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一些小段落的笔记(3)

17-02-20 20:55 50986次浏览
mt199
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顺威股份(002676)2月15日晚公告,公司第二大股东文菁华正筹划将持有的公司全部股份,协议转让给华信超越(北京)投资有限公司。同时,公司拟收购华信超越(北京)投资有限公司实控人实际控制的熊猫新能源有限公司的100%股权,该事项达到需提交股东大会审议的标准。公司股票2月16日起停牌。

东阳光科(600673)2月15日晚公告,东阳光科拟作价32.21亿元,通过发行股份购买资产的方式,购买东阳光药22620万股内资股股份,占东阳光药股份总数的50.04%。重组完成后,东阳光药将成为东阳光科的控股子公司,东阳光科将进入医药工业行业,基本实现产业转型。

睿康股份 (002693)2月15日晚公告,公司计划通过设立在香港的全资孙公司,收购美国一家独立电影制片公司51%股权,交易额预计不超过1亿美元。公司股票2月16日复牌。2016年11月,公司控股股东变更为睿康体育,今年2月14日,公司简称由“远程电缆”更变为睿康股份,经营范围增加影视文化相关产业。

万家文化(600576)2月15日晚回复上交所问询函称,龙薇传媒取得万家文化5.04%股权后,不会参与公司的经营管理活动,没有合作开展影视传媒领域重大项目的计划,没有后续进一步增持公司股份的计划,且自增持之日起未来6个月内也不会减持公司股份。万家集团未来仍有转让公司股权的可能性,但截至目前无明确安排或计划。
万家文化15日晚间回复交易所问询时表示,2016年12月23日,龙薇传媒与万家集团签署《万好万家集团有限公司与西藏龙薇文化传媒有限公司之股份转让协议》之后,龙薇传媒立即就本项目融资事宜开始与某银行(“A 银行”)某支行展开谈判协商,双方于2016年12月29日达成初步融资方案。因本项目融资金额较大,故需上报A银行总行进行审批。2017年1月20日,龙薇传媒接到A银行电话通知,本项目融资方案最终未获批准。此后,龙薇传媒立即与其他银行进行多次沟通,希望就本项目开展融资合作,但陆续收到其他银行口头反馈,均明确答复无法完成审批。因此,龙薇传媒判断无法按期完成融资计划。公司同时表示,控股股东万家集团与龙薇传媒签署转让协议后未与其他第三方就转让上市公司股份事项进行沟通接洽,因此截至目前万家集团无拟转让持有的上市公司剩余股份的明确安排或计划。 公司股票将于2月16日起复牌。

大晟文化 15日晚间公告,由于公司旗下业务涉及影视制作相关业务,属于禁止外商投资产业,而本次交易的主要交易对方新津投资为香港注册公司,故交易各方需就标的公司股权架构及交易方案进行调整。标的公司上述股权架构调整涉及跨境交易,相关事宜操作较为复杂。公司及有关各方先后就本次交易标的资产的股权结构、交易架构设臵、交易价格、交易对价的支付方式等事项进行了反复沟通和磋商。但由于本次重大重组涉及环节较多,且需对标的资产涉及的境外股权架构及相关情况进行核查,相关境外核查工作所涉程序较复杂,交易各方无法就所涉及的股权调整方案、资金出境、支付方案、估值、申报文件准备等相关事项或方案在规定期限内达成一致或协调完成。
基于上述原因,公司决定终止本次重大资产重组事项。公司承诺:公司将于终止本次重大资产重组后及时召开投资者说明会并复牌,并承诺自发布复牌公告之日起的1个月内,不再筹划重大资产重组事项。
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mt199

17-09-04 14:49

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中国工商银行股份有限公司(以下简称“本行”)于 2010 年 8 月 31 日公开发行的 25,000 万张 A 股可转换公司债券(证券代码“ 113002 ”,以下简称“工行转债”)自 2011 年 3 月 1 日起进入转股期。有关工行转债进行转股的详细情况请参考本行于 2011 年 2 月 24 日发布的《中国工商银行股份有限公司关于“工行转债”实施转股事宜的公告》。  截至 2011 年 3 月 31 日,累计已有 25,850 张工行转债转为本行 A 股股票,累计转股股数为 622,641 股。目前,工行转债尚有 249,974,150 张在市场上流通,占工行转债发行总量的 99.99%。 
中国工商银行股份有限公司董事会  二〇一一年四月六日 

轉股起止日期:自可轉債發行結束之日滿六個月後的第一個交易日起至可轉 債到期日止(即2011年3月1日至2016年8月31日止)(「轉股期」);
mt199

17-09-04 14:30

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601988  中国银行 本行A股股票自2014年11月19日至2014年12月30日连续三十个交易日中已有十五个交易日的收盘价格不低于当期转股价格(2.62元/股)的130%(含130%)
 可转债发行上市概况  经中国银监会银监复[2010]148号文和中国证监会证监许可  [2010]723号文核准,本行于2010年6月2日公开发行了400,000,000  张A股可转换公司债券,每张面值人民币100元,发行总额人民币400  亿元。  经上海证券交易所上证发字[2010]17号文同意,本行人民币400  亿元A股可转换公司债券于2010年6月18日起在上海证券交易所挂  牌交易,债券简称“中行转债”,债券代码“ 113001 ”。  自2010年12月2日起本行A股可转换公司债券进入转股期,目  前转股价格为人民币2.62元/股。 
 


中国工商银行股份有限公司(简称本行)的A股股票自2014年11月19日至2014年12月30日期间满足连续三十个交易日内有十五个交易日收盘价格不低于“工行转债”当期转股价格(人民币3.27元/股)的130%(即人民币4.25元/股)
经中国证券监督管理委员会证监许可[2010]1155号核准,中国工商银行股  份有限公司(简称本行)于2010年8月31日公开发行了250,000,000张A股可  转换公司债券,每张面值100元,发行总额为人民币250亿元。  经上海证券交易所上证发字[2010]24号文同意,本行上述A股可转换公司  债券于2010年9月10日起在上海证券交易所挂牌交易,债券简称“工行转债”,  债券代码“ 113002 ”。  工行转债自2011年3月1日起进入转股期,目前转股价格为3.27元/股。 
 
mt199

17-09-04 14:15

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mt199

17-09-04 13:33

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mt199

17-09-04 11:35

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603323 :吴江银行关于公开发行A股可转换公司债券预案的公告 日期:2017年08月08日  公告编号:2017-029
江苏吴江农村商业银行股份有限公司关于公开发行 A 股可转换公司债券预案的公告特别提示: ●本次公开发行证券名称及方式:公开发行总额不超过人民币 25 亿元(含25 亿元) A 股可转换公司债券。具体发行规模提请股东大会授权董事会在上述额度内确定。

2017年7月20日,江苏江阴农村商业银行股份有限公司(简称“本行”)收到中国证券监督管理委员会(以下简称“中国证监会”)出具的《中国证监会行政许可项目审查一次反馈意见通知书——江苏江阴农村商业银行股份有限公司公开发行可转换公司债券申请文件反馈意见》(171106 号)(以下简称“《反馈意见》”)。  按照《反馈意见》的要求,本行会同相关中介机构对《反馈意见》所列问题进行了认真研究和逐项答复,现根据相关要求对反馈意见回复进行公开披露,具体内容详见同日发布在深圳证券交易所网站(www.szse.cn)的《关于江苏江阴农村商业银行股份有限公司公开发行可转换公司债券申请文件反馈意见的回复》。本行将于上述反馈意见回复公告后两个工作日内向中国证监会报送反馈意见回复材料。

江阴银行:关于公开发行A股可转换公司债券摊薄即期回报及填补措施的公告 公告日期:2017年03月15日
假设本行本次可转债的募集资金总额为人民币20亿元,且暂不考虑发行费用的影响。本次可转债发行实际到账的募集资金规模将根据监管部门核准、发行认购情况以及发行费用等情况最终确定。  4、假设本次可转债的转股价格为本行第五届董事会第十一次会议决议公告日的前二十个交易日本行A股股票交易均价、前一个交易日本行A股股票交易均价和最近一期经审计的每股净资产的孰高值,即20.68元/股。该转股价格仅用于计算本次可转债发行摊薄即期回报对主要财务指标的影响,最终的初始转股价格由本行董事会根据股东大会授权,在发行前根据市场状况确定,并可能进行除权、除息调整或向下修正。
mt199

