2016年投资风格从潜伏重组转变为次新并购_张嘉良

后大街

16-11-11 13:04

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@张嘉良总收益比去年股灾期间还亏的多。心态不好吧

张嘉良

16-11-11 12:10

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多谢，
今年收益如何[引用原文已无法访问]

后大街

16-11-11 09:23

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掌门回来了啊热烈欢迎

张嘉良

16-11-10 21:01

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LED行业未来在上游和中游将会是一个强者恒大的局面，
上游的龙头是三安光电，
中游的龙头是木林森，
下游则要看企业的营收规模，制造成本，销售渠道和品牌运营
潜力最大的还是木林森
立此存照，
待2017年依此反思

张嘉良

16-11-10 20:23

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中游封装的特点是企业会选择自身扩产，
而不会选择并购同类型的企业，
所以未来木林森不太可能并购封装企业，
而会选择并购下游照明企业，
特别是现代灯饰企业

张嘉良

16-11-10 18:19

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木林森今年中游封装和下游照明可以做到五十亿营收，
通过并购欧司朗的朗得万斯，营收可以提高到二百亿，
所以次新并购的投资逻辑就是：
2016年五十亿营收，
2017年二百亿营收

张嘉良

16-11-10 18:13

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新股的溢价太高，
次新经过时间的沉淀，
相对合理，
关键是要通过并购来提高营收和利润