从新零售概念到马云为啥说电商终将消失

[引用原文已无法访问]

阿里妈妈携手UM优盟共推“品销融合”战略手册

2016-12-15 15:51 来源：TechWeb.com.cn

近日，阿里集团旗下大数据营销平台阿里妈妈与IPG盟博旗下UM 优盟正式达成战略合作。UM成为阿里妈妈“2017代理商合作伙伴创新计划”首批合作伙伴之一。双方将充分挖掘大数据应用价值，联合为品牌提供更多元化的服务，共同探索大电商环境下的营销创新解决之道，双方将把不同行业的品牌成功案例和品销融合实操进行总结，共同推出“品销融合”战略手册（英文名：UMALi playbook）。

新零售的消费升级下，品销融合成为未来品牌营销的趋势，阿里妈妈一直致力于通过阿里核心商业数据赋能品牌，迎接这一挑战。今年，阿里妈妈将重点发展一批4A、代理商作为核心合作伙伴，通过赋能这些合作伙伴，共同去服务品牌客户。同时，在产品端，阿里妈妈推出了多产品联动（一夜霸屏、品牌雷达、品牌专区等）+多链路打通（六大媒体矩阵，线上线下全通路数据）+多场景营销（村淘、菜鸟、猫超等），共同筑建阿里的品销生态系统。

连线、融合、相关性成为数据思维的关键词，阿里妈妈与UM拥有一致的理念。双方将共同努力，帮助品牌把数据孤岛做到融合，运用大数据在制定策略到投放评估体系全程参与和推动“品销融合”的实践。前期合作中，已经产出强生、kindle的等优秀品牌营销实战案例，具有很强的借鉴意义。后续双方将继续倾力合作，向业内输送更多新营销成功项目。

据悉，此次双方共同推出的“品销融合”战略手册会集合目前优秀品牌案例，包括已有的强生旗下邦迪和李施德林。同时，阿里妈妈将联合UM 优盟对其客户全面梳理品销产品，提升客户运用数据的能力，解决其所面临的商业难题。并陆续推出成功案例作为战略手册模型，每个模型都将组合阿里妈妈媒介产品，并给出相关的、符合媒介目标的数据列表作为行业参考。

“品销融合”战略手册将着重就“如何把品牌、渠道、信息和销售整合在一起，去赢得消费者”予以实操解法，为品牌做品销营销决策提供很好的参考依据以及借鉴作用。该手册将于2017年发布。

最后说一句，千万不要错过新零售。这是从前的网络股和地产股。
新零售现在只是刚刚开始，至少要持续两年。

好运。

马云推出新零售概念，可以说把一个大蛋糕呈现给各位大佬。也算让出来不少地盘。他也并不想控制三江，这是真的。更没有所谓的注入资产之类的。为什么？

因为马云的大手笔会出现在2018年！新零售铺开之后的时段，新生产方式刚刚露头的时段。这个大手笔是什么？

呵呵，很宏大，非常宏大。

今年下半年，我最早把观察重点放在了知识交易经济上，但是最近才明白，这个品种的交易不会有太大的发展。当然除非淌出新路。
好多巨头都把资金走入在这个方面，也就是我们看到的各种公众号、打赏平台等。这个方向貌似可以形成一个新经济趋势，只是细究起来他违背了一个人类关系的基本原理，就是人与人之间最终走向思想更便捷的交流关系。这个关系是共享模式的基础。知识共享也不例外。

腾讯之所以醉心与这个新经济方向，根本原因就是想为自己的支付系统找到一个坚定的依托。目前分析，另其失望的可能性会非常大。其他倾心与在这个方向巩固自己的支付体系的企业，也打错了算盘。也是这时我才明白，阿里文学的创立不过是下了一个闲子而已，就是插进一腿，有个存在感，如果此方向发展了不会被排除之外。所以阿里对阿里文学并不重视。

新零售的崛起，互联网这些大佬不会看不到，并且一定会抢滩进入。争取把自己的支付系统依托在实物交易之中，这才是最稳定的。而目前阿里虽然做好了准备，但这个市场并不像他在电商的垄断地位。所以其他大佬机会还是很多的。我们要关注这个。