17-09-04 11:25

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2017年以来,已有9家银行发行可转债或公告相关预案,1665亿元的规模为过去10年银行可转债规模的两倍左右。银行可转债发行明显加速背后,折射出部分银行在MPA框架下广义信贷增速受限,资本补充压力凸显。
 随着MPA正式考核日期的逐渐临近,资本充足率在银行MPA考核中的关键作用越发凸显。资本充足率对银行的约束力在于,在银行资本金固定的情况下,会约束银行的资产扩张速度和资产配置结构,进而影响其资源配置及业务开展。MPA考核覆盖银行七大方面的指标,从具体标准来看,如果银行的资本和杠杆情况、定价行为中任意一项不达标,银行在考核中即落入C档,可能在准备金率、市场准入等方面被约束。
 由此可见,资本和杠杆情况在MPA 考核中具有“一票否决”的效力,其中,资本充足率的权重高达80%,其重要性不言而喻。银行要想MPA考核达标,实际资本充足率C须高于宏观审慎资本充足率C*(据广义信贷增速测算)。考核伊始,央行对于(资本充足率C)给予4%的容忍度,在“CC ”的情况下,得分别为0/48-80 /80分。在容忍度取消后,得分只有零分和80分,即一旦银行实际的资本充足率低于宏观审慎资本充足率,则MPA考核不达标。在MPA考核新机制下,银行资本充足率与广义信贷增速直接挂钩,两者相互作用,相互制约。前期广义信贷增速扩张较快的中小银行,在资本充足率的约束下,规模扩张压力有所加大,增速将放缓。与此同时,银行要想扩张规模,补充资本也成为关键性的因素。
资本充足率为净资本/风险资产,要提高资本充足率,商业银行可以通过资本净额和风险资产两个方面入手。即在分子上尽量扩充资本,根据一二级资本的分类标准,银行可通过股权融资和可转债转股的方式补充一级资本,而通过二级债等方式补充二级资本;另一方面,则是在分母上尽量降低风险加权资产。银行可通过控制资产扩张速度来降低风险资产总增速,或改变资产配置的结构,由于银行不同资产有着不同的风险权重,进而资本占用力度也不同。如国债风险权重为零,不占用资本,即可通过增加配置国债等风险权重较低的资产来降低风险资产的占用。不过,由于银行要综合考虑收益,在资产配置上也不能一味地追求低风险权重的资产。
 于是,我们看到,银行更多时候都是通过外部再融资的方式来缓解资本不足的压力。2017年以来,除了国有大行以外,其他银行基本上都公告或者完成了再融资方案(包括二级债)。从2017年一季度各家银行资本充足率的情况可以看出,国有大行资本充足率普遍高出监管线3%以上,资本充足率的压力不大;而股份制银行的资本压力普遍较大,再融资的需求非常强烈。平安银行的核心一级资本充足率和一级资本充足率在股份制银行中均处于较低的水平,有较强的资本补充需求。平安银行260亿元可转债成功发行后,若全部转股可直接补充核心一级资本;城商行资本充足率指标总体较优,南京银行资本充足率和一级资本充足率均处于较高水平,但2017年一季度,其核心一级资本充足率较低,资本补充需求同样强烈,140亿元定增方案可补充核心一级资本。
 在MPA的框架下,银行再融资后不仅仅只是提升资本充足率,其广义信贷增速上限也会相应提高,有助于银行资产规模的扩张。根据东吴证券的测算,再融资后,银行资本充足率提升幅度普遍在1%以上,广义信贷增速普遍提高2%以上。以宁波银行为例,100亿元定增或可转债成功发行后,其资本充足率可提高1.84%,广义信贷增速相应提高4.5%,加上自身资产扩张速度的调整(一季度年化增速约为16%),在MPA框架下,宁波银行资产扩张的压力不大。
 虽然银行再融资会提升资本充足率和广义信贷上限,但再融资也会对银行的ROE产生一定程度的影响,这种影响一般体现在两个方面:一是或将增厚净利润;二是增加净资产。银行通过再融资缓解资本压力,提高资本充足率。从理论上而言,在MPA监管框架下,银行资本充足率得以提升,银行的资产扩张速度上限也会相应得到提高。在利率水平及其他因素不变的情况下,规模增长可带来收入的增加,进而增厚净利润。不过,再融资后银行净资产增加,假设净利润等其他因素不变,经测算,各家银行再融资成功后的ROE水平普遍较2016年下降超过1%。
银行可转债发行明显加速 
(上次的观察窗口是:2014年的中行和工行的转债,最后在2014年底-2015年初 貌似不能成功,却一锤定音!)
 2017年以来,随着监管形势的改变,银行密集进行再融资,尤其是可转债发行有所加速。从历史上来看,过去10年,仅有民生银行工商银行中国银行3家银行成功发行可转债,规模为850亿元,而从2017年至今,已有9家银行发行可转债或公告相关预案。其中,2017年4月5日,光大银行300亿元可转债上市,规模占当时可转债整体市场规模的47%。加上中信银行常熟银行无锡银行、平安等银行公告的可转债预案,规模共计1665亿元,为过去10年银行可转债规模的两倍左右,发行明显加速。

