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为什么新零售突然火起来了?实体门店价值回归!

16-12-11 15:49 5157次浏览
东野牧羊
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近期以来,伴随着零售行业热点事情不断,“新零售”概念迅速火爆起来。

而在资本市场,受益于利好消息,12月7日零售板块大涨3%,“新零售”概念股三江购物、步步高、天虹商场、快乐购、华联股份相继涨停,12月8日开盘,零售板块持续走强。
传统电商正值流量红利耗尽的瓶颈期
根据美国零售专家麦克尔教授的零售轮转理论:零售组织变革如同旋转的车轮一样有周期性发展趋势,新的零售组织最初采取的经营政策都是低成本、低毛利、低价格。我国互联网技术使得电商对实体零售的绝杀术也在于低成本和高效率。阿里、京东为首的电商迅速崛起,凭借低廉的商品价格将线下消费吸引到线上。自淘宝网2003年横空出世以来,2006-2014年,我国网络购物用户数从 3233 万增至4亿人,网络购物交易规模由 263 亿元发展到 28145 亿元,CAGR 达到 83.5%。2015年,网络购物市场交易规模 3.8 万亿元,同比增长 36.2%,占社消总额的 12.6%。2016Q3,网络购物市场交易规模 1.15 万亿,同比增长 23.6%,占社消总额的 13.9%,电商增速继续下滑。
在近十年的快速发展中,传统电商因终端普及带来的用户和流量红利正逐步耗尽,以及城镇化、居民收入提高带来的消费升级趋势之下,传统电商发展正遭遇增长的瓶颈,同时逐渐显露出流量成本高企、转化率低,供需匹配低效等诸多痛点,严重挤压了卖家的生存空间,影响消费者的购物体验。根据艾瑞咨询数据显示,未来网购增速放缓的趋势将会延续,2016-2018 年平均每年下降 8-10 个百分点。此外,2016 年天猫淘宝双11 总成交额 1207 亿元,GMV 增速从 2013 年超 60%降至 2016 年的 24%,增速不断放缓。纯电商越来越难做,阿里巴巴(入股银泰商业、苏宁云商、三江购物)、京东(被沃尔玛战略入股、收购 1 号店、参股永辉)、亚马逊(开设实体门店)等电商巨头相继进入实体领域。
线上发展逐步遭遇瓶颈
构建全渠道体验场景,成为纯电商发展引流重点,如三只松鼠、茵曼等;电商对线下品类渗透空间逐步缩小,电商增速逐步下滑(2010:40%-2016:25%),而新品类渗透如生鲜等,纯电商渗透难度较大,未来结合线下门店是趋势,实体门店价值结合线上发展,入口价值有望凸显。未来电商巨头结合线下资源发展将是行业未来主旋律,传统门店资源如超市、百货的价值迎来重估。
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评论(17)
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335702

16-12-16 09:08

0
三江停牌了
浮于江湖者

16-12-12 12:18

0
因为 601116 拉了10+涨停呀
yangtai

16-12-12 09:53

0
支持一下
东野牧羊

16-12-11 21:41

0
否极泰来!
abdicator

16-12-11 21:11

0
别扯了,实体店让淘宝给弄惨了好吧
东野牧羊

16-12-11 20:52

0
中线看好新零售题材
东野牧羊

16-12-11 20:22

0
价值重估,价值重估,价值重估!!!重要的事说三遍……
欢狼

16-12-11 20:02

0
回归传统产业是必然
Tonylc

16-12-11 18:25

0
用户体验和运营效率。用户体验关乎价值,包括更多的产品选择、优质的产品设计和舒心的购物便利。运营效率关乎价格,那些拥有价格优势的零售企业,背后则是强悍的供应链管理体系和运营效率,以及独特的商业模式。不管你是电子商务还是线下零售,都要围绕这两个能力展开,甚至要利用各自的优势,构建一个线上和线下并重的零售网络,为用户提供一个全面的用户体验。 
“新零售”不是一个简单的电商渠道和实体零售的叠加,而是利用多种手段把用户体验和运营效率做到极致,并利用零售的渠道优势向后整合供应商,向前为消费者提供一揽子服务,把零售和金融结合起来,改变原有零售业的商业模式。
所以电商和线下零售不是相互替代的关系,而是相互融合,未来很难有纯电商或者纯实体零售了,这就是马云所说的“新零售”。
Tonylc

16-12-11 18:23

0
电子商务和实体零售是典型的从业者视角,对消费者来说这个视角并不成立。在消费者看来,他关心的是能否方便地买到质优价廉的产品,至于这个产品是从电商渠道购买的,还是从实体零售渠道购买的,并不是他关心的重点,这些都只是渠道和手段,而非核心目的。

就像当中国的实体零售被电子商务压得喘不过气来时,日本的实体零售因为用户体验比电商渠道好很多,商品价格却和电商渠道相差无几,并没有受到电子商务太大的冲击。所以说这并不是中国的电子商务做得有多好,而是传统的实体零售做得太烂了,不仅用户体验不好,运营效率也非常低!实体零售行业的普遍萧条恰恰是因为他们自己不行!

不过这种局面正在改变,很多实体零售开始醒悟过来,他们开始意识到用户体验的重要性,努力营造良好的用户体验,以期吸引和留住客户。同时他们致力于提升运营效率,主动拒绝传统零售的高毛利,产品价格也和电商的价格趋于一致。

与此同时,随着互联网红利的消失,电商渠道的获客成本不断提升,原有的运营效率和价格优势也被削弱。而很多人还是喜欢实体零售那种“眼见为实”的购物体验,这恰恰是电商渠道的短板,即便最新VR技术也无法替代女人们逛街时的那种快乐。此消彼长,实体零售和电商零售的市场份额正在趋于平衡,电商渠道永远也无法取代实体零售的位置。
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