来做个原始股东吧，万一上市了呢！

新年伊始，祝朋友们新的一年里账户长虹。
2018第一天，也决定退出大田肥料的管理。
全部精力聚集丫咪果品牌的推广和经济作物肥料的销售。

@larryli 关于肥料农药的销售，财务投资者确实没有分享到经营所产生的利润。因为这方面的投资要比丫咪果大很多。而财务投资者也没有投资这部分。
如果有对于这一块感兴趣的朋友，我不妨把这一块利润也拿出来。
关于大股东的担保和承诺，我并不是丫咪果的大股东。如果有朋友非常认可，你也可以做丫咪果的大股东。
所有的一切努力，我只是想推动一些事情往好的方面发展。

@放风筝 要到明年5月份甜瓜才会问世。
不过非常感谢你的关注与支持。
可以留下地址，明年送你一份品尝。

@larryli 我非常愿意听你的建议。
而且你对于整体的分析丝丝入扣。有条有理，思维相当缜密。
这就是我发帖的目的，不会惦记着股友的仨瓜俩枣，而是寻求志同道合的人一起交流。
我希望认识更多的人才，非常感谢你们的关注。

我投资了一个做染料的企业，有一些感触。
企业的发展总是一波三折，无法按照理想的状态前进，因为环境的变化永远无法预测，只有做出正确的应对才行。
建议楼主多想一些创意，还是先生存后发展，这样财务投资者才会放心。
看看永辉超市在生鲜方面的发展规划，或许会有更多的思路。

首先对楼主的想法很感兴趣，主要是看好楼主的思路，和钻研精神。
代理农肥和农药——种植户合作——产品品牌化销售。
这里面财务投资者实际上分享不到代理农肥和农药的收益，这一部分不在丫味果的公司里面，但是丫味果合作的农户使用的化肥农药都可以从你的销售公司购买，也就是成了你的销售公司的利润来源和销售渠道，这一部分是稳定增长的。
新鲜蔬果有保质期，电商和农户原有的销售渠道会对品牌建立之前形成冲击，这是一个风险投资。正常情况下，风险投资者的投资都有保底协议，大股东承担担保责任，主要是防止诈骗和募集到资金后无心经营或者转移资金或利润到自己的公司里导致投资者损失。
可以参考一下三只松鼠、洽洽食品、好想你的做法，线上线下结合才是出路，选定目标消费群体。这行并不好做。
如果能够做农产品的深加工，附加值会高一些。可能固定资产投资会大一些。例如；柿子加工成柿饼、柿子酒；桑葚加工成桑葚酒；大枣加工成饮料等。
我也很喜欢做农业的事情，小时候在农村长大，有种农业情怀。以前在银行工作接触过各种公司，成功和失败的案例见过很多。
如果楼主有意向交流，可以成为朋友，共同探讨实业发展的思路。志趣相同的人在一起，总能够碰出火花。

看着不错，有没有网店我买点甜瓜试试，谢谢！

雾好大

环境选择性偏听，造成被动偏见。