 作为债券的一种,可转债允许投资者在规定的时间范围内将其购买的债券按转股价格转换成指定公司的股票。相当于在发行公司债券的基础上,附加了一份股票期权。此外,公司可能会设置发行人赎回条款、持有人回售条款以及向下修正条款。因此,可转债的价值由以下各部分组成:可转债价值=债底价值+转股权(股票的看涨期)-赎回权(发行人的可转债看涨期权)+回售权(持有人的可转债看跌期权)其他(修正条款).
 事实上,可转债在现阶段备受银行青睐,既有政策支持的因素,也有可转债本身具备的优势。
 在政策支持下,可转债发行前景非常广阔。一直以来,银行通过再融资工具补充资本,提升银行资本充足率,定增因可以直接补充资本成为上市公司再融资的主要工具。但2017年2月,证监会对《上市公司非公开发行股票实施细则》进行了修改,对定增的规模、投向和频率都有着严格的限制。
 具体表现如下,第一,明确募集资金规模,即发行股份数量不得超过发行前总股本的20%。第二,股权融资的频率受到约束,上市公司申请增发、配股、非公开发行股票的,距离前次募集资金到位日原则上不得少于18个月。而可转债、优先股和创业板小额快速融资,不受此期限的限制。
 5月26日,证监会又出台相关政策就可转债、可交换债发行方式做出修订,将现行的资金申购改为信用申购,以解决可转债和可交换债发行过程中产生的较大规模资金冻结问题。在再融资收紧的情况下,可转债颇受政策的支持,预计未来将有所扩容。从目前上市银行已完成或公布的再融资方案来看,已有9家银行选择发行可转债,规模占再融资总规模的42.4%。
 除政策支持外,可转债相比其他再融资工具的独特优势也不容忽视。首先,可转债转股后可直接补充核心一级资本。根据《商业银行管理办法》的资本分类,股权融资可以直接补充一级资本,可转债转股后即成为普通股(优先股和二级债分别属于其他一级资本和二级资本工具,无法补充核心一级资本)各家银行根据不同级别的资本充足率达标情况自主选择融资方式。以平安银行为例,2016年,其核心一级资本充足率仅为8.4 %,而风险加权资产增长速度较快,增速达22.4%,未来核心一级资本面临的压力较大,因此选择可转债补充资本。
 其次,可转债递延摊薄每股收益,不影响当期盈利能力指标。银行一般融资量较大,直接增发容易对股价、市净率等指标造成较大的影响。相比定增在当期即影响各项指标,可转债在逐步转股后,才开始对每股收益有明显摊薄作用。随着转股过程的进行,核心资本逐渐提升,同时对每股收益也造成摊薄,短期来看,银行市净率承压,ROE下降。但长期来看,银行通过转股缓解资本压力,提升资本充足率,在MPA监管框架下,广义信贷增速上限相应提高,在其他因素不变的情况下,规模增长可带来收入增加,并增厚净利润。
银行可转债发行理由各不同
 转股前,可转债相当于负债端的融资手段,成本较低。相比普通债券,可转债票面利率水平较低。从光大可转债的发行情况来看,其首年票面利率仅为0.2%,第6年年底利率达到2%的水平,相比当时上升明显的同业利率(起息日前后拆借利率在2.5%左右,存单发行利率在4.5%左右),即使最后不转股,可转债的利息成本极低,甚至优于一般存款的利率。
 数据显示,农商行、部分股份制银行更偏好可转债的发行。目前已有9家银行发行或者公布可转债预案,其中,4家为农商行(吴江银行江阴银行、常熟银行、无锡银行),4家为股份制银行(平安银行、光大银行、中信银行、民生银行,且以8月21日收盘价计算当前PB均在0.9倍以下),另外一家为宁波银行。
 如果以加权风险资产增速(资本消耗速度)代表未来资本压力作为横坐标,核心一级资本充足率代表银行目前资本压力作为纵坐标。可以发现,处于坐标左上角的银行(除次新股以外,如国有四大行、招商银行)资本压力较小,再融资需求不强。其他银行或现阶段资本压力较大,或资本消耗速度较快,未来资本压力较大,且它们均公布了相关再融资预案。
 东吴证券通过进一步分析发现银行再融资的几个特点:第一,银行若资本消耗速度过快,偏好通过可转债缓解未来资本压力。如常熟银行、无锡银行虽然资本充足率处于较高水平,但资本消耗速度较快,2016年风险加权资产增速分别为25.6%和26.2%,未来可能面临较大的资本压力,它们均选择可转债作为再融资的工具。而光大银行资本消耗速度很快,2016年风险资产增速达到21.9%,同时,资本压力也较大(资本充足率为10.8%,核心一级资本充足率为8.2%,均为上市银行最低),因此,除了发行300亿元可转债外,同时选择发行280亿元二级债、500亿元优先股以及58.1亿元H股增发。经测算,若均发行成功,共计可提升光大银行资本充足率4.3个百分点。
 值得注意的是,南京银行、贵阳银行江苏银行虽然资本消耗速度较快,但是由于债券融资规模过大或目前资本压力较大,股权融资更为合适,未发行可转债。2016年,上述3家银行债券余额与净资产的比例分别为2.3倍、2.8倍和1.6倍,远高于同业,不适合继续大幅进行债券融资。南京银行2017年一季度核心一级资本充足率仅为8.1%,江苏银行一级资本充足率仅为8.7%,处于上市银行最低水平,现阶段补充资本需求较为强烈,因此,分别选择增发普通股和优先股,发行成功后可立即补充资本。粗略测算可分别提升资本充足率 2.2%和1.1%。
 第二,部分银行不适宜做定增,或将选择可转债补充核心一级资本。银行定增一般遵循基准日前20个交易日公司股票均价的90%与发行前最近一期每股净资产孰高原则定价,市净率过低的银行意味着要高于现价增发,市净率过高意味着估值过高,均对投资方的吸引力较弱。因此,市净率在1倍左右的银行偏好定增作为再融资工具,而其他不适宜定向增发的银行大多选择可转债补充核心一级本。
 第三,银行发行可转债,为未来规模扩张做好准备。江阴银行和吴江银行两家农商行虽然现阶段资本充足率较高(2016年资本充足率均为14.2%),并且资本消耗速度适中(2016年风险资产增长速度为18.0%和14.7%),当前与未来资本压力都较小,补充资金可以为未来规模扩张做准备。但两家银行上市时间较短(不满足18个月的间隔要求),市净率又都高达2.24倍和1.95倍(基于2017年8月21日收盘价),不适合定向增发,因此都选择了可转债。转股后两家银行广义信贷增速上限分别提升7.3%和10.5%。
 综合来看,适合发行可转债的银行主要具备以下特点:首先,资本消耗速度快,未来资本压力较大;其次,已发行债券规模较小,即使发行大规模的可转债压力也不大;第三,市净率过高或者过低的银行,定增存在一定的压力,或将选择可转债补充核心一级资本;第四,部分银行在MPA框架下广义信贷增速受限,需对未来规模扩张提前做好准备。
银行可转债股性较强
 一般而言,由于银行可转债股性较强,因此,从其发行之日开始,就充满强烈的转股预期。
 银行可转债股性较强体现在以下两个方面:第一,可转债条款的设计反映了发行人转股的意愿。从条款上看,2010年至今,银行发行了4只规模较大的可转债:工行可转债、中行可转债、民生可转债以及光大可转债。具体来看,这4只可转债都设置了赎回条款,可以在股价上涨到一定程度时促使投资者转股;这4只可转债都没有设置主动回售条款来避免投资者回售债券;这4只可转债均设置下修条款。若股价出现持续低迷,转股价格下修可以促进投资在到期前转股。
 第二,从市场表现来看,可转债转股意愿较强。考察可转债股性与债性最重要的指标为转股溢价率和纯债溢价率。以目前市场仅有的光大可转债为例,8月21日,光大可转债转股溢价率为17.6%,纯债溢价率为32.2%,在A股可转债中股性相对较强(纯债溢价率越高,转股溢价率越低,股性越强).
 上市前,可转债股权登记日和上市日值得关注。从历史表现上来看,中国银行、民生银行、工商银行以及光大银行股价均在上市日下跌(平均下跌1.3%),而在可转债股权登记日上涨(平均上涨1.4%)。可转债发行一般优先配售原股东,希望获得优先配售权的投资者会抢在股权登记日前购入股票,从而造成股价上涨。而在股东配售后再抛售股票,大概率造成股价下跌。
 转股前股价上涨概率较高。投资者在转股日(发行大约半年)后开始逐步转股,可转债逐渐转为普通股,增加银行净资产,摊薄每股收益,或将对股价造成一定的影响。因此。投资者何时开始转股,以及何时集中转股十分关键。民生银行和工商银行转股日前20个交易日,股价均出现上涨行情,但跑输行业指数。民生银行累计上涨11%,但累计跑输行业指数3.2个百分点;工商银行累计上涨1.8%,但累计跑输行业指数0.1个百分点。
 转股日后,投资者开始转股,股价前期带来超额收益,之后逐渐转负。通过对民生银行和工商银行的历史表现来看,民生银行在转股日后,前两个交易日累计跑赢行业指数7%,但在之后18个交易日累计跑输行业指数6.5%。工商银行在转股日后两个交易日跑输行业指数3.3%,之后12个交易日表现良好,累计跑赢行业指数3.4%,但从此开始持续走低,之后的8个交易日累计跑输行业指数3.5%。
 民生银行股价在转股日后第二天达到阶段高点10.25元/股,比当期转股价(9.92元/股)高出3.3%,而工商银行股价则在转股日后6个交易日达到阶段高点4.42元/股,比当期转股价(4.15元/股)高出5.2%光大可转债将在9月18日进入转股期,预计转股日后价格走高能带来一定的收益。
 当股价上涨到一定程度,会触发赎回条款,由于赎回条款一般是在面值附近进行,远低于转股收益,公司执行赎回条款实际上是促使投资者在赎回登记日前转股。大量投资者短时间内集中转股,快速摊薄每股收益,对股价造成负面影响。从民生银行和工商银行的历史表现来看,投资者均在赎回登记日前两周左右密集转股。其中,81.9%的民生转债在9个交易日内全部转股,29.4%的工行转债则在11个交易日内集中转股,快速摊薄每股收益,股价表现也相对低迷,民生银行和工商银行分别在这段时间内累计跑输行业指数5.3%和4.8%。
 可转债在转股日后随时可以转化为股票,有着“进退兼顾”的特性。可转债的收益有三个主要来源:一是获取转股收益;二是债底票息的保底收益;三是股价上涨带来的公允价值收益。在股价表现良好时,投资者通过以较低的转股价格转股获利;当股价表现较差时又可获得债底的保守收益;当股价未出现明显走势时,由于银行可转债的高股性,可转债收益率与股价走势高度相关,可以获得一部分beta价值。
 以光大可转债为例,收益来源在于:其一,股价上涨后获得转股收益。8月21日,光大银行收盘价为4.08元/股,低于转股价格4.26元/股,不适合转股。经测算,若在2017年转股,且要求收益率高于一年定期存款收益率(1.5%),股价需达到4.32元/股,若要高于一年期理财产品收益率(4.6%),股价需达到4.45元/股。如果一年以后转股,则所需股价水平逐年提高。其二,“退守”为长期持有可转债,则获得债基保底收益。光大可转债票息率从第一年的0.2%到第6年的2%,逐年提升,持有可转债以获得这部分的保底收益;其三,获取公允价值收益。光大转债价格相对光大正股的Beta为0.43,公司股价收益率上升1%,预计带来转债收益率上升0.43%。
 根据东吴证券的分析,光大银行基本面处于股份制银行的中游水平。从规模扩张速度看,光大银行总资产稳步增长。2017年一季度,资产规模为4.1万亿元,同比增长18.1%,在股份制银行中处于较高水平。从资产负债结构看,资产端同业资产占比较高,负债端活期存款占比较低。在资产端,2017年一季度的贷款占比为45.9%,处于上市股份制银行的中游水平,同业资产占比为9.1%,为股份制银行最高;在负债端,2017年一季度的存款占比为58.1%,处于同业的中游水平,其中,2016年的活期存款占比仅为41.8%,在股份制银行中相对较低。
 光大银行的盈利能力相对较弱。2016年的营收增速仅为0.9%,净利润增速为2.7%,主要受净息差(1.8%,上市股份制银行最低)和经营效率(成本收入比28.8%,上市股份制银行较高)所拖累。其资产质量也处于同业中游水平。2016年的逾期贷款占比为2.9%,处于股份制银行中游水平;2017年一季度的不良率为1.5%,在股份制银行中最低。但值得注意的是,光大银行不良资产认定标准较为宽松,2016年,不良/逾期仅为55.7%,处于股份制银行中游水平。此外,光大银行资本充足情况不容乐观,资本补充压力较大。2017年一季度的资本充足率为11.8%,一级资本充足率为9.3%,核心一级资本充足率为8.3%,为上市股份制银行最低,补充资本的需求强烈。