关于国企零售，最大的问题不是他们不想变革的更好，只是这些变革将削弱零售企业领导层的经营权力。这是他们改变的难点。
就如同供给侧改革一样，难的不是改变路数，难的是改变有权力的人。

零售企业与云计算平台的结合，将引发零售行业的整体竞争，尤其是统一地区范围内，或者同一品种销售企业之间。
这样，走向改变企业运营模式后面的零售企业就会有淘汰的可能。这点跟互联网的竞争情况相同，最终在全国零售市场只会留下几个巨头。
哪怕之前再辉煌的零售企业，如果没有前瞻的经营理念和提前变革的实质动作同样会被淘汰掉。就如同搜狐、网易在互联网向数据时代转变阶段的没落一样。

零售企业与云计算平台的结合将成为大趋势。企业依托云平台建立自己的私有云。企业绝大多数涉及到经营策略的权限将交给数据分析师来完成。
我之前一直在观察云计算平台如何走进现实生活，现在看来平台的切入点是社会零售业。这样具有大型云平台的企业将投入第一步的发展之中。

年中，我在其他帖子中给出了中国联通被低估论断，是依托流量掌控权的分析。现在从云计算平台的角度看，不仅确定了之前的分析结果，同时也确定了，中国联通目前价位依然在被严重低估的层级。

对于上市零售企业的挑选，要以其合作者在云计算平台领域的实力为判断依据。因为这涉及到对零售企业的大量数据处理工作。如果零售企业只是简单的来了一些资金、管理合作者参与重组，那这个企业领导层就没有看到未来方向，在市场也不会成为大牛。并且在经营效益中也会被具有数据计算能力的零售企业所超越。所以，抛出市场因素的影响，目前三江购物的股价不是终点。

个人创业方向：
新零售的启动，在*下，两年内将出现大跨步发展。一方面聚集在零售端的营销人员会大规模被裁剪，另一方面会产生又大量的新职业。
这些职业的共性，不在是依托销售端，而是投入了生产端。这些职业的生产就是为消费者的需求提供表达，而更巧妙的表达和更超出用户满意的表达是需要想象力和创造力。这些职业把表达结果（也就是对消费者需求扩展方向上的数据收集和积累），卖给生产企业和零售企业，尤其是生产企业。

比如，设计人员成为新零售的服务人员。这个情况首先会在一些简单制造业普及开来。如服装、家具、

零售企业必须要跟具有数据处理能力的、掌握大型云计算平台的IT公司合作。正是正路。

=====================================================================

第二届新经济智库大会在北京798艺术区等你！

来源： 阿里研究院

一场充满未来感、科技感、智慧之光的思想盛宴即将拉开帷幕！2017年1月7日，由阿里巴巴集团、阿里研究院主办的第二届新经济智库大会将在北京798艺术区举行。本届大会以“远见2046”为slogan，聚焦“在线经济、未来科技”两大主题，来自海内外的120多家智库机构、800位思想者将齐聚一堂，共同探讨未来30年的科技进步、商业变革和社会发展，共创远见2046！

远见2046 与未来对话

技术革命的周期通常是大约50年，前20年是技术研发的革命，新技术层出不穷，到了后30年，进入技术应用，新技术开始和传统产业相结合，新产业不断出现，真正影响到社会的方方面面。

未来30年是人类最关键的30年，阿里巴巴集团董事局主席马云多次表示，新技术将融合到传统行业的方方面面，引领人类社会天翻地覆的变化。“未来30年一定不会只是互联网公司的天下，未来30年是‘用好互联网技术’的公司，是‘用好互联网技术’的国家的天下，是‘用好互联网技术’的年轻人的天下。”

