中国七万家茶企，抵不过一家立顿，这是事实。国内为何出不来一个立顿一样的茶叶品牌？
第一个问题，中国人喝茶历史长达千年，国内茶叶市场大约在3000亿元，但在国内A股市场，却未有一家上市公司。
天福 、龙润在香港，而且龙润是直销，谢裕大等借道新三板。
第二个问题，越来越多的年轻人不喝茶了，确实发现很多人不喜欢喝茶，80后，90后很多。
第三个问题，茶叶的品质越做越低，茶叶的价格越杀越低，我们买到的茶叶越来越有问题。越来越多茶企倾销式的市场打法，最后只能在成本上下功夫
第四个问题，国内茶叶品种无数，营销做的最好的几个品种，普洱，铁观音，无出其右。像之前流行的小青柑，营销上确实突出，但你要是知道怎么出来的，估计给你你都不会喝。绝大部分的茶叶品种，越来越丧失生命力
第五个问题，机器做茶，茶叶里面加东西，新茶陈茶两翻，时不时的会蹦出这样的问题。而一个负面消息源出来以后，经过众多自媒体渠道的传播，瞬间就能形成一个恐慌：持续长久的去杀死一个品种。比如，现在媒体渠道在转铁观音加香精事件，不管这个事情是部分无良茶企的做法，还是普遍的情况，都会对铁观音造成事实上的伤害，而且会具有相当的持久性。
我拿铁观音举例，本身也就变成了这个传播中的一环。
这里说下几大平台目前在砸钱做的所谓内容变现，真是让人无语。阿里大概3月31号宣布投20亿升级UC云观平台成大鱼号，来鼓励内容创业和分发；今日头条不用说了，就是纯粹干内容分发这个活的，包括一条之类的也是。去年
百度 投10个亿来做百度百家号这个事情，干的也是内容分发的活。更不用提最开始的微信。
内容创业这个事情，基本上是1+N的模式，一个主要的创作阵地+N个内容分发渠道，然后收割阅读、广告等来获取收益变现。每个平台都会有各自的推广渠道以及写手群，这里面大概是今日头条做的比较好，体系从新手到正式到作者这样的几个级别，会有固定的培训。其他平台这方面要弱一些。
这些内容的制造者，内容怎么来的？在缺少一定生活阅历和真正思考的情况下，所有内容的方向，怎么吸引眼球怎么来，这是第一个现象--一切泛娱乐化；第二个只能往已有资料可查的地方去寻找，然后再加工，这是第二个现象--泛历史化；第三个是以现有场景为基础的创作，比如papi酱短视频鼻祖，比如办公室小野--内容的场景化。这里面还有一个阵地，是属于真正有职业坚守的媒体人---新闻事件及深度报道，但越来越少。
还有一种更让人无语的东西，为了追求阅读，更多的是传播负面--这和利益传导和分配机制有关，有阅读才有广告，才有收入。关于这点，勿喷，只是说一个我观察到的现象。
不管是纸媒，还是PC
互联网 ，还是
移动互联 网，内容的产出始终需要人，这里面最大的变化是两个，一是内容创作者，二是传播渠道。当内容创作者越来越年轻化，又在团队运作下有其特有的传播渠道，加上特有的阅读推荐机制，最后来到你面前的内容，就只能呵呵了
回到铁观音这个事件上，这不仅仅是事件本身，它所带来的是由此及彼的关联性猜测，是不是所有的茶都是这么干的？进而回到了老生常谈的问题，国内的食品安全问题。当有可替代的选择时，比如跨境电商，那么这个循环将继续恶化下去
这是整个社会的生存环境问题。
第六个问题，真正喝好茶的不需要自己买茶，你们都懂。真正想喝好茶的，未必消费得起，如何把真正的好东西推向大众，是一个待解的难题。
第七个问题，每个行业水都深，确实有非常多的现象，让人感觉特么的他们原来是这么干的，这故事慢慢讲
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说点感受，现在什么东西价格都蹭蹭蹭的往上飙，很不正常，因为从正常上班的职业收入来讲，完全负担不起这样的物价水平。很多时候，我们陷入的困境是放贷支出，孩子上学支出，正常生活支出，万一有个什么意外情况发生？紧绷的线会断掉
在物价上涨或者说通胀这么厉害的情况下，企业盈利，经济回暖，不知道是真是假，那大盘一路北上，能抗的了日么？笑~~~
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茶是七掌柜在做的一个品类，又是一年春茶季，慢慢的以茶说事
说说七掌柜做茶过程中的所见所闻，纯手工的茶，小贵，买不买七掌柜的茶无所谓，就当看看故事。
会有推广，不喜欢的，厌恶的，请绕道
七掌柜
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