客,这是最基本的素养.
       暴亏不可怕,下周一无非是一刀斩！
       继续前行,我的征程是星辰大海！

记录2：
     1，深冷明天复牌，爱咋咋地，明天清仓。
      2，道森明日清仓。
      3，今日排序：
         a，亚夏，7板（点板）
         b，华自，4板（自然板），此时末见停牌公告。
         c，中能电气，3板
          d，2连板4只，
             邦宝益智，2点板   （复牌）
              创源文化，2连板（今点板）
              水星家纺，2连板（自然板）
           这3只貌似可以视做同一板块，明日看看创源文化的走法。
              联诚精密，2连板。
     3，6板道森挂，5板贝肯、南京聚隆挂，看看明日华自若不停牌，怎么走。艹，博奕还要随时看赌场老板的心情，停不停牌，这他马的怎么玩儿？说641就只是个Sb，一点都不冤枉他。

记录2：
            复盘指数
     1，周五，除上证还在MA30天上，深市、创小、中小指数均已破位。
     2，个人编制、跟踪的强势股板块不断走强，破位线由ma30提升至ma10线，且最低交易额由1亿提升至2亿，说明：近期，确实有一批股票开始持续性走强，且交易量放大。
   3，周五，指数破位，沪深300指数缩量打穿ma300，说明：中、大盘目前仍无明显的走强、及资金进场。
   4，从指数、交易量来看，周四、周五资金明显开始从有些板块撤离，市场大部分股票实际上属偏弱、下跌。
  5，从淘县周五情绪看：周五指数的破位下跌几乎没人关注，对于市场的几只强势股讨论热烈。
        总结：
        下周，基调是全面的防守，防范超强的股票走势反向且大幅杀跌。
        交易上只限定市场最强龙头波动为交易、跟踪标的。下周一，自选只2只：道森、亚夏汽车，如无交易机会则空仓。

5月15日（周二）
   1，清仓引力、永和。留一部分给别人挣，这是从令胡冲兄那儿得到的启示。
   2，空仓。调整一下节奏，即使引力这单挣钱了，还是感觉到节奏不对。
          市场永不停息，金钱永不眠，但人该自律。不以恐惧而不敢开仓，不以盈利后而盲目开仓。经常反省自己，进步自然到来。
    3，今天热点3条线，锋龙点板（2板），次新开板持续，永和龙回头，估计很多龙头战法同学兴奋，引力高开上板（2十1），形成3条线。但市场量能仍处于萎缩态势，估计难以支撑3热点齐进。
       耐心等待剩下来的热点，那才是可以交易的目标。
       4，争先，但不过于争胜，争先，但不争势，逆势争先操作难受，争先，在市场冰点，龙头刚起势的节点。
       此为今年超短交易的感悟及交易总纲。

记录2：
     1,专门看了排头兵兄今天的交易,科创新源本浮盈约近20%,直接被一字板闷杀,明天出来估计不亏当赢.
       还有华自的4板持仓,也不乐观.
      排头兵兄一年十倍,属顶尖级选手,这波回撤也惨烈.
      不禁,又想起孢子理论,市场如同孢子,它会自我进化.任何想长期战胜市场的选手,都必然会遭到市场的反杀.
       表面上是特停的因,感觉实际上是市场本身的进化.
      2,当市场的孢子先生开始变异、进化时,对市场的认知也应同步.