五大的银行 已经渐渐收复2015年的高点,并有望在4元附近构筑坚强的防护底部, 中信,民生,光大 渐次爬出泥沼。其他中小银行依旧处于无序摆动状态,这是目前银行股的盘面特征。 以年为计算单位 
 
mt199

17-08-29 22:40

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永乐影视正式发起了向A股的第4次冲关
当代东方(000673.SZ)拟议发行股份的方式,作价不超过25.5亿元收购永乐影视100%股权。深交所对本次交易进行问询,直指永乐影视近年来业绩逐年下滑原因,以及估值增幅高达249.49%是否合理等。考虑到此前永乐影视冲关A股遇阻多与估值过高及业绩表现有关,记者就此事联系当代东方证代部人员,其告诉记者关于公司对并购标的的估值是由专业的评估公司从收益法及资产基础法评估所得,交易方案里有详细披露。
当代东方在8月21日晚就并购标的业绩变动较大的原因表示,2016年永乐影视业绩下滑较大主要是公司根据“一剧两星”的外部政策变化调整拍摄项目,由于当年取得发行许可证的电视剧项目较往年大幅下滑,所以出现2016年业绩的下滑。而公司业绩在2017年上半年的高速增长,则源于公司《何所冬暖,何所夏凉》等三部剧已投入发行,业绩可期。考虑到此前永乐影视在冲击A股时的一波多折,影视文化投资人曹海涛告诉记者:“永乐影视本次的过会风险还是在估值上。”
高估值遭遇严监管
“永乐影视是本土的老牌影视公司,早在五六年前,投资机构就已关注并进入。但多年来,永乐影视数度冲击A股未果,主要原因在于企业踩点的时机不好。”曹海涛告诉记者,2012年、2013年影视行业是资本投资的热点,其企业估值高达10-20倍,而永乐影视的不少投资人也正值影视行业估值高点进入。但此后,随着证监会收紧跨界并购,以及资本市场的“股灾”等影响,企业的市盈率逐渐回归,所以永乐影视的市场估值必然调低,这也导致并购方很难与永乐影视的投资人在价格上达成一致,这便导致永乐影视数度冲关遇阻。记者梳理近年来监管政策发现,近年来证监会虽然不断简化并购重组的审核流程,但对于伴有股份增发的并购审核则日趋严格。特别是对于跨界并购、文娱等非实体经济领域的并购,监管层对其关注度及审核力度不断加强。经济学家宋清辉告诉记者,就目前监管环境来看,他认为本次并购案过会风险较高。“监管层对高溢价并购的监管呈现出加码之势,特别是对于披着协同外衣抛出高溢价并购的上市公司,进一步加强了对高溢价背后的合理性的审核,若上市公司不能够对协同效应作出合理性说明,预计高溢价并购将受到抑制。”
记者就此采访当代东方证代部人员,其表示本次并购案还需相关监管部门审核,公司也会在监管要求下,着力推进本次并购完成。
从目前深交所对本次并购案的问询情况来看,监管层聚焦重点之一在于永乐影视是否能实现稳健运营,并实现其作出的高业绩承诺。
从永乐影视此前3次冲关的情况来看,公司多次业绩承诺不达标的情况。以2015年康强电子并购永乐影视的情况来看,公司所做的2015年、2016年的归母净利润承诺与公司实际情况的差额分别高达50%和39%。同样,公司也没有完成对宏达新材做出的2016年的业绩承诺。虽然永乐影视在此前的并购交易中所做的业绩承诺频现不达标情况,但公司对当代东方依然做出业绩承诺虽然较此前有所调低,但依然维持高位。
根据交易草案显示,永乐影视承诺各年度净利润目标为2017年度不低于2.15亿元,2018年度不低于2.95亿元,2019年度不低于3.65亿元,2020年度不低于4.2亿元。这也意味着,2017永乐影视的扣非净利润要实现同比48%的增长。
面对多方对并购标的业绩承诺的质疑,当代东方回复交易所称,永乐影视今年已发行的《纪委书记》、《何所冬暖,何所夏凉》及《人民子弟兵》预计可实现3.37亿元收入,1.8亿元毛利。而公司也就本次高溢价并购永乐影视一事表示,永乐影视可与公司现有影视资源形成很好的协同效应。
并购或为业绩调整做准备
“按照并购理论,一般溢价收购的原因是由于目标公司的发展前景及其被并购后所产生的协同效应,而企业的协同效应具体表现在企业资源的优化配置及企业竞争者的削弱。但是,溢价收购并非毫无风险,高溢价收购带来的商誉,往往会给收购方带来较大的减值风险。”宋清辉表示。
但曹海涛则对当代东方接盘永乐影视后,对其后期资源整合持乐观态度。
“当代东方在三四年前转型影视平台后,其对盟将威的整合可谓业绩奇迹。永乐影视作为本土老牌影视公司,其在票务和影视投资方面经验丰富,我对二者未来整合前景表示看好。”曹海涛说道。
的确,从当代东方2016年年报数据来看,公司实现营业收入9.86亿元,同比增长99.91%,归母净利润1.77亿元,同比增长60.25%。值得注意的是,公司全年的营收中,电视剧板块的营收达到了8.01亿元,营收占比81.22%。而当代东方电视剧板块的收入多由盟将威贡献。据公布资料显示,盟将威2016年收入达到8亿元,其中,其制作的爆款电视剧《军师联盟》实现了超4亿元的业绩贡献。盟将威无疑已成为当代东方业绩的坚实支撑。“盟将威绝对是业绩奇迹,在其被当代东方并购之前,其在影视行业连二线都算不上。由于完成并购之后,双方有业绩对赌承诺,所以会引发并购标的公司的业绩会提前释放。这也是并购行业的惯例。”对此,曹海涛认为,当代东方并购永乐影视,更多的是出于业绩“维稳”的需要。
 曹海涛告诉记者,影视行业产品从筹备到获得利润的周期一般为3年,其中包括一年的筹备期,一年的上市前的制作准备期,一般到第3年上市后才能形成大的利润。这也是很多制作公司在推出爆款作品后,一般会有一段沉寂期的原因。“所以,在我看来当代东方并购永乐影视,最终的目的还是希望让永乐影视接棒盟将威,确保公司业绩在对赌完成后不会出现太大波动。” 

