在线教育第三次浪潮来临，相关概念风口起！我们先来简单梳理下各大平台近期密集的动作：
8月15日，作业帮宣布已于近日完成1.5亿美元C轮融资，本轮融资由H Capital领投，老虎基金跟投，红杉、君联、GGV、襄禾等早期投资者全部跟投。这是K12在线教育领域迄今为止最大规模的单笔融资。同时，作业帮宣布将旗下直播课品牌升级为“作业帮一课”。
8月17日，哒哒英语创始人兼CEO郅慧偕拜访深度合作伙伴美国国家地理学所属机构——国际出版巨头圣智学集团的总部，洽谈合作。哒哒英语CEO郅慧则表示这是我们打造真正没有围墙的在线学校的重要一步，我们的伙伴关系也为这样一个全新的商业模式铺平了道路。借此，哒哒英语将构建出一个在线学校教育闭环，形成系统化教学、体系化课程、权威性考试认证和对标升学与海外深造标准的四位一体的在线教育链。
8月20日，号称全球最大在线英语教育平台、中国首家纽交所上市在线教育机构51Talk，正式宣布贾乃亮成为其新任代言人，并授予了贾乃亮“首席学爸”的称号。分析认为51Talk此次牵手贾乃亮，将会引爆新一轮在线学英语的热潮。同时，也将吸引更多父母重新思考孩子的英语教育方式。
8月22日，全球最大的互联网学平台沪江正式宣布与外语教学与研究出版社(下称外研社)、新东方教育科技集团(下称新东方)达成战略合作协议，三方强强联手、抱团出海，在英国组建出版公司Innova Press Limited，聚焦海外教育版权领域。外研社社长蔡剑峰、新东方董事长俞敏洪、沪江创始人兼CEO伏彩瑞三位合作方代表共同出席位于北京的签约仪式。英国驻华大使馆公使兼英国国际贸易部中国区司长Richard Burn、北京外国语大学校长彭龙、国家新闻出版广电总局进口管理司副巡视员王华、
中国出版协会副理事长李朋义等嘉宾现场见证了中国教育界三巨头划时代的合作。
8月23日，全球最大在线少儿英语品牌VIPKID在京宣布，制定2017年50亿收入的目标，并且宣布完成总额达2亿美金的D轮融资，这也是迄今为止全球K12在线教育领域最大一笔融资(作业帮刚刚宣布1.5亿美元的单笔最大，几天后被VIPKID超过)。此轮融资由红杉资本领投，腾讯公司战略投资，云锋基金、经纬创投、真格基金、ZTwo Capital等参与跟投。
另外，最近一段时间以来，在线教育行业的融资不断，比如嗨课堂宣布完成5000万元A轮融资等等不一而论。当然，还有本周大家最为关注的在线教育行业的撕逼案例和状告自媒体事件，这里不做过多分析，因为这些不是我们今天要讨论的话题。
在过去的1周内，中国在线教育产业上演了一幕幕比影视剧更精彩的画面，一方面行业一大批的主流企业动作频频开启新的战略规划，获得不断突破行业记录的融资额，一方面行业企业出现了颠覆三观和突破底线的竞争丑态，甚至还有一批无耻自媒体参与其中。 总之，最好的和最不好的事情，都在这一周发生了。
这一切的事件和态势都在释放一个信号：中国在线教育迎来了第三波浪潮，进入了第三阶段! 我这里简单插播下前两波浪潮的时间，在我看来中国在线教育或者互联网教育第一波浪潮是2000年前后，当时出现了一大批的网校和K12教育平台，行业关注度不比今天小，甚至我们当时教科书也为“远程教育”站台，然而受限于互联网本身的发展规模和付费惯等等多重因素，早期的在线教育在经历过2000年前后的泡沫之后烟消云散，从此蛰伏了多年，而沪江等平台就是在蛰伏期间，通过社区的布局，“低调做起来的”，另外新东方乃至
学大教育、学而思在这个期间也做过不少触网尝试，但和今天的在线教育理解不在一条线上。
中国在线教育的第二波浪潮就是2012年到2013左右的时候，这个阶段大家就非常熟悉了，2013年甚至被公认为在线教育的元年(其实1999年的时候，就有在线教育元年这样的说法)，一年内几百、几千家在线教育平台纷纷成立。在那一年，互联
网金融也异常火爆，二者叠加之下，无数的在线教育企业获得融资，我也写了很多篇文章、参加了很多相关的活动，当时我有了一个判断：谁能在这个阶段有所作为，将决定未来5年的行业话语权!现在我们看来，在今天活跃的这些平台，很多都是在2013年后崛起的，而非远古的那些老古董。
而今天，2017年通过这段时间的观察看来，主流格局基本已经确定，豪不夸张的说，谁能够在第三波浪潮有所突破，将决定以后很长很长一段时间的地位，因为在第三阶段几乎很难出来太多新的平台，主要的战役都将在这批动辄获得几千万过亿美元融资的平台之间。从2017年之后，行业将进入淘汰赛，行业所谓巨头之间的兼并、消亡将陆续发生，直至出现类似“BAT”般的格局。
