冠豪高新将成为诚通集团转型升级试验田

中国纸业网8月15日讯：为全面总结2016年上半年重点工作完成情况，深刻剖析存在的主要问题，统一指导下半年生产经营工作，日前，冠豪高新在湛江召开为期两天的2016年上半年工作总结会议。

会议分别听取了冠豪高新2016年上半年运营分析报告和财务分析报告，各部门、分子公司半年度工作总结汇报，以及会议期间有关议题分组讨论结果的汇报，罗春生常务副总经理主持本次会议，并对各部汇报工作作出相应点评意见。冠豪高新总部主管以上，销售公司地区经理以上管理人员，财务负责人。珠海、新港班子成员，平湖项目组主要成员参加了会议。
今年上半年，冠豪高新认真贯彻落实中国纸业“提质增效、双降”的部署和要求，以“四新”为主线，坚持4个“破局”法则，紧抓“营改增”全面推广的重大机遇，全心协力、主动作为，努力创新改革的新举措、管理的新方法、经营的新思路，激活的新机制，全力推进提质增效和“双降”工作，公司整体产销持续保持增长态势，取得良好的阶段性成效。
会上，钟天崎总经理做了总结发言，对公司现状、转型发展等方面进行客观分析，表示对公司未来的发展充满信心。他就公司现况作出几点定位：一是管理团队具有澎湃的工作激情和坚强的执行力;二是规模宏大，且拥有雄厚的央企背景，属特种纸行业的龙头企业;三是中高端品牌及核心技术是自身在市场上处于领先地位的关键因素;四是诚通集团作为国资运营平台，拥有庞大的资本资源，冠豪高新将成为其转型升级工作的试验田，机遇良好。随后，他又指出冠豪高新虽然拥有多方面优势资源，但随着时间的推移，原本垄断的专票、体彩等市场领域会逐步开放，公司将面临极其严峻的考验，因此为了走得更远，公司上下必须积极思考求变：转变观念、转变体制机制、转变组织架构、转变产品结构、转变对“营改增”全面推广的认识。只有这样才能做到稳步推进企业转型升级。他对公司生产、销售、采购物流、人力资源、运营管理、不干胶等方面也提出了相应的具体要求。勉励各部勠力同心，积极进取