在停牌近5个月后,中国联通混改方案终于落地,虽然落地过程中存在小插曲,即发行股份数量超过了证监会再融资新规,但最终证监会还是以个案处理通过了此次混改方案。
抛开小插曲不说,单就此次联通采取的“非公开发行+老股转让+员工股权激励”混改方案而言,其力度可谓超过了市场预期,一方面吸引了包括BATJ(百度阿里巴巴、腾讯和京东)在内的各互联网科技巨头作为战略股东进入,原股东联通集团股份降至36.67%,这一比例是央企混改历史上原大股东保留股权比例最少的;另一方面通过老股转让至结构调整基金及中国人寿持股,使国有资本占53%股份,仍属于国资绝对控股。在符合《电信条例》对经营基础电信业务的公司国有股权或股份不少于51%的硬性规定基础上,使股东结构进一步多元化,同时参考新加坡国企改革经验对联通董事会进行了大刀阔斧的调整,由原先的“联通4席,独董3席”调整至“联通2席,民资3席,国企战略投资者1席,政府代表3席”;此外,为充分调动员工积极性,还半价向部分核心员工授予股权激励,当然股权兑现必须完成公司利润大幅度提升的任务。超预期的混改方案的批复也让联通股票复牌后出现了连续2个涨停。
联通混改之所以成为此次混改的排头兵,主要原因在于,智能手机和即时通讯工具的逐渐普及革了传统移动通讯的命,运营商的电信业务逐渐演变为通道业务。而联通恰恰是在4G布局上出现了重大失误,所以被其他两家运营商远远地甩在了后面。数据显示,截至今年6月底,中国移动4G用户数为5.93亿户,中国电信为1.52亿户,中国联通为1.38亿户。当前联通仅剩宽带业务苦苦支撑,但也在逐渐被其他运营商蚕食,中国移动的固定宽带用户数目前是联通的1.2倍。结果是,中国联通近年来营收与净利润相比另外两家运营商持续萎缩。资料显示,中国联通2016年净利润仅为6.3亿元,中国移动与中国电信净利润则分别为1087亿元和180亿元,不仅如此,中国联通的资产负债率也高达62.57%,而中国移动、中国电信分别为35.43%、51.52%。因此,联通此次非公开发行募集的617.25亿元将主要用于优化4G网络、建设5G网络以及实现创新业务规模突破。
事实上,联通所遇窘境也间接反映了当前国有企业所面临的问题,如不加快国企改革相关措施的尽快落地,将显著影响我国经济的长期健康稳定发展。
具体而言,2008年后,我国全要素生产率进入向下拐点,为了稳定经济增速,国家陆续出台了以基建和房地产为主的稳增长措施,这其中国有企业发挥了重大作用,但与此同时却带来了国有企业杠杆率不断走高的问题。数据显示,国有企业杠杆率2008年末仅为80%左右,到2016年末这一数字已达117%,今年1~6月,国有企业负债总额已达94.13万亿元,预计到2017年末国企负债总额或将达到100万亿元规模,对应国有企业杠杆率占GDP比例将超120%。同时,国有企业资产负债率在2008年后也出现了显著上升,到2016年末全部国有企业平均资产负债率已达66%。过高的负债导致利息支出不断上升,虽然国有企业较民营企业而言获得贷款利率较低,但其负债总额过高,即便是以基准利率计算,国有企业每年利息支出都超过4万亿元。未来随着去杠杆的逐步深入,市场利率仍是缓慢提升态势,意味着国有企业利息支出将上升,过高的利息支出会不断吞噬利润。
另一方面,虽然当前很多国有企业仍处于相对垄断行业,但放开垄断仍是大势所趋,这主要有两个方面原因。其一,当前经济仍未摆脱下行困扰,且在欧美经济体与我国金融周期不同步背景下,必须通过各项改革措施逐渐释放制度红利,否则通过资本管制仅能阻止一定时期资本流出,并不能整体扭转全球资本流动格局。今年以来国家已不断加大对外开放力度,并且开始放开部分垄断行业的准入限制,比如石油行业就陆续放开了部分民营企业的石油进口权。其二,新科技革命也会从一个侧面破除传统垄断行业的天然垄断优势,比如新能源汽车的逐步普及将对石油行业格局产生深远影响,共享经济的兴起则逐渐破除了诸如出租车行业的天然垄断,移动支付和互联网理财业务的推广让传统银行支付与存款业务备受挑战。
 因此,无论是从国有企业过高负债角度还是从当前我国经济所处周期和传统垄断业务面临挑战角度而言,国有企业改革都势在必行,且进程必须加快速度,是一场与时间赛跑和关系到我国经济能否度过转型期保持长期平稳发展的关键之战。目前来看,国有企业改革的制度体系(“1+N”系列文件)和改革方向(向国有投资运营公司转变)已基本建立,国有企业分类也基本完成,更需要的是加快改革进度和改革力度,特别是竞争类国有企业的混改力度。此次联通混改的落地就是标志着混改成为带动竞争类国有企业改革主要推动力的重大事件,随着国家发改委主导的第二批混改方案的陆续批复和第三批混改的启动,未来国企改革的步子和步伐可以不妨再大些。

鹏欣资源日前发布本次重大资产重组二次问询回复公告,针对上交所二次问询中提出的问题逐一进行回复。在国家加强引导和规范境外投资的背景下,鹏欣资源本次重大资产重组受到市场的广泛关注。在本次回复中,公司就问询函中业绩承诺的充分性、标的开采计划合理性以及交易作价公允性等作出解释。
 回顾本次交易,鹏欣资源拟作价逾19亿元向实际控制人姜照柏及一致行动人姜雷发行股份及支付现金购买其持有的宁波天弘合计100%股权,进而间接取得CAPM的控制权,CAPM的核心资产为南非奥尼金矿矿业权。本次交易拟以现金方式支付对价40000万元,其余部分以上市公司发行股份为对价支付。同时拟非公开发行股份募集配套资金,募集资金总额不超过150889.70万元。本次募集配套募集资金支付相关中介费用后将用于支付现金对价及南非奥尼金矿生产建设项目。
鹏欣资源曾于7月17日在上交所召开媒体说明会,就市场关注的问题进行了正面回应。会上公司表示,奥尼金矿资源储量较为可观,金矿具备良好的开发基础和经济效益前景。根据矿产资源储量咨询机构Minxcon于2015年12月15日出具的符合JORC标准的矿产资源技术报告,奥尼金矿矿产资源量探明的是2658万吨,黄金量占比46%,控制的为1208万吨,金量占20%,推断的矿量是3265万吨,金量占比34%,整体资源量比例符合地质规律;奥尼金矿的金金属量高达501.74吨,且奥尼金矿矿石平均品位高达7克/吨以上,属于高品位矿藏。而出具报告的机构Minxcon市场知名度较高,尤其在非洲矿业市场拥有众多如毕马威、普华永道等知名企业客户,其具备较强的业务实力和业内声誉。
此外,鹏欣资源指出,当前公司主要业务是金属铜的采选冶及销售,在行业周期性因素的影响下,公司的经营业绩产生一定的波动性。通过本次交易新增黄金采选业务,将进一步丰富公司的有色金属业务布局、分散单一业务风险,提高上市公司业绩的可持续性和稳定性。
鹏欣资源本次重组业绩承诺情况成为市场关注的焦点,而公司也在本次回复公告中对此问题进行了详细披露。根据公告,交易对方表示考虑到奥尼金矿生产建设周期、生产进度、以及开采规模等因素,同意本次交易中业绩承诺期限覆盖奥尼金矿投产第一年至达产期第三年,即为2018至2024年。
本次交易对方姜照柏、姜雷除了长达七年的业绩承诺期限外,对本次交易业绩承诺期覆盖率也超过100%。初步测算,标的资产宁波天弘2018至2024年累计预测净利润将超过20亿元,占本次交易对价的比例超过100%。通过与近几年的可比案例对比,2014年以来国内上市公司并购金 矿案例中业绩承诺期覆盖率均值为36.1%,业绩承诺覆期覆盖率中位数为30.9%。本次交易业绩承诺期覆盖率超过100%,远高于可比交易案例业绩承诺覆盖率。可以看出姜照柏、姜雷二人对奥尼金矿的投产后的业绩充满信心。关于本次业绩承诺可以简单的理解为:上市公司将从卖方手中取得七年保障期限,且保底20亿的标的资产。这对鹏欣资源及其投资者来说无疑是吃下了一颗“定心丸”。
姜照柏与姜雷合计持有南通盈新投资有限公司100%股份,从而间接持有鹏欣集团100%股份。鹏欣集团为鹏欣资源的控股股东,姜照柏为鹏欣资源的实际控制人,直接和间接持有鹏欣资源30.96%的股份,具有较强的资金实力,对于业绩补偿有着充分的保障。
此次回复函中值得关注的是,为确保奥尼金矿生产建设项目能够顺利高效推进,鹏欣资源提前积极调集具备丰富海外矿业开采、运营经验的生产运营团队对奥尼金矿进行了实地勘察了解,掌握奥尼金矿的基本开采条件及南非当地生产经济政治环境,并在此基础上进一步完善和细化生产方案,确保生产建设项目的顺利高效推进,实现预期效益,进而保障公司利益。
鹏欣资源表示,本次交易完成后,奥尼金矿将交由公司运营管理,为进一步调动公司管理层的积极性,确保奥尼金矿生产建设的顺利实施和承诺业绩的实现,将结合奥尼金矿生产建设进度、宁波天弘总体业绩实现情况等指标,综合制定管理层激励机制,并履行相应的审议程序。
mt199