那么，30年后的2046将是什么样子？今天，如同20年前互联网大潮即将爆发的前夜，在经历了互联网、移动互联网之后，人工智能、区块链、基因技术、认知计算等一大波新技术汹涌而至。奇点步步逼近，改变无处不在，未来就在眼前。以终为始，站在后天看今天，身处未来看现在。唯有远见未来，才能把握现在。技术将如何发展，商业将如何演化，治理需如何创新？新需求层出不穷，真问题破土而出，社会急需智库思想领航。

为解决这一系列的疑问，本次论坛阿里研究院邀请了众多顶尖智库，汇聚思想大咖，共同描绘一幅2046未来宏图，为未来启航。

第二届新经济智库大会场馆效果图

“在线经济体”呼之欲出

新的技术引发新的商业革命，也将孕育新的经济形态。以“蒸汽机”为标志的第一次工业革命，产生了“工场”制的经济形态组织，以“电”为标志的第二工业革命，产生了“工厂”制的经济形态组织，以“电脑、互联网”为标志的第三次工业革命产生了“公司”制的经济形态组织。未来，云计算、大数据、AI、loT等新的技术必将会引发新的经济生态。

阿里研究院在大会上将发布《在线经济体发展报告》，首次提出“在线经济体”概念，报告认为“在线经济体”是经济生态组织演化的高级形态，是未来全球经济的主要生态体系。

那么，“在线经济体”到底是什么样貌和形态？1月7日，我们一起揭开神秘的面纱，敬请期待吧！

国内首家以新经济为核心关注点的智库联盟成立

新的经济形态需要新的治理模式，新经济、新治理需要新的研究方法和新的研究组织。阿里研究院的发展目标是成为一家“基于阿里商业生态，面向新经济、新治理的智库与智库平台”。

本次大会，阿里研究院将联合北大光华、清华公管、国研中心、竞争力智库等10家国内领先的智库研究机构共同发起成立“智库论潭”，这将是国内首家以新经济为核心关注点的智库联盟组织。这一联盟的成立，必将促进各有专长的智库间跨界交流，凝聚各家智库的真知灼见，形成共同关注的前瞻性战略研究，发出新经济领域的最强音。

大咖云集 颠覆性话题十足

本届大会有一个重要仪式、两大形式、三大板块、四大报告：全国10家数字经济领域的顶尖智库单位，共同发起成立“智库论潭”；大会以精彩的主题演讲和激烈的圆桌辩论两种形式呈现；大会在“远见2046”的主题之下，聚焦新技术、新经济和新治理三大板块，新技术带来新经济，新经济呼唤新治理；另外，大会还将发布四个重磅报告即：《在线经济体发展报告》、《中国智库公信力报告》、《未来就业报告》、《互联网经济治理手册》。

著名经济学家周其仁教授，将分享他对新经济未来走势的最新理解。阿里巴巴集团技术委员会主席王坚博士，将就“互联网与数据的困惑”、“云和计算的错位”、“离线和在线的纠结”三大互联网时代的“难题”进行了讲解，点出互联网的灵魂究竟是什么。人工智能领域权威专家、世界经济论坛(WEF)人工智能委员会主席Justine Cassel、麦肯锡全球研究院资深董事Jonathan Woetzel则会站在全球高度，为我们展望未来人工智能和未来数字经济体的奥秘。

在智库大会的对话环节，将上演一系列的精彩论战。科技能否改变一切，它的力量到底有没有被高估？技术和产业是两个市场吗？我们未来的工作到底是一种什么状态？人工智能增加还是减少了就业机会？数字经济时代，中美的对立冲突点何在？针对以上冲突和话题，智库大脑们将展开激烈辩论，共同寻找终极答案。

下一个颠覆在哪里？
第二届新经济智库大会等你来！

新零售炒的差不多了。

长期跨多年度的超级热点启动初期，分歧首先体现在机构思考的分歧上，无论曾经的网络概念还是地产概念。这个阶段就会推动整个热点版块的个股出现不同的走势。

在共识逐渐达到一定程度后，因为新零售版块普遍价格不高，盘子不大，所以采用了长期的操作理念后一定会推动其股票成为庄股模式。也就是未来在这个版块将出现一群庄股。