公司存活方法

公司存活。

裁员：去掉不需要的人。
创新：让每个人发挥出自己的价值。
怎样让每个人最大程度发挥出自己的价值，心态第一，没有主动就没有最大价值。
公司的总价值不是每个人的价值相加，而是未来他们创造价值的一个预计。
so 公司的价值实际是不确定的。是不断变化中的。
个人价值的实现在于公司总价值的提升。怎样确定公司没有亏待你呢？这个答案无解。又或者说很简单，你认为什么就是什么。
但是推演一下不同情景下的结局。觉得亏待，那么必然心中不平，这种赔钱的感觉下意识就想去止损。要么降低效率，要么去找能实现对等的人。
好，由于认知区别亏待也是相对的。是欲望得不到满足，是一种心理预期失效的感觉。
价值浮动理论，当什么情况下公司会干不下去。少一个人，两个人,还是100人。每个人的缺失都会导致整理效率下降，那么关键的那个人或者对
应得人力链条就是价值最高的。换句话说，节点最重要。公司所要做到的是弱化这种节点。感觉矛盾。如果这个人可有可无，那么这个人的价值
就没有对应的发挥出来。感受，那种感受，处于一种可有可无的状态，不可能有努力的感受。
风险和利益是相对的。高风险才会有高利益。
每个人都不能缺少的团队才是效率最高的团队。避免的方式是有不同的团队作为候补。好吧，这极端了些。关键是平衡。追求
最高的效率也是不对的。保证生存基本的效率？