17-08-29 21:46

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商赢环球( 600146 )8月25日晚间发布重大资产重组的三次修订稿,并回复证监会对该收购案的三次问询。在最初的重组计划中,公司拟收购美国快时尚女装Kellwood Company的下属资产Kellwood Apparel以及Kellwood HK.
但由于公司与Kellwood Company等的谈判过程中遇到了阻碍,且属于跨境并购项目,上市公司放弃了直接收购资产包的计划,转而考虑先由“过桥方”吴宇昌、杨勇剑及吴丽珠控制的上海创开先行收购标的资产,再由上市公司发行股份以16.98亿元收购上海创开100%股权,完成曲线收购。2017年5月3日,上海创开最终达成了以12.98亿元收购Kellwood Apparel100%股权和100港币收购Kellwood HK100%股权的交易,并签订了UPA和SPA.2017年7月24日,上海创开取得了上海市发改委关于该交易的《项目备案通知书》
据披露,本次重组中扮演“过桥方”的吴宇昌等人资金实力雄厚。资产证明显示,吴宇昌拥有较多的土地、房产、股权等资产,同时吴宇昌还拥有大连盛麟、盛麟商贸等多家企业的股权。据估算,其资产价值目前在6亿元以上。杨勇剑拥有誉融金属等企业股权,该公司截至2016年末,净资产超过6000万元;吴丽珠拥有2000万元以上的证券资产。上市公司在本次回复函中称,根据昆仑控股、大连盛麟及吴宇昌于2017年8月14日签署的《框架合作协议》,浙江昆仑控股集团有限公司愿意通过向大连盛麟和上海亿桌出借资金的方式给予吴宇昌在资金方面的支持,帮助吴宇昌完成前次交易。截至2016年末,昆仑控股总资产为139.63亿元,净资产为42.12亿元。
 虽然本次收购交易还未完成,但商赢环球表示,公司正积极推动该收购交易,以期标的资产能够与环球星光在供应链集中管理、集中采购、对客户的议价能力上产生协同效应。  


九有股份( 600462 )25日晚公告,公司实控人朱胜英、李东锋和孔汀筠,拟将公司大股东盛鑫元通100%的股权,转让给北京春晓金控科技发展有限公司,公司实控人将变更为春晓金控,最终实控人为韩越。盛鑫元通100%股权交易价7.5亿元,较停牌前相对应股票市值5.6亿有一定溢价。九有股份同时收到问询函,上交所要求公司披露春晓金控与公司并购标的润泰供应链是否存在关联关系,春晓金控的资金来源及交易溢价原因。

2017年8月24日晚间,盛通股份发布2017年度半年报。报告显示,2017年上半年,公司各项经营指标取得较大幅度增长。主营业务收入5.25亿元,同比增长39.32%;公司归属于母公司所有者的净利润为3020万元,同比增长113.38%;归属于上市公司股东的扣非净利润为2007万元,同比增长423.76%。
报告期内,公司成功完成对乐博教育的资产重组并在本期并表,实现教育产业的首发布局,同时先后投资参股编程猫和小橙堡,坚定布局少儿编程领域,深耕素质教育场景。
STEAM教育龙头并表
报告期内,公司完成了对乐博教育的重大资产重组并于本期并表。乐博教育是国内最大的儿童机器人培训企业,专注于国内儿童科技启蒙教育,产品主要为儿童提供机器人的设计、组装、编程与运行等启蒙服务。目前,乐博教育在25个省及直辖市,拥有83家直营店和160家加盟店,覆盖全国所有一线、二线城市,涉及所有三、四线发达城市。
公司上半年相继投资了编程猫和小橙堡,增强了公司的盈利能力和可持续发展实力,实现了公司业务的相关多元化布局和发展。编程猫主要为针对6至16岁青少年的系列在线编程课程以及图形化编程平台,致力于在动手编程中培养逻辑思维能力、创造能力、任务拆解和独立解决能力,充分建立青少年STEAM核心素养基础。目前,编程猫已进入全国1000多所中小学信息技术课堂,拥有国内外学员近30万人,月活用户8万多名,为广大中小学生提供了优质的编程教育资源。小橙堡是聚橙网旗下平台,是一家面向2-12岁孩子及亲子家庭的文化艺术综合服务提供商。作为国内儿童剧业务龙头公司,2015年、2016年连续两年儿童剧机构票房收入排名第一。通过整合STEAM教育与亲子文化艺术资源,盛通股份有望推动广大青少年的科学素质和人文素养的全面提升。
内生方面,公司的“出版服务云平台”目前已经实现运营。2016年,公司着力推进出版服务云平台建设,通过利用移动互联、云计算和工业信息化技术,发挥互联网平台高效连接、低成本沟通的优势,采用实时交流、在线传输、云端存储、网络跟单等技术改变出版机构与印刷企业之间传统的沟通模式,适应图书产品多品种、小批量、个性化的趋势,聚合需求、优化产能,延展服务链条方面的能力,提升出版综合服务实力。
牵手真格成立教育产业基金
8月10日,盛通股份发布公告称,为进一步完善公司的产业布局,增强产业和资本合作,提升公司投资能力,公司近期筹划与真格基金或其关联方共同设立教育产业专项基金。公开资料显示,双方联合成立的真格教育基金以“放眼好未来,寻找新东方”为投资理念,致力于挖掘教育行业“独角兽”公司,针对在线教育、早幼教、K12培训、素质教育、教育技术平台等全领域进行从早期到中后期全阶段的价值投资
真格基金是由新东方联合创始人徐小平、王强和红杉资本中国在2011年联合创立的天使投资基金。这已经是盛通股份与真格基金、新东方的二次合作。在被盛通股份收购前,乐博乐博曾先后被真格基金、新东方投资。在此次交易中,新东方对盛通股份战略入股1.57%,交易后,盛通股份成为了唯一一家新东方战略入股的A股上市公司。
兴业证券认为,目前A股教育标的中,STEAM领域仅乐博一家,公司有望享受稀缺性带来的估值溢价。STEAM教育国内处于起步阶段,未来潜力大。同时我国K12阶段人口基数高,随着国内二胎政策的推出以及家庭消费观念的改变,如果培训渗透率能够不断提升,未来该领域潜在市场规模将极为可观。看好教育产业专项基金对公司产业链的进一步完善作用。