记录3：
           关于市场情绪与防守
     1,进攻与防守是市场的两面.操作模式越激进,则,越应注重防守.
       所谓最强的攻击就是防守,这只是一厢情愿的假设.不然,市场就没有崩溃出现,强者始终恒强.
     周五的盘面,让我认识到：强、弱只是市场本身的选择,主观观察、判断、交易,只是尽可能靠近市场先生选中的真正强势股.
     a,周五,创源文化、邦宝益智二票
       邦宝上午11点15砸开,回落约十7%,反手拉起,随后再次破板下砸,见更低点.
       创源则上午11点29砸开,回落十7%收早盘.
       貌似创源强,若创源不回封,下跌,邦宝应崩溃.
       下午的走势大出所料,
        创源回封上不去,约1点半砸绿,而邦宝下午开盘后不仅没砸绿,且1点半左右低点抬高.
       收盘,创源约一5%,而邦宝约十4%.
       这两票的走势,直接揭示周五市场资金的选择、犹豫、判断及跟随.
       目前的市场资金,偏相对低位、价格低位.
        周一,观察竞价,若邦宝仍强,则砍创源换仓.
    不与市场争论,只无脑跟随判断出的最强.
     2,关于深冷,周五跌停封板后,观察了下买盘,多是几手的买盘,人气转为冰点.上周当日惟一的一个4板,转眼就排跌停,情绪转换之快,连哥这种大心脏都有种二的感觉.
       情绪转换,必须考虑防守,即便是看了,觉得懂了,开仓往后推半小时又何妨？既然多高都敢开仓,何不让觉得看懂了的情绪在市场中再波动半小时确认？
     3,确定市场转换,节点关口,对于要开仓的个股,延后半小时开仓,这应是本周15点大面的收益.
     本次暴亏,应物有所值！

记录1：
          平静
   1,儿童节,血腥的礼物,一天亏一15%.不想漫骂停复牌监管,毫无意义.虽然也是近期停复牌的受害者,道森,2成仓,深冷,6成半仓.
     a,道森,跌停开盘,低位加仓,尾盘清老仓,并无大的问题.问题在于,次日,低开约一5%,仍还在博龙回头,一直至近一8%才清仓.
     b,深冷,跌停开盘,反弹至一7%,再下杀,跌停排队走.深冷,浮盈约十14%,正因跌停出局,大肉变肉汤后,终于心态失衡.
     2,开仓中能电气,第一仓开在约7.5价位,而走势并不如预期,但反复加仓至6成,从盘面感觉难以走强.
       创源文化,临近中午收盘最后破板,直接博其为龙头,高位梭哈剩下4成仓.待其反抽不上板时,知道又一笔大亏.
      3,5月的顺,回撤控制的稳.但这,只是在做顺风盘的前提下.6月1日,因道森、深冷停复牌,利润化作水时,被小概率激怒,满仓瞎Jb博奕,不应该！
       宏川复牌,并末跌停开盘,说明,开仓的股票有自己弱的因素,把责任推给制度不合理,不是一位优秀的投机作手该有的素养.
      真正的投机者,面对暴亏,不是渲泄情绪,而是冷静地思考,下周一,怎样才是正确的交易应对！

记录3：
             历史性买点
     1，简单复了下盘，大盘并没看到的那么悲观，实际上，一轮大级别牛市正在孕育之中。
      2，2007年~2018年，十年轮回，多少故事？
      这一次，我该做到的是：不负这一轮牛市！
     3，十多年的学、跌倒、爬行，只为，在这末来2年借牛市风口飞扬！
     4，稳定、复利、前行！

自己挖的坑慢慢爬出来，如履薄冰、战战兢兢走到这一步真很不容易，逼着我们前行的真的是背后深渊。过去近十年吃的亏上的当此刻真正变成了经验，理解市场学会保住本金留住利润是超短马拉松的重要一课！与这个帖子的小伙伴们共勉。

记录1：
           教训的总结
     1，板块联动，二板以后再确认板块联动及强势。不要以为自己比市场聪明，不要急于抢先手。龙头不在于你买的有多低，而在于你买的是不是龙头。
    2，真正的强，是市场先生检验过的强，大盘向好，交易更应谨慎，一旦做错，不仅亏钱，还影响自己的判断和节奏。
    3，基金丶庄股类平时要注意收集，避开他们就是避开了地雷和被动。只要市场不放量，后面还会有大批的庄股闪崩。
       操纵市场者，必死于市场。