当然，无论如何，第三浪潮阶段的这批企业，都已经平台化运作，运营能力和生存能力都远非前两个阶段可以比拟，他们有很多新的特性和发展的趋势，是我今天想要总结的，而以上的文章部分可以看做一个背景了解。
特点一：学机制和体系的构建!以前的在线教育更偏重学产品的推出和创新，比如“英语四六级宝典”和“30天开口说英语”这样的产品和服务。而到了今天随着这些企业都开始迈向平台化发展，早已经不局限产品思维的路线，而一个个都开始通过学体系和机制的构建，来全方位或者个性化的服务我们的用户。，
比如，tutorabc(原VIPABC)研发的动态课程系统，就是通过对学者的社会人口学特征和实时上课情况进行数据收集，积累大数据资料，包括学者的年龄、性别、职业、分布地域、学惯、兴趣偏好、跨屏行为，与外籍顾问、同学的互动情况等，综合的给学生提供一套可以闭环的学体系，在tutorabc平台就可以完成所需服务。
再比如沪江，通过开心词场、沪江学、CCtalk、沪江网校，构建了产品由点及面、覆盖教学练测完整流程的矩阵，并且卓有成效学体验闭环的探索和实践以及对行业带来的新影响和共享未来的全新理念。通过工具、资讯、学社区、网校四位一体，完成了一个可以多维拓展的学体系。
特点二：大数据加持人工智能 标准化和个性化兼顾我之前的文章提到过，对于1对1教育行业来说，标准化服务将会成主流，未来不能提供标准化、可视化、可控化服务的机构将慢慢被行业淘汰。但我们又知道，在当下
移动互联网时代，信息爆炸，每个人接触到的信息是不一样的，需求也是不一样的，学能力也是不一样的，我们更需要个性化的教育服务。那么如何兼顾个性化和标准化呢?
在以前这二者天生就是一对矛盾，但随着大数据和人工智能的发展，批量、标准化的进行大规模的私人订制成为了现实，像今日头条、一点资讯就是这样的产物，他们为上亿人解决了批量、个性分发的难题。在今天比如51Talk也有类似的尝试，他们上线了自主研发的新一代音视频AC系统，即真人在线互动教学平台Air Class空中教室，通过智能语音技术对老师和学生进行语速检测，视觉技术对学生进行情绪识别、对老师授课节奏和方式进行提示，充分利用“大数据”来提升效率，并满足个性化需求。有了学员在课程前中后的交互数据、反馈评价数据以及课程数据，系统可以根据课程推荐模型来针对不同学员推荐个性化的老师，制定个性化学方案及个性化的free-talk。
哒哒英语也引入了“因材施教”的理念，针对5-6岁、7-9岁、10-12岁、13-16岁四个不同年龄段的学员，将主修课分成20个级别，根据一对一测评结果，按孩子所处级别进行授课。每次课程结束后，外教会给孩子进行点评，指出优点和不足，家长则可以参考老师的点评帮助孩子分析解决问题，跟进助力孩子的学情况。如果家长对外教老师的教学有意见或建议，也可通过助教进行反馈沟通，进而对个体针对性的规划学方案。
特点三：扬帆海外，中外互通美国政府在1997年提出建立在线教育公共系统，当时决定5年内拨款20亿美元，开启了一系列颇有前瞻性的计划，到今天在线教育的发展正好走过了20年的时间。这20年发展起来，美国和中国成为全校在线教育最为领先的两大国家，这两年我们如果分析国内一线的在线教育平台，基本上每一家都有和美方的合作，杨帆海外进行国际化也基本上把美国作为了首选。
面对国际化发展机遇，这两年几乎所有主流的在线教育平台都开启了国际化的战略，有的在海外设立分支，有的和海外优秀的教育机构、出版社等进行合作，取得了可喜的成绩。甚至像沪江这样的企业，开始进行海外投资，比如沪江在去年300万美元投资语言教学交易平台italki，而投资标的italki的主要市场分布于北美、欧洲、大洋洲和拉丁美洲，符合沪江的国际化发展战略。当然那些更早的企业也不落人后，比如
好未来也走向海外，陆续投资了Minerva大学、备考平台LTG、游戏化学产品Enuma和自适应学平台Knewton等美国公司。
特别值得一提的是，刚刚VIPkid在获得2亿美元融资的时候，宣布推出的Lingo Bus中文项目，这个服务可以高效连接中国教师和国外少儿两个群体，实现1对1在线教学，打通地理空间限制，解决全球中文师资缺乏的痛点。这次获得融资后，米雯娟表示，一方面将继续强化VIPKID在自主研发教材、引入优秀北美外教、提升产品技术等方面的优势;另一方面将用于中文平台业务的推进，让更多的国外小朋友享受VIPKID服务。相比上一阶段行业主流企业扬帆海外的动作，VIPKID这种中外互通、中西互联的理念在未来会成为新常态。
300678 PS：本文作者丁道师
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