7月初A股送别新都退时,各路资金争先恐后上车的情景还历历在目,仅一个多月后,欣泰退的最后几个交易日的走势却非常寥落,没有涨停,没有各路资金的追捧,过程平淡如水。8月25日,欣泰退股价定格在1.48元,以收盘下跌3.9%告别主板。在最后的交易日里,虽然集合竞价时还有过涨停价格的挂单,成交额还有所放大,但依然改变不了欣泰退持续走低的活跃度。
不过从其盘后龙虎榜来看,除了多数分批离场的资金外,依然存在博傻资金“刀口舔血”的现象。
从个股龙虎榜来看,不少营业部减仓离场,但也有例外。这些资金或许抱着赚一波退市整理期内波动收益的想法,谁料多次试水却未见其他资金跟风,使其只能走出快进快出的“试探风”。
国泰君安宁波彩虹北路营业部就是其中之一。在7月28日的欣泰退龙虎榜上,其净卖出36.08万元,清出大部分筹码后,该营业部的资金随后走起了试探性的“小碎步”。
8月11日,该营业部买入18.29万元欣泰退。但仅一个交易日后就迅速卖出18.21万元。17日和22日,该营业部再度卖出欣泰退共计15.96万元。不过,在退市倒数第二个交易日内,或许是抱着赌一把的态度,该营业部再度买入16.59万元。而该营业部并未上榜最后一日龙虎榜,所以是否成功出逃不得而知。与其同样走“试探风”的,还有国融证券赤峰玉龙大街营业部。自7月下旬至今,其同样多次小额买入卖出欣泰退,20个交易日里上榜8次。以最近一次买入卖出为例,18日该营业部买入欣泰退15.51万元,4个交易日后卖出25.81万元。同样以18日最低价买入,24日最高价卖出来计算其最大化收益,4个交易日累计收益仅约为6%。
本周五,欣泰退结束交易后,将转入全国中小企业股份转让系统进行股份转让。市场人士认为,因欣泰退是创业板第一家遭退市的个股,同时其因欺诈发行而退市,所以有别于新都退,欣泰退退市后大概率很难重返A股。个股转入股份转让系统后,流动性将大幅下滑。多重因素叠加下,不少喜欢“刀口舔血”的资金望而却步。因缺少炒作资金,欣泰退8月以来的活跃度明显缩减,股价表现也差强人意。随着市场监管趋严,A股投资重心转向“价值为王”,场内资金“击鼓传花”的操作也日渐稀少。欣泰退此番低迷离场,背后体现的是一个正逐步趋于理性的市场。
mt199

17-08-21 22:51

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王素芳何许人也?
去年10月10日披露被列入混合所有制改革第一批试点后,关于中国联通混改的进展就不绝于耳,王素芳也在此时开始大手笔买入联通股票。记者查阅联通季报和年报发现,王素芳在去年四季度买入了中国联通8753.9万股,今年一季度又加仓了4050.778万股。截至今年半年报披露,王素芳共持有联通流通股1.28亿股,占总股本比例为0.6%。 
 

在王素芳大手笔扫货联通股票之时,联通的股价也一路上涨——从去年10月10日的4.15元涨至今年3月31日停牌时的7.47元,半年时间累计涨幅高达80%!而今天(8月21日),在混改方案尘埃落定消息刺激下,中国联通开盘就被超过1100万手涨停价买单封盘封死涨停,每股上涨0.75元。以1.28亿股计算,王素芳持有的联通股票一天之内账面就浮盈了0.96亿元,总市值也增长至10.5亿元。
精准押宝联通的王素芳现为联通第十三大股东,也是榜单上唯一的散户。根据机构的预测,此番联通的涨停或将不止一个,咱们可以简单算笔账,若以三天3个涨停板计算,王素芳将净赚3.17亿元;以五天5个涨停板计算,王素芳净赚5.84亿元。
谁说A股不挣钱?王素芳的传奇不只存在于中国联通。
据查询,同名“王素芳”的自然人今年一季度还增持新进了太钢不锈前十大股东名单,持股0.88%,市值约2.5亿元。
另根据散户无忧网数据显示,王素芳首次现身上市公司十大流通股东名单时,身价仅在百万级别。1999年,华意压缩半年报显示,王素芳持约30万股,位列十大股东之一,而当时华意压缩的股价在5元左右。
真正让王素芳成名的是广发证券,也是外界认为其股市掘金路的起点。
2006年年报显示,王素芳以107.19万股的持股数量首现S延边路(000776.SZ,现称广发证券)前十大股东名单。按停牌前2006年10月19日收盘价10.55元/股计,持仓市值为1130.85万元。到2010年2月12日完成广发证券借壳重组事项并复牌的S延边路,股价最高已蹿至60.46元/股,较停牌前涨了超过5倍,而王素芳此时已经顺利获利出仓。
截至2010年3季度末,王素芳再次以157.1万股的持股数现身广发证券前十大流通股东名单,而在随之而来的牛市行情中,广发证券从2010年10月8日开始一路暴涨,一气呵成地完成了一轮犀利的翻倍行情,而王素芳再次精准地获利兑现,完全从当年年报前十大股东名单中消失。
除了擅长押宝重组概念股,“王素芳”还热衷有色行业股票。
2009年3月31日,王素芳持有ST有色(现称广晟有色)250.9万股,首次现身前十大流通股东名单。当时停牌一年多以后实施股改的ST有色,从股改后首日6元多一路飙升到最高22元附近,而王素芳现身时的股价已经从最低点翻倍,似乎看起来并没有太多的获利空间。但在一季度后王素芳选择迅速获利了结,按照均价测算,这笔几乎卖在了最高点的操作获利在70%左右。
更让人惊叹的是,2010年2季度,就在稀土整合大潮引发的暴涨行情中,王素芳再次以161.27万股的持股数量跻身广晟有色前十大流通股东名单。按照此后最高持股量243.81万股计算,王素芳在广晟有色的持股市值最高曾超过1.6亿元,总体获利在50%以上。
 而在2010年底,王素芳又对从最高点回落超过30%的广晟有色进行重仓布局。从最高点腰斩以后,广晟有色启动超跌反弹行情,王素芳则在反弹尾声精准地逐步实现了止盈,并且在始于2011年底和2012年底的两次超跌反弹过程中亦有所斩获。  
 联通复牌,再加上第三批混改试点将抓紧实施,混改概念股今天2017-8-21 也表现火热。
截至午间收盘,洛阳玻璃一字涨停,东方中科涨停,铁龙物流中国科传也一度涨停,一汽夏利中国铝业紫光国芯东方通信的涨幅超过5%。其他央企国资改革概念股也多为上涨之势。
8月18日,国家发改委政策研究室副主任兼新闻发言人孟玮表示,今年国家发改委承担的8项中央交办改革任务,需要上报改革方案的已全部完成。目前已遴选出第三批试点企业,正在按程序报批。下一步,我们将抓紧实施第三批混改试点,指导制定和批复试点方案,跟踪试点实施情况,及时协调解决试点中遇到的突出问题,加强试点经验总结,通过案例推介等方式及时在面上推广。另据媒体报道,由国家发改委牵头审批的最新一批央企混改试点相关企业,已进入最后的攻坚阶段。截至目前,共有8家企业被纳入试点考量范围,今年混改试点将在电力、石油、天然气、铁路、民航、电信、军工等领域迈出实质性步伐。
混改概念股今天算是延续了涨势,在上周最后一个交易日,北化股份、洛阳玻璃、一汽夏利、中国核建等央企混改概念股集体涨停。
混改板块的火热,很大一部分得益于联通,直接引爆。
联通的这份混改方案的重大意义无需多言。证监会也专门发文称,深刻认识和理解中国联通混改对于深化国企改革具有先行先试的重大意义,经与发改委等部门依法依规履行相应法定程序后,对中国联通混改涉及的非公开发行股票事项作为个案处理,适用2017年2月17日证监会再融资制度修订前的规则。
而在之前,被媒体广泛报道的是,联通定增方案可能与今年2月17日颁布的再融资新规相冲突。
那么,联通究竟抛出了一份怎样的混该方案,能让市场如此疯狂?
联通混改方案有以下特点:
1、无先例
之前没有类似的混改,联通混改对于深化国企改革具有先行先试的标杆意义。后续其他央企的混改,可借助联通的经验。
2、混改彻底
联通集团虽然仍是中国联通的第一大股东、控股股东,但持股比例大幅下降,从62.74%降至36.67%。联通通过混改,引入了众多战略投资者,国有股权稀释,股权从集中到分散,真正形成了混合所有制。
3、规模大
非公开发行股份不超过90.37亿股,募集资金总额不超过617.25亿元。
控股股东联通集团转让旧股19亿股,转让价款129.75亿元。
限制性股票激励计划首期授予7550名核心员工7.63亿股,另预留了8478万股,合计达到8.48亿股,占到当前总股本的4%,混改后总股本的2.7%左右。
三项相加,总交易对价达到780亿元左右。
4、参与方来头大
百度阿里巴巴、腾讯、京东互联网巨头集体参与,还有苏宁云商中国人寿、光启互联、淮海方舟和兴全基金。通过基金间接参与的还有滴滴、宜通世纪用友网络网宿科技、中车金证等。
详细解析联通混改方案,请看e公司报道:
《27份公告深夜来袭中国联通混改路径曝光 A股迎混改行情》
昨日21时后,上海证券交易所的最新公告披露页面依然显示“今日晚间公告发布中”,这一情形在星期天的晚上并不寻常。谜底终于揭晓,22时50分左右,中国联通一口气连发27份公告,其中核心的几份包括《中国联通非公开发行A股股票预案》、《中国联通关于控股股东与特定投资者签署股份转让协议的公告》、《中国联通限制性股票激励计划首期授予方案(草案)》等。
《预案》显示,本次非公开发行、本次控股股东联通集团向结构调整基金转让其持有的本公司19亿股股份和限制性股票激励计划实施完成后,按照发行上限计算,联通集团合计持股比例为36.67%,仍为中国联通的控股股东。
中国联通混改三部曲
中国联通深夜发布的数份公告分别构成了其混改的三部曲,即定向增发新股、转让旧股以及员工激励。
根据中国联通发布的《预案》,本次发行后,按照发行上限计算,中国人寿、腾讯信达、百度鹏寰、京东三弘、阿里创投、苏宁云商、光启互联、淮海方舟和兴全基金认购的股份数量占本次发行后公司总股本的比例分别为 10.51%、5.33%、 3.39%、2.42%、2.09%、1.94%、1.94%、1.94%和 0.34%。
中国联通表示,公司通过本次非公开发行引入上述与中国联通主业关联度较高、能够产生协同效应和促进作用的战略投资者作为公司股东,有利于改善公司治理结构,提升运营效率。
从上述9家认购方的情况来看,多家具备渠道优势,中国人寿是中国最大的人寿保险公司,拥有由保险营销员、团险销售人员以及专业和兼业代理机构组成的广泛的分销网络;苏宁云商则是中国领先的互联网零售服务商,拥有零售、金融、物流三大业务单元。
中国联通也极为重视互联网渠道,这或许也是引入BATJ等互联网巨头的重要因素。特别是与腾讯、阿里合作2I2C业务模式以来,通过大小王卡套餐+互联网销售渠道,中国联通上半年新增的3400万4G用户中,2000万都是通过腾讯、阿里渠道获得。
中信建投通信指出,中国联通本次引入的战略投资者包括大型互联网公司、垂直行业领先公司以及具备雄厚实力的产业集团和金融企业等,有望通过与战略投资者在云计算、大数据、物联网、人工智能、零售体系、支付金融以及物联网、CDN、系统集成等垂直行业领域开展深度战略合作,培育壮大公司创新发展的新动能。
另外,或许有投资者会产生疑问,在8月16日联通首次披露混改进展时,战略投资方还包括滴滴出行、用友网络等,但是为何《预案》的9家认购方中并无这些企业呢?实际上,这些企业均采取了间接入股的形式参与中国联通混改,具体可见下图: 
 

上图所示就包括前海基金、滴滴出行、宜通世纪、用友网络等;另外,兴全基金拟通过其设立并管理的“兴全-网宿联通定增特定客户资产管理计划”和 “兴全-中车金证 2 号特定客户资产管理计划”以现金认购本次非公开发行的股份,分别包括网宿科技与中车金证。
值得注意的是,多位认购方成立时间非常短,按先后顺序,百度鹏寰、淮海方舟、京东三弘、光启互联、腾讯信达分别成立于今年7月12日、7月13日、8月8日、8月8日和8月9日。
中国联通混改的第二乐章即为旧股转让,联通集团将所持19亿股中国联通股份通过协议转让方式转让给中国国有企业结构调整基金股份有限公司;并约定,自交割日起36个月内,结构调整基金不得直接或间接转让此次协议转让股份;锁定期满后,结构调整基金若通过协议方式转让中国联通股份,联通集团有优先受让权。
另外,中国联通还发布了多份公告为员工持股的实施护航,包括 《中国联通限制性股票激励计划(草案)》、《中国联通限制性股票激励计划管理暂行办法(草案)》、《中国联通限制性股票激励计划首期授予方案(草案》、《中国联通限制性股票激励计划首期授予实施考核管理办法(草案)》等。
4G、5G三年总投资达822亿元
《预案》显示,本次非公开发行预计募集资金总额不超过617.25 亿元,在扣除相关发行费用后的募集资金净额,将以依法合规且取得联通红筹公司董事会或股东大会同意的方式投入联通运营公司,最终由联通运营公司用于“4G能力提升项目”、“5G组网技术验证、相关业务使能及网络试商用建设项目”和“创新业务建设项目”。如下图所示:
从图表来看,3年内,4G及5G无疑是中国联通投入的重中之重,总投资合计821.9亿元,这也意味着,正如业内所预测的,4G与5G将在很长时间内同时存在,使得联通必须补齐4G短板,同时也不能输在5G的起跑线上;相比之下,创新业务建设项目3年内的总投资则少很多,仅为32.13亿元。
事实上,在此前的联通投资者/分析师推介会以上,中国联通就表示,5G还需要2-3年的成熟期,在这期间,4G依然要在一些地区扩容,保证公司收入的增长;相比于从3G到4G,4G到5G是不一样的;4G完全是替代3G,而5G会和4G长期并存,因为5G有大量的应用是在工业、行业应用中,“4G是全部的网,5G是局部的网。”
具体来看,4G项目投资情况如下:
截至2016年底,中国联通已完成74万个基站的4G网络建设,实现了全网341个城市的网络升级,但是中国联通4G基站在数量上仍然处于相对劣势。对此,中国联通表示,必须持续聚焦重点业务、提高 4G 网络服务能力。据测算,该项目内部收益率(税后)为12.3%,静态投资回收期(税后)为4.9年。
5G项目投资情况如下:
中国联通表示,国内三家运营商均已发布试验规划,启动5G试验,积极推动5G商用。为了适应业务发展的需求,争取更大的发展空间,中国联通需积极部署5G网络,抢占市场先机。
据测算,若在2020年实现5G商用,预计该项目内部收益率(税后)为15.8%,静态投资回收期(税后)为8.2年。
另外,中国联通预计创新业务项目内部收益率(税后)为19.6%,静态投资回收期(税后)为5.9年。
华泰证券通信行业分析师认为,借力外部资源及能力,实现战略业务协同,将补强中国联通4G竞争力,为5G打下良好基础;同时,创新商业合作模式,引入互联网巨头作为战略投资者,继续加深与互联网公司的合作,公司将加速向内容经营转型;另外,改革体制机制,积极推进混改,员工激励计划的实施增强公司发展活力。
中信建投证券分析师指出,募资一方面可以缓解中国联通的资金压力,降低财务费用,另一方面通过投向4G和5G,将可以支撑联通未来的无线侧CAPEX(资本性支出)。尤其是,联通公告中明确要提前布局5G网络建设、抢占市场先机,这将进一步落实5G投资的确定性。
mt199

17-08-21 15:18

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询问了上市公司 新华化工100%的股权马上办理。不超过10名特定投资者接下来要询价,估计就不是原来的9.9元了,我估计16元 2017-8-11 
 
  
  
  
  
  
